海尔海外升级路

从1990年第一批冰箱出口,到2001年深入欧美腹地建立三一体的本土工厂,再到如今的世界白电第一品牌,海尔在海外经历了从无到有、从小到大、从弱到强的持续升级。9月2日,一年一度的德国国际消费类电子产品展览会(简称IFA)在柏林开幕。在本次展会上,全新的卡萨帝意式三门冰箱首次亮相,继续以原创的抽屉式设计引领着欧洲多门冰箱的发展趋势。     

海尔家电抢滩欧洲市场

作为中国家电的龙头品牌,海尔携其家电产品打入了欧洲市场。虽然受到欧洲主权债务危机影响,但海尔已通过产品结构调整与欧洲当地生产成功实现销售增长与稳定。     

让专家说真话——长岭冰箱“专家证言”策划方案

市场分析：随着冰箱市场竞争的加剧,冰箱市场主导品牌垄断趋势更加明显,容声、海尔、美菱具主导地位,其中容声、海尔的增长势头强劲,而长岭的市场空间在逐渐缩小,十分需要一个有效的方案,提高长岭的市场份额。     

“卡萨帝”之变

从2008年年初开始,海尔冰箱就开始上演一场从海外进口其卡萨帝等系列冰箱产品的运动: 2月23日,中国青岛港。一艘一个月前从美国查尔斯顿港口启航的轮船缓缓靠岸,在庞大的集装箱里,装着特殊的进口商品:由海尔美国工厂制造的变温对开门冰箱,卡萨帝系列。时间进入到11月份,由欧洲研发中心设计,并在全球上市的海尔卡萨帝意式三门冰箱已开始登陆中国。     

海尔推进全球化品牌战略的经验与启示

2014年海尔第六次蝉联全球零售第一,海尔冰箱、冷柜、酒柜、洗衣机继续蝉联全球品牌份额第一;全球中高端市场上海尔品牌价值不断提升,已经进入美国前10大连锁渠道与欧洲前15大连锁渠道;在俄罗斯与博世、西门子等欧洲本土全球品牌平起平坐,在日本冰箱定位已超过松下,十年前99欧元的海尔产品在欧洲产品单价已升至2990欧元。2015最佳中国品牌价值排行榜中海尔以1475.59亿元品牌价值连续十二年蝉联国内家电行业榜首,是品牌价值增长速度最快的品牌,同比提升了42.3%。     

威姿横扫欧洲市场

来自日本东京的消息，丰田汽车近日公布了其在欧洲的销售业绩。2002年该公司在欧洲的新车销量达755633辆，其中威姿(欧洲品牌Yaris．日本品牌Vitz)达到212618辆，以绝对优势排行销量冠军宝座；花冠(corolla)次之，销售了156732辆。     

焦点

<正> 青岛海尔15款冰箱中标家电下乡在近日备受关注的二次"家电下乡"中,国内冰箱业领军,青岛海尔冰箱再次大获全胜,其15款产品全部中标。这也是继海尔冰箱全部中标第一次"家电下乡"项目后的再次大满贯。对于海尔冰箱下乡的前景,青岛海尔的相关负责人信心十足。他认为,作为一个全球化的品牌,海尔冰箱通过不     

海尔正加速海外扩张

中国冰箱市场竞争日趋白热化,中怡康数据显示,2007年前10个月,国内品牌冰箱市场占有率进一步提升,超过7成。其中海尔冰箱以25.61%的市场份额稳居第一,是第二名西门     

海尔：全球化品牌的世界行走“哲学”

一把大锤砸出中国冰箱史上第一枚质量金牌;一部送货车接回中国企业第一枚五星级服务钻石奖;一条“市场链”纳入欧盟案例库;一台卡萨帝六门冰箱获取超60％市场份额;一条“海尔”路命名在美国南卡州;一个“海尔”品牌连续十年位届“中国最有价值品牌”榜首;一个个本土化的海尔正在世界各地诞生……     

宏碁：欧洲模式的中国式改进

宏碁中国的品牌重塑基于一个基本原则：要一改欧洲市场上优先重视渠道的做法,一定要完全以消费者为导向——消费者并非到了卖场才决定,他们在购物之前就已经有意向品牌或产品。     

欧宝退市中国 以退为进

通用汽车旗下品牌欧宝宣布将于2015年1月正式退出中国市场,今后将集中于欧洲市场。欧宝汽车进入中国21年,表现差强人意,2013年在华总销量仅为4365辆。在表象的背后,则是通用中国将欧宝这个“欧洲品牌”定位为别克、雪佛兰品牌增加附加值。     

追求卓越 创造顾客——信息化时代的海尔质量经营之道

山东省省长质量管理奖的获得,是对海尔过去所做工作和取得成绩的一种肯定。有质量才会有品牌,欧洲透视发布最新数据,海尔在世界白色家电品牌中排名第一,这是中国白色家电首次成为了全球第一品牌。“创新驱动”型的海尔将继续致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。     

论品牌营销——沃尔玛市场营销调查

当今世界，已经进入品牌时代，在美国、欧美、欧洲一些国家品牌和知识产权无形资产构成了上市公司50％以上的市值。2006年4月18日由世界品牌实验室独家编制的“2005年度的世界品牌500强”在4月18日揭晓，这里面公布的500强品牌当中美国一个国家就占到249个，而中国只有4个，即使是这样，中国的品牌价值依然很低，海尔2005年的品牌价值是702亿元人民币，702亿人民币是由北京的一家资产评估公司评估的，海尔这样的品牌在世界上已经有一定的影响，但在世界上的领导力依然非常低，所以说中国的品牌几乎没有强势。现在大家都在谈品牌，对于品牌我们了解多少，首先从品牌的定义说起。     

冰箱“新贵“族出路何在

中国冰箱市场被海尔、科龙、新飞、美菱四大家族统治已经很久了。调查显示这四大家族每一家的年销量都在100万套以上。论综合实力，美的、TCL、康佳、海信、荣事达、小天鹅、奥克斯都不比他们差多少，甚至比他们更强，但他们延伸品牌进入冰箱领域后，其冰箱年销量却总在二三十万，至多在四五十万之间徘徊，也难怪名不见经传的顾雏军在收购以制造冰箱为主业的科龙、美菱后口出狂言说，他终于可以睡个安稳觉——今后谁降价他都可以看着不动。     

海尔奥运网络营销的启示

家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时，这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动，得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机，象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中，互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看，中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升，海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点，在品牌影响力、品牌美誉度等方面，已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。     

TCL冰箱如何突围？

以往，冰箱业内俗称的“四大家族”(海尔、科龙、美菱、新飞)就像几座大山，令尾随难以逾越。但随着资本力量的左右整合，一些企业在新环境下竞争力的减退，这座大山现在已露出了裂缝。TCL冰箱如何抓住这个好时机?     

长袖善舞 海尔谋局全球化

从国际化到全球化,海尔是如何做到的?中国的海尔正在成为世界的海尔。据权威市场调研机构欧睿国际统计数据,2011年,海尔在全球大型家用电器行业中,品牌零售量占全球市场的份额达到7.8%,第3次蝉联全球第一。作为全球第一白电品牌,海尔的一举一动都牵动着全球业界的关注。     

海尔副品牌战略评价研究

海尔品牌战略的成功之处在于品牌与副品牌的有机结合,带来极高的市场份额和市场占有率,而品牌延伸过度和品牌保护不利又成为海尔目前急需解决的问题。国内企业在海尔的成功经验对本身所带来启示的同时,也应注意行业特点及发展阶段对企业多元化经营的影响,新旧产品的关联性及企业自身的资源状态。     

2004年度品牌强度测试系列报告（冰箱篇）

本篇关于冰箱品牌强度测试报告，系品牌强度测试系列报告之二，仍从市场占有率、市场覆盖率、品牌传播力、品牌知名度、品牌美誉度、品牌增长速度等六个维度对目前较受关注的冰箱品牌进行测度，并以此推算出这些品牌的强度及其所体现的价值。本报告旨在以品牌之间产生的可比性分析，为当前的品牌研究提供参考性探索。本报告数据拟以江苏市场为提取样本总体，截止时间为2004年，问卷调查部分共发放问卷300份，回收有效问誊293份。     

高点造势：海尔的A特段战略

在全球化品牌战略思想指导下．通过建立品牌带动销售增长，成为海尔在国内和海外市场的突出特征。因此，海尔非常重视品牌传播，对于媒体在传播中的作用有着深刻的理解。海尔一直认为，要把强势媒体作为撬动整个体育营销和媒体传播的关键点．放大传播效果。