对我国企业物流发展与创新的思考

在阐述现代物流理念及其特征的基础上，指出了当前我国企业物流存在的主要问题，提出了我国企业物流发展的对策和建议。     

浙江省制造业企业物流现状与发展思路

制造业企业的物流活动包括调达、内部流转和对外配送三个环节。提高企业现代物流管理水平的重要一步，就是运用现代物流管理理念和技术对食业内部物流进行科学的整合，一方面可以降低企来的内部物流成本，另一方面也将在调达和对外配送上产     

基于柔性物流检验物流企业文化建设成效

柔性物流是现代物流企业为适应市场竞争环境,改善自身服务质量,在原有概念的基础上提出.柔性物流的建设基础离不开企业经营理念的主动变革.本文通过分析柔性物流建设基础,提出柔性物流是检验物流企业文化建设成效的试金石.     

新疆物流信息平台建设需合力

物流信息化技术应用是创建物流行业公平竞争环境的重要途径，参与公共物流信息平台建设，是物流企业必须要迈过的理念障碍。物流管理费用在物流成本中占有很大的比例，物流信息平台的使用将帮助企业节约很多成本，从而赢得更多的市场份额。     

物流的基本理念及物流服务功能整合的途径

发展物流产业是应对经济一体化和市场全球化挑战的重要战略手段。发展物流产业就是发展物流企业。物流企业的发展需要科学的物流理念来引航：物流是服务。物流是存货管理。物流是功能整合。物流是策略联盟。物流企业的发展还需要良好的制度环境。物流产业的发展是一项系统工程。     

第五方物流问题研究

关于第五方物流目前还没有统一的认识,一般认为第五方物流是指从事物流业务培训,提供现代综合物流的新的理念以及实际运作方式,即物流人才的培养。美国有学者认为专门为物流企业提供软件支持的信息公司为第五方物流。上海社会科学院企业管理中心主任陆道生在其著作《第四方物流：理论探索与实践运作》中提出,第五方物流企业是专门从事物流信息资源管理的物流企业,     

企业研发阶段的物流创新

现代物流理念促进了现代企业物流活动方式的变革，对于研发阶段的物流来说，由于新产品的开发与制造几乎涉及到企业的市场、采购、生产、销售等各个部门，所以只有将物流各个子系统有机联系起来，统筹考虑，全面规划，不断创新才能建立适应快速竞争要求的开发物流系统，从而提高新产品的市场反应速度。从长期发展的战略角度来看，研发阶段的物流应着重从以下企业物流创新方面进行变革和创新。     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

随着物流大部分领域全面对外开放，我国的物流企业面临着外企的竞争和挑战而企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力、因此，我国的物流企业必须重视自身企业文化的塑造与整合、文章重点介绍物流企业文化对物流企业管理的作用及对企业经营绩效的影响。     

客户服务的作用

随着物流概念的成熟，人们越来越认识到客户服务已经成为企业物流系统，甚至整个企业成功运作的关键，是增强企业产品的差异性，提高产品及服务竞争优势的重要因素。企业物流中的客户服务的重要性主要表现在以下三个方面。     

浅谈物流企业开展个性化服务的对策

与传统物流活动相比,现代物流的最大革新不在于服务内容的拓展,而在于物流管理理念的确立以及物流运作方式的变化。在当代综合物流实战中,个性服务就已经成了一种关乎生存的营销观念。本文从物流企业在个性化服务方面存在的问题入手,提出物流企业开展个性化服务的思路、对策。     

纺织企业现代物流的发展模式及策略分析

现代物流管理理论是一种系统化的思想、理念和技术的集合体，纺织企业利用现代物流管理，可以在无需占用过多的流动资金下即能获得较大利润，从而能有效地提高纺织企业的竞争力。本文主要针对纺织企业现代物流的发展模式及策略进行了初步分析。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

物流和物流管理的发展演化

本文系统地阐述了物流概念的演化过程，并以工作地物流、设施物流、企业物流、供应链物流、全球物流五个物流发展阶段来划分和阐述物流的发展演化过程。对每个阶段物流的定义、物流活动和物流管理的内容以及其功能作了说明，同时对未来物流演化趋势提出了自己的看法。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力，物流企业同样如此。我国入世后五年来，物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开，外资物流企业也纷纷进驻我国，进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此，我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力，才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

物流企业客户综合价值评估体系研究

对物流企业客户价值进行分析,建立以客户为中心物流企业客户价值评价指标体系,以优良的服务意识和服务理念,从事经营物流业务和物流活动,提高客户满意度和忠诚度,实现企业经营效益最大化的目标。     

对加强物流业现代经营理念的探讨

进入21世纪以来，随着世界经济技术的迅速发展，现代物流作为—种先进的组织方式和管理方式，受到我国和世界各国的高度重视，得到了广泛应用。物流企业成长加速，不但原有的国有物流企业进行重组改制和业务转型向现代物流发展，而且也出现了较大规模的民营物流企业，尤期是外资和中外资物流企业也在抢占中国物流市场。因此加快发展现代物流业是应对市场经济全球化的迫切需要。     

煤炭企业供应物流中存在的问题与管理创新探讨

目前，煤炭企业供应物流得到了长足的发展，推动了企业的发展和效益的提高。但是还有相当一部分企业对现代物流的认识滞后，管理理念、管理手段、管理方式和发展速度与其他行业相比差距较大。因此应积极深化煤炭企业物资管理体制改革，重组整合物流资源，加快实施煤炭企业物流管理流程再造，大力发展第三方物流，以提高煤炭企业生产力水平和经济运行效率，增强企业核心竞争优势。[第一段]     

企业物流在物流业发展中的基础作用

在现代市场经济中，物流存在于两大领域，其一为面向生产领域的物流，主要指企业物流，属于微观物流范畴；其二为面向流通领域的物流，也即通常所说的社会物流、大物流，属于宏观物流范畴。就我国目前的发展状况而言，企业物流在从业人员、企业参与数量、社会重视程度等方面都落后于社会物流，面向流通的物流几乎成为中国物流业发展的全权代表。也就是说，我国物流的研究与发展，基本上集中于面向流通的物流，企业物流发展相对滞后。将企业物流看作是企业生产关键和企业形象灵魂的只是各行业的少数龙头企业，企业物流的重要作用还远没有被企…     

论增值型物流服务

21世纪社会经济逐渐向服务化、高度化方向发展。在这种背景下，物流管理作为现代企业战略的重要组成部分，也越来越显现出多样化、纵深化的发展趋向。本文通过对日本先进企业物流实践的介绍，阐明了经济服务化进程中物流的特点以及服务化物流对现代企业管理产生的影响，以期通过本文能对我国企业物流管理发展有所启示。     

供应链物流能力绩效评价体系的调研分析

供应链物流能力绩效评价系统的构建是一项系统工程,不仅要适应需求的变化,而且涉及企业外部资源配置与协同管理。在现有供应链物流能力研究的基础上,本文将动态化与协同思想纳入供应链物流能力层次评价模型,对物流运作、供应链关系管理、动态整合、客户服务与供应链物流协同五大要素与供应链物流能力的相关性进行探讨。实证分析表明:对于调研企业来说,上述五大要素与供应链物流能力均存在着密切的相关性,中层管理者更为看重关系管理能力与物流协同能力,而企业现有的物流运作和客户服务能力属于"硬能力",约束具有刚性。为此,将动态化与协同化思想纳入供应链管理体系,可以促进供应链物流能力绩效评价体系向纵深化方向发展,这是一个较为前沿的理念,企业在此方面的探索空间很大。