房地产公司的资本运营发展战略

随着经济活动全球化和房地产行业的现代化发展,房地产公司必须改变传统的产品开发、销售的生产性经营模式,实施现代资本运营战略.本文从房地产公司开发项目的前沿货币合约经营模式,来说明房地产公司如何进行经营管理创新,实施资本运营发展战略.     

物业服务企业经营模式创新研究

我国物业服务企业经营模式单一,盈利能力较低,制约着物业管理行业的健康发展。针对房地产开发建设过程与物业管理割裂的现状,提出了基于全生命周期的物业管理与服务的概念,将物业企业分为专业服务型、经营管理型、咨询服务型和综合型四类,并给出了六种物业管理与服务的模式,对物业企业经营模式创新具有借鉴意义。     

房地产企业虚拟经营的必要性和风险分析

在当前经济全球化和知识经济的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业迅速发展的有效途径.本文从分析虚拟企业的特点入手,结合房地产自身的特点,重点论述了房地产企业虚拟经营的必要性,房地产企业实施虚拟经营面临的风险及应注意的问题.     

从财务报表分析看房地产企业战略的执行

房地产企业需通过判断和剖析报表中所列示的财务状况和经营成果,为运用财务报表分析房地产企业发展战略的执行奠定了基础。M房地产企业发展战略执行分析了财务报表结构,利润报表结构以及资本报表结构三个方面,为房地产企业发展战略的执行奠定了基础。     

如何加强建筑企业经营管理的几点探讨

在企业管理过程中,经营管理是企业管理的核心,经营管理的好坏直接决定着企业的经济效益和生存发展。本文针对建筑企业如何在经营组织、成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等方面进行分析,对建筑企业如何加强经营管理和创造较高的经济效益进行一定的探讨。     

生产效率与转型升级——基于房地产业的分析

目的/意义宏观经济形势的变化影响着微观企业行为,新的经济形势要求房地产企业必须转变经营观念,改变经营模式,因此各房地产企业开始谋求转型。各企业转型方向各有千秋,转型效果也不尽相同。因此,对企业转型方向的分析至关重要。方法/过程以房地产行业为例,利用DEA-Malmquist模型与DBSCAN算法,综合考虑各项财务指标,计算92家房地产上市企业2013—2017年各年全要素生产率和历年平均值,并且将92家房地产上市企业财务指标与TFP值进行聚类分析。结果/结论结果显示:房地产企业的经营方向逐渐向着两个趋势——高资产负债率+低技术进步率和低资产负债率+高技术进步率演进;我国房地产行业大部分企业处于低要素利用率、低技术进步率的阶段。     

我国房地产上市公司资本结构的实证研究

针对我国目前房地产泡沫膨胀可能波及金融安全的现状 ,提出了如何优化房地产业资本结构的问题 ,并根据 2 0 0 0～ 2 0 0 2年深沪两地A股房地产上市公司资料 ,对我国房地产企业上市公司的资产负债率与公司规模、经营业绩之间的相关关系以及资本结构效应进行了实证分析 ,并提出相关的建议     

宏观经济形势与我国房地产企业抗风险能力研究——以2008年金融危机为例

金融危机对我国房地产企业造成了经营上的风险,通过分析得知,导致这种风险的主要原因是由于我国房地产企业过度依赖商品房销售这种融资渠道。为了增强我国房地产企业的抗风险能力,笔者针对我国现状提出了适合我国房地产企业发展的两种融资渠道。     

虚拟经营合理性的理论分析

本文从价值链、价值流、企业核心能力和企业边界理论等管理学基础理论出发,分析了虚拟经营管理模式理论上的合理性。阐述了虚拟经营之下,企业的边界是有限和无限、内敛和扩展的统一,以及虚拟经营企业边界的不确定性和变动性。     

浅析房地产行业财务风险的识别与管理

自1998年之后,我国房地产开始进入飞速发展的黄金时期,房地产业也成为了支撑我国国民经济的支柱产业之一,作为一个重要的经济增长点,在我国国民经济的发展中发挥着重要的作用。随着经济房地产行业环境复杂多变,竞争日渐激烈,房地产企业经营管理的风险也日益增加,其中财务风险是房地产企业经营风险中的重要部分,本文通过对房地产企业中的财务风险进行分析,发现房地产企业中常见的财务风险,查找原因,寻找漏洞,并提出相应的举措,使控制财务风险这些复杂而持久的工作有序进行。     

房地产供应链合作伙伴关系管理研究

房地产开发企业的供应链合作伙伴主要有勘察设计单位、总分包施工单位、材料供应商、物业公司、销售代理公司和金融机构等.有效地对房地产供应链合作伙伴关系的组建、运作、调整及结束进行管理,能增强房地产供应链合作伙伴关系的稳定性,提高相互信任度,使房地产开发企业赢得竞争优势.     

《投资性房地产》准则使用的思考

投资性房地产是一个崭新的概念,投资性房地产准则的颁布对其在实务界中的应用和公允价值等方面进行了创新,在会计后续计量处理方面和企业内部控制和财务管理方面均会产生影响。     

试论房地产企业市场营销力的培育

针对我国房地产企业营销中呈现出品牌房地产不多,项目开发中营销战略规划不足等现象,文章重从员工管理、产品创新、绿色营销三个方面探讨培育房地产企业的市场营销力。     

基于KMV模型的商业银行房地产贷款信用风险研究

传统的房地产信用风险定性评估方法缺乏客观、公允,难以有效地应对商业银行房地产信用风险计量与管理。选取深市十家上市房地产公司作为研究样本,分别设置绩优股、中等业绩股两个样本组,通过比较两个样本组的违约距离及预期违约率,发现KMV模型总体上能够度量我国上市房地产企业的信用风险水平。建立房地产企业征信系统及信用评级制度、引导房地产企业多元化融资模式、培养信用风险管理人才、建立信用风险数据库等是提高我国商业银行房地产贷款信用风险管理的重要措施。     

房地产企业CEO过度自信对企业经营绩效的影响研究——基于A股上市公司数据

本文通过实证研究探讨我国房地产行业A股上市公司CEO过度自信与企业绩效之间的关系,发现：房地产行业过度自信CEO所在企业的绩效差于非过度自信CEO所在企业的绩效;房地产行业CEO过度自信程度与企业绩效负相关。并据此提出建立新的契约机制和完善独立董事机制的建议。     

物业管理早期介入如何贯穿房地产开发全过程

针对目前物业管理早期介入中的难点进行分析,并提出一些有效的方法;物业管理早期介入在房地产开发的不同阶段工作重点和作用各不相同,对此进行了归纳和对比。物业管理早期介入对整体物业项目建设质量的提高,对房地产开发企业品牌的树立和持续发展,具有深远的现实意义。     

探析房地产网络营销

随着房地产需求的不断增长,房地产业面临着巨大的机遇与挑战,传统的营销方式只是将项目信息通过报纸、电视等媒体向消费者进行单向传递,存在诸多缺陷.而互联网的不断发展,使房地产网络营销在增强企业竞争力方面发挥越来越重要的作用.因此,深入分析房地产网络营销的优、劣势,推进多方互动与交流,市场调研,确定目标群,拓宽业务区域等房地产企业网络营销对策的实施,提出加强房地产网络营销管理的建议,对房地产网络营销的研究具有重大意义.     

我国中小房地产企业工程项目成本控制的问题与策略

本文针对大多数中小房地产企业在工程项目成本控制过程中只注重施工阶段的成本控制,忽略了对其它环节的现象,提出中小房地产企业成本控制存在于工程项目进程中的每一个环节,即要对中小房地产企业的成本进行全过程控制。本文也讨论了中小房地产企业工程项目各阶段成本控制策略。     

基于流程重组的中小型房地产企业文化重塑

房地产企业在对企业进行流程重组的同时,更要强调企业文化与流程的对接。中小型房地产企业应加强优化流程为平台的企业文化重塑,重塑后的企业文化将会有利于房地产企业的业务流程重组科学进行,促进房地产行业的健康发展。