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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 777 毫秒
1.
库尔曼,29岁成为美国薪水最高的推销员之一。古人云:它山之石可以攻玉。库尔曼是如何把保险推销给了一个又一个客户,而把成功“推销”给了自己?  相似文献   

2.
细节决定成败……是我们都认同的观念。在保险营销实战中作为战士的您,一定要经常反思自己每天的工作活动—想要成为行业的高手必须注意自己的细节,您的口才好是不是赢了辩论输了客户?当客户拒绝时有没有奴颜婢色?有没有对同业任意批评?对客户的问题您是否可以准确的表述?等等工作的细节您注意了没有?作为管理者和组训、讲师的您,您的团队难道没有这样的问题吗?您将如何解决?  相似文献   

3.
虎头蛇尾     
“您放心吧!您的事就是我的事,没问题的,定期的拜访没问题,就算是天上下刀子我也会按时去您那儿的;保证提供最新的信息给您,准错不了,在我这签单您绝不会后悔。”这是有些营销人员在客户签单后向客户做出的关于售后服务的承诺。客户听了是满心的欢喜,觉得自己这份产品没白买,这个营销人员也不错,能得到这么好的服务,看来将来一定错不了,值!客户高高兴兴的走了,等待着售后服务。  相似文献   

4.
电话营销与其它渠道有所不同,主要特征是通过顾问式的销售技巧对客户进行人性化的互动,利用一对一的营销手段,能够跟踪每个客户的反馈,因为电话销售良好的结果驱动,同时客户来源经过筛选,并经固定号码拨出,签约率要优于其它渠道。  相似文献   

5.
《中外企业文化》2004,(4M):69-69
人人都知道营销有一条金科玉律:只要能增加拜访的客户数,凭借各人专业技巧,就可增加促成的件数。促成的件数一旦增加,不但使人信心大增,还有使促成技巧更趋纯熟,依此良性循环生生不息演变下去,业绩表上的数字可以说完全由拜访的客户数来决定。  相似文献   

6.
金融服务业是一种讲究关系的行业,唯有理财顾问与客户之间建立良好关系,始能克服规定、法令及商品等各方面的迅速变迁。成功又有利的客户关系可以透过两种简单却有效的策略来发展,而要维持已建立的关系则可仰赖三个具体的技巧,如下所述。  相似文献   

7.
作为一个从事寿险业的外地人,开拓准客户的主要方式是陌生拜访。要通过陌生拜访取得成功,关键是有足够的拜访量。那么,除了足够的拜访量以外,是否还有其它因素也可以帮助我们成功呢?有,那就是高超的陌拜技巧。对此,前辈们已经创造很多优秀的话术及方法,在这里我只是对如何打开陌生客户的话匣子发表一些另类的观点。  相似文献   

8.
先秦时期纵横家鬼谷子的"说服术",仍是现在商谈中成功说服客户的重要技巧之一。本文主要针对国学中鬼谷子"说服术"中的"量权"与"揣情"、"道、数、时相偶"等技巧作了简要分析。  相似文献   

9.
对于客户来说,促成时刻的压力来自于害怕犯错的恐惧,害怕买错商品,害怕花太多钱,害怕被家人埋怨。当客户心里有这样一些恐惧的时候,他们往往会退缩,会打退堂鼓。促成技巧并不是操纵人的技巧,也不是设计让人购买他们不需要的,用不着的,付不起的商品的技巧,促成技巧是帮助客户克服那段紧张时刻的技巧。  相似文献   

10.
《冶金企业文化》2006,(3):34-34
世界知名的管理顾问大师彼得·杜拉克在从事诊断顾问工作时,情形是这样的:双方坐定之后,雇主总会提出一大堆的难题向杜拉克请教。杜拉克推开了这些问题,然后问客户说:“你最想做的事是什么呢?”“你为什么要去做呢?”“你现在正要做什么事呢?”“你为什么这样做呢?”杜拉克不替客户“解决问题”,而是替客户“界定问题”。他改变客户所问的问题,提出一连串的问题反问客户,其目的是要帮助客户认清问题,找出问题,然后让客户自己动手去解决那个最需要处理的问题。我们往往为了追求结果,而没有耐心花时间去界定问题。我们经常只花几分钟就提出问…  相似文献   

11.
傅贵霞 《科技与企业》2011,(9):16+18-16,18
随着市场经济的发展,垄断企业应该像竞争性企业一样,必须建立以客户为中心,始终保障终端客户用电需求的核心价值观。从客户的角度来思考如何提高服务质量,提高服务技巧成了提高供电企业服务品质的关键。  相似文献   

12.
倾听的艺术     
倾听也许是所有沟通技巧中最容易被忽视的部分,一位优秀的管理人员应该多听少讲,也许这就是上天为何赐予我们两只耳朵、一张嘴巴的缘故吧?  相似文献   

13.
市场环境经过剧烈变动之后,寿险业务员常遇到的拒绝问题有什么不一样?又该如何处理这一些问题?《现代保险》黄品豪先生为您详尽解说。  相似文献   

14.
HDRT会员李察.库克的客户会议管理看上去格外专业,他也因此赢得了权威的信誉,他认为:如何执行有效率与高产值的客户会议?最重要的两个面向即是准备与后续追踪。遵照以下步骤能让您与潜在客户或既有客户进行成功的会议。  相似文献   

15.
供电企业服务客户的优劣,已成为评价企业和产品形象的重要标准。多年来,作为公共服务型企业,供电公司在不断创新服务手段和完善服务措施,不断致力于提高服务水平和服务质量。电力企业销售的不仅仅是电力,更多是为客户服务。本文从处理客户投诉技巧入手,浅谈当前供电服务过程中,如何避免投诉越级,使客户意见和建议能够在基层给予解决。  相似文献   

16.
《中外企业文化》2009,(9):78-80
核心问题:如何听懂客户话语中的深层含义?如何揣摩客户的心理活动? 当事人档案:徐姗,泰康人寿山西分公司保险代理人,入行半年。 听懂客户话语中暗含的深意才能准确把握客户的需求,进而采取有效的对策,使保险营销顺利地进行下去。然而,并不是所有客户都“直言不讳”,要想真正听懂客户的所表达的深意还需要技巧,有哪些听懂“弦外之音”的技巧呢?我们应该如何根据客户的外在表现,揣摩客户的心理活动?如何培养自己“透过现象看本质”的能力?  相似文献   

17.
假定准顾客已经同意购买:当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上?。”此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买了。  相似文献   

18.
天津中原历来重视对员工的培训工作,包括房地产专业知识和销售技巧,同时对员工的业务管理也有特殊的要求,即不仅要接待客户,而且要分析为什么成交,为什么没成交,并定期举办交流会议,切磋成交技巧。这就是代理公司所具备的优势! 本是天津中原一名置业顾问销售整层写字楼的经验心得,从这个销售案例分析中可以看出,她的销售技巧融会贯通到业务中所起到的作用。[编按]  相似文献   

19.
晓梅 《中外企业家》2004,(11):51-51
众所周知,顾问师作为企业用户实施ERP的引导者,在项目进行当中经常需要为客户做培训.但是如何保证顾问的上岗资格和服务水平,谁来为这些顾问做培训呢?这已成为ERP全行业共同面对的问题.  相似文献   

20.
从失误中学习和不断完善产品,是所有企业成功的关键。是该项工作的重要部分。您必须研究客户对您的产品所提出的问题,想他们所想,并从最先进的买主那里预测将来客户的要求。客户总想要得到更好的软件。如果您提高了软件的可靠性,客户会表示极大的认同。我们的客户总是随心所欲地提出各项要求,而且理应如此。  相似文献   

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