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进入九十月份.各家企业应该开始为2014年的代言人续约或是新签约开始准备工作了.在这样一个娱乐化的时代.“流星”多过“常青树”。一个明星可能因为一个剧集、一场选秀迅速蹿红.也可能因为一个负面信息、一段沉寂而迅速失宠.经常听到企业市场部的朋友说.现在选代言人真是一个赌博啊.赌对了就火了.赌错了就惨了。 相似文献
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有人说。做一个好的管理者难.做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难。.但我要说.只要你找准了自己的定位.把握住了做事的原则.能够最大限度地用人所长.应该来讲不太难。 相似文献
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经常有人问我同一个问题.为什么在今天的市场环境下.仅凭一个广告就能给企业创造“传奇式业绩”的案例越来越少?我想回答这个问题之前首先要了解我们现在身处的市场.现在的市场是一个越来越规范的市场.而市场营销也是一个越来越完整.越来越细化的一个过程.竞争对手少的时候一个广告可以让一个企业一个产品一夜成名,竞争对手多的时候,自然只依靠广告塑造品牌或者创造传奇式的业绩就困难了。20年前.中央电视台的广告收费是多少?现在中央电视台的广告收费是多少?这其中的差别也说明了我们的市场已经进化了.而且进化的速度很快.初始化的时候创造一个奇迹相对来说比较容易,随着市场的进步,一切都要更加专业化的运筹。 相似文献
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东方家园是一个发展中的企业.短短的几年时间迅速发展成现在的二十五家店的规模.已经是零售业发展当中的一个奇迹。作为家园的一分子我感到骄傲和自豪。对于一个发展当中的企业.肯定会有一个不断完善的过程.在不断完善的过程当中.肯定会有一些不尽如人意的地方.但我相信它会发展得越来越好。 相似文献
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策划,对于我们绝大多数人来讲.既是一个有点古老而又摩登的词.也是一个有点鲜见而又耳熟的词.又是一个有点玄幻而又实在的词。 相似文献
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作为一个企业.我们长期在思考品牌价值的问题,但是今天仍然没有一个满意的答案。今天,站在企业这个的角度上讲述几点想法。首先.作为一个品牌.任何一个企业,总是希望通过品牌的提升带动企业的经济发展.带动企业的经营活动.这是所有企业梦寐以求的。但怎么样才能真正做到品牌的持久化.像可口可乐上百年仍然存在呢?这就不是一两句话能回答的问题。每个企业所处的环境.产业.所处的人文环境,地区的政治环境都不一样.可调动的资源也不一样。从这个角度上讲.我个人对品牌建设的问题.特别是企业如何从品牌 相似文献
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一个农民带领村民打造出一个闻名全国的商贸大市场。一个100多万平方米,1万多间门面.一千多个企业的综合性大市场崛起上海城郊。一个从负债1780多万元的贫困村.在2003年以25亿元的经营总收入名列上海富裕村的榜首。十年前全村劳均年收入不足三千元.2004年超过三万元. 相似文献
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“为什么不试着在厨房拥抱,当爱人为你做好一盘可口的菜肴时?“林强说.“厨房.在中国的传统概念里只是一个炒菜做饭的地方.满是油污缺乏美感:其实厨房应该是一个温馨的场所.一个爱的港湾。爱不需要控制爱可以随时随地表达.情侣之爱、夫妻之爱.母子之爱.朋友之爱.等等.都可以在厨房得到最完美的体现。” 相似文献
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靠电影减压的董嘉鹏.谈起《画皮》津津有味。2008年11月10日,《成功营销》记者采访他的那一天.他的身份,已经从北方传媒首席运营官.变成涌思传播的总经理;从一个全国传媒集团的老总.变成一个十几人公司的“老板”:从一个职业经理人,变成一个创业者。 相似文献
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大凡一个社会.一个国家乃至一家公司的兴衰.都是多种因素综合作用和影响的结果。这些因素包括文化、制度、管理和技术等。很多时候.这些因素又是相互关联和影响的。比如说新的信息传播技术的出现.会改变一个企业乃至一个社会的组织运行方式。而同样的信息传播技术.在不同的国家和企业里.其应用的方式有可能差别很大,可见文化和制度本身对于技术的采用情况也会产生影响。 相似文献
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上海房地产学术界.顾海波算得上一个另类.他的言行举止.在有些人看来就是一个“怪类”:在某些地方领导的眼中.他甚至就是“吃里扒外”的反面典型。 相似文献
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近几年.一个又一个国企老总.民企老板死于非命,并且频率越来越高。对这一现象的解读.我们习惯于作简单的仇杀.自杀和病杀来概括这一切.其实.在这一系列单个的似有偶然性的案例背后.正是我们这个转型时期的财富之痛。 相似文献