打好营销攻坚战 繁荣市场促内需

国有企业进入市场已有多年,但现代营销理念还未真正落实到自己的经营活动的每个环节中.现代营销理念的内棱有三个重要原则顾客原则、竞争原则和创收原则.问题的产生既有国企改革的深层次原因,又有企业领导作风等具体原因.十五届四中全会的决定为打一场营销攻坚战准备了充分的条件.     

发展电子商务必须重视网络营销的研究和应用

随着经济全球化和计算机信息技术的快速发展 ,越来越多的企业开始意识到利用互联网电子商务技术改造传统管理销售模式对企业发展的战略意义。电子商务的兴起和发展虽然引起企业贸易活动和营销管理方式的重大变化 ,但它并不能改变基本的营销理念、营销关系和企业营销活动的基本     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

当今世界已进入网络时代。网络营销浮出水面,成为一个崭新的营销课题。传统营销模式的市场概念受到强烈冲击,现代企业必须走出传统营销模式。许多企业纷纷推出多方面的对策,开始逐步转向网络营销,以适应网络经济的发展需要。     

营销新革命:网络营销

网络营销引发了营销革命 ,改变了人们的营销理念 ,成为重要的广告媒体和销售渠道。我国为了跟上这一潮流 ,应加强通讯网络建设和相应的法制建设     

营销与财务的结合在企业管理中的作用探讨

营销管理和财务管理是现代企业中共同实现组织目标的两大支柱。但在大部分企业实践中,由于营销与财务决策机制不同,各个部门均是从自身出发,选择最优战略,忽略了给对方造成的影响和结果。而实际上,营销与财务在许多方面存在相互联系和相互制约的关系,故企业管理者应重视营销与     

论体验营销

人类进入21世纪,消费者不仅重视物品和服务,更渴望获得体验的满足。力图满足消费者体验需要的体验营销应运而生。企业应在深刻把握消费者所需体验的基础上,制定相应的体验营销策略,并通过多种方式向消费者提供体验。只有尽快把体验营销这一新的营销理念付诸实践,企业才能在激     

电子商务的发展对市场营销的影响

电子商务正在逐渐改变着传统的商务模式。电子商务的发展改变了市场营销的环境,影响着消费者的消费行为,进而使得企业的营销理念和营销管理中心发生着转移。     

电子商务的营销策略

本文通过对互联网特征的分析 ,根据电子商务本身的特点 ,并列举了大量事实分析说明电子商务企业常用的几种营销策略 ,即版本差别化策略、忠诚度计划和检索价格差别策略。本文结合了传统的市场营销理论与现代电子商务思想 ,并就营销策略选择问题对传统企业和电子商务企业进行了     

非货币性交易中换入资产涉及应收款项的会计处理

文化价值观可通过以文化为基础所形成的社会规范来影响消费者的行为 ,而营销目标就是要以消费者为中心 ,因而不同的文化模式就要求有不同的营销模式。运用文化分析法 ,可以清楚地看出中美日文化之间的差异。在中美日三个国家不同的文化模式下进行营销 ,全球化公司必须采用不同     

现代营销关系为本

现代营销,并不单纯是种方法和手段,而主要是理念这一哲学问题。现代营销,作为可依赖的人类基本活动之一,指明了企业换取"交易费用"最低有效路径。本文的切入角度在于:在人类取得社会生产力高度发达的今天,树立牢固的营销理念,将会达到社会生产力持续发展的目标。现代营销是一种企业经营理念营销发展到今天,有多种对营销的解释:或从功能,或从作用,或从形式,或从内容,或从实质,或从表象……,将营销的涵义发挥得淋     

现代营销理念谈

现代营销理念谈□郝黎明●在阐明现代营销理念之前,首先要搞清理念与观念之别。过去我们用惯了观念这个概念,所谓观念,一般指人们做事情的指导思想,它可以随着环境而发展、演变。理念是正确观念、良好心态和巧妙方式的有机结合。现代营销理念是营销观念的概括与升华,...     

安徽省“十五”期间出口行业的层次分析

环境问题的形成有其深刻的经济根源。本文调查分析了绍兴城区珍珠养殖的环境代价 ,运用现代经济学理论探讨了环境问题形成的经济原因及解决问题的思路。     

推行ISO9000国际标准:新世纪我国商业银行的战略选择

传统的经营往往以企业的产品为经营对象 ,这是一种低层次的狭隘的经营理念。而以整个企业为经营对象 ,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野 ,是一种更高层次的战略性思想。本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创     

论建立国有企业的内在激励机制

建立企业内部激励机制是建立现代企业制度的关键。企业内部激励机制的建立则应坚持物质利益的原则和采取多种方法和途径。     

适度失业是市场经济的必要

本文从一个不太成功的营销案例入手 ,通过量化分析和系统分析对其进行了剖析 ,从而揭示出导致企业决策失误的原因 ;并进一步指出 ,理性的量化和系统的分析已经成为科学决策一个不可分割的支持部分。     

企业人力资源动态策略管理

从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。     

徐州工程机械集团区域市场营销分析

一个整体市场总是由于经济、文化等方面的原因被分割成若干区域,不同区域市场,其市场特点,市场容量和市场进入方式都存在着差异。因此,企业为取得理想的营销效果,应针对不同的区域市场,采取不同的营销策略。本文拟在区域经济学和市场营销学的理论基础上,结合徐州工程机械集团     

析企业资源计划与供应链管理

企业资源计划 ERP不仅是一种管理软件和管理工具 ,也是集成了多种现代管理思想的管理理念 ,供应链的管理是 ERP理念的核心内容。而 ERP在企业管理中的成功应用及 ERP的供应链管理理念在实务工作中的实现 ,则要求企业根据供应链管理的需要进行相应的业务流程重组     

论企业创名牌五大方略

通过对可持续发展的背景介绍 ,导出绿色营销概念。进而通过对绿色营销的理论论述和案例分析 ,对绿色营销的必然性和可行性进行探讨。     

国际工程施工风险防范管理

电子商务与网络技术的迅猛发展 ,改变了企业的营销模式、销售流程 ,同时也冲击了销售队伍原有的角色。在即将加入WTO的今天 ,企业在营销战略上面临着严峻考验。本文从营销模式、销售流程、营销队伍的角色等几方面对此进行了论述