初刻缘何被并购

在淘宝、京东等电商平台一直占据人们眼球的时候,一批垂直电商正处于水深火热之中。恶劣的经济形势、定位小众、供应链缺失,都导致原本被很多人看好的初刻最终被凡客并购。     

一淘：从京东开始

如今一淘致力于电商企业的价格透明化，实际上是由淘宝完全掌控独立丁京东白建生态圈的外围，这无疑给京东出了一个难题     

京东智慧供应链发展探究

本文以京东智慧供应链战略为主要研究对象,分析了京东智慧供应链的特点,进一步将京东智慧供应链与传统供应链进行对比,阐述了智慧供应链的进步及优势。最后,针对京东智慧供应链的发展,指出企业应当以科学的战略规划为指导,依靠人才与技术进一步提升供应链协同程度,实现智慧供应链的价值增值。     

基于淘宝电子商务平台的供应链物流服务质量测度

研究了电子商务供应链物流的流通过程,构建了电子商务企业供应链物流服务测度模型,并通过网调手段,收集了以淘宝电子商务平台为对象的调查数据,计算了淘宝电子商务平台物流质量,并采用了配对样本T检验的方法验证了顾客期望与感知之间的差异性,为提升淘宝物流服务质量提供一定的借鉴,也为其他电子商务平台物流服务质量的改善提供参考。     

《一镜到底》揭秘京东一体化能力

近日,京东物流发布了一支时长100秒的《一镜到底》动画短片,讲述了京东汇集策略、大数据、仓网规划、商品布局、智能补货、仓储运输、智能配送等多项服务的一体化物流供应链能力,向大众集中展示了其一体化供应链产品。     

微语录

@物流头条【一周物流头条汇总】:马云菜鸟网络投资卡行天下;中国远洋一季度亏损18.8亿元;美国联邦快递一运转中心发生枪击案;伊利牵手腾讯打造供应链体系;天津快递告别电三轮;京东华中物流基地正式开工;平安首个物流项目面世;京东升级物流服务;海航油轮被韩国扣押;我国首条多式联运铁路专线明年在昆投运。@电商行业【CN N IC报告:2013年网购市场研究报告】:规模大增,传统零售亟待转型;份额:淘宝居首;品类:鞋服依然最热;90后网购用户订单转化率高,适合重点培育;     

不停扩张的京东

最早接触京东是2008年，当时是想买个液晶显示器，考虑到中关村黑店太多，淘宝假货盛行，品质没保障，恰逢此时有朋友介绍京东，虽然当时我还是半信半疑，后来看到能自提，便去网购了一次。结果很满意，完美屏，价格也很低。之后我大都在京东网购，期间虽也出现过产品质量问题，但京东解决方法基本令我满意。     

投资O2O企业所面临的财务风险及防范

O2O是一种信息流通过互联网传递、资金流通过线上(在某些特殊情况下也可能是线下)结算,但服务是在线下体验的消费过程.相对于以淘宝、京东为代表的电商模式而言,O2O所消费的商品更多的是某种服务—— 淘宝的买家并不需要接触卖家就可以获得商品,而O2O的买家往往要和卖家接触才能获得消费体验.     

农村经济新拐点

《中国企业家》2016年第5期特写《淘宝下乡》中国是世界历史上最为悠久的农耕文明国家,中国最广大的地区是农村,人口构成主体依旧是农民。然而,经济效益增长缓慢,基础建设薄弱,始终牵制着农村的经济发展。不过,不久的将来,随着各种基础设施的完善,逆城市化进程的推动,农村人口将爆发出极大的消费潜力。电商集体进军农村市场,也是基于此的长期战略规划。淘宝下乡、京东下乡,意味着电商开辟农村战场蔚然成风。代购点则是淘宝用户体验中心,提供设备、年轻人的指导、配送物流等服务,帮助农民实现网上购物,同时提     

京东力捧“继子”拍拍网C2C领域蚍蜉难撼大树

拍拍网在腾讯旗下发展近十年仍不尽如人意，如今改弦更张并入京东，还被后者委以挑战淘宝的重任，看似重视，其实多少有些赶鸭子上架的嫌疑     

京东变法

“每个京东人都是仙人掌带着刺，这样才能活下来。”也行管理失衡，物流瓶颈，供应链桎梏，这些干涸，烈日，风沙会使得仙人掌般的京东越发青翠茁壮，但前提必须是京东能够正视自己所面临的一切。     

京东商城 用物流抬高电商的门槛

京东比别人多走了一步，将物流最大程度地控制在自己手里，从全部的仓储到大部分的配送都由京东自己的团队来完成，这样京东完成了对整个供应链链条的控制。不过京东自建物流的更深层次的原因则是京东要将物流从成本控制中心转变成未来新的盈利点。     

自建物流成核心竞争力

京东自建物流体系不仅为用户提供了更好的服务,更重要的是缩短了供应链流程,大大缩减了运营成本,成为京东的核心竞争力之一 随着跨境电商的日趋火热,为提高用户体验、解决跨境电商的物流瓶颈,京东全国首个全球购自营物流基地日前在广州南沙启动。目前,京东南沙全球购仓在售商品超过120万种,品牌数量超过3000个,店铺数量超过1000家,日均出货4万单。京东集团副总裁尹红元表示,通过京东南沙全球购仓,     

重新认识供应链价值

618电商大促甫一结束,京东就在6月18日当晚23:59发布了超级战报,宣布这个618下单金额累计超3793亿元、再创新高。与此同时,京东旗帜鲜明的提出:京东已经做好准备,迎接全面开启的“供应链价值元年”。京东方面还引用中欧国际工商学院芮萌教授的观点,提出可以把2022年定义为“中国供应链价值元年”。因为从发展和认知两个角度来看,一是目前供应链已经满足了新的进化条件,二是产业和公众对于供应链价值的认知也达到了新的高度。     

京东迎来“供应链价值元年”

今年,受疫情突发等因素的影响,供应链的重要性被社会和消费者更广泛、更深入地认知。6月18日,京东零售CEO辛利军在京东618开放日上表示:“从产业层面和社会层面来看,今年的京东618意义更加重大,因为我们正迎来'供应链价值元年’。”     

京东宣布物流全面开放

11月23日,京东集团推出了“京东物流”全新的品牌标识,并正式宣布京东物流将以品牌化运营的方式全面对社会开放。同时,京东物流还公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划,并希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉表示：“京东物流希望将过去十年所积累的基础设施、经验和价值向全社会开放,服务中国商业社会,帮助数以百万计的商家降低供应链成本、提升流通效率,把客户体验做到极致。”     

基于电子商务的品牌战略

信息技术和互联网技术的共同进步促进了电子商务的繁荣，除了京东、凡客、淘宝、当当等老牌电商外，我国每年有许多新的企业进入这个竞争激烈的市场。然而，迅猛发展的网购大潮中也存在着突出问题：一方面经过多年的市场培育，     

价格过低不寻常 淘宝识假并不难

网络购物已经盛行多年,随着淘宝京东线下刷墙的动作越发频繁,网购人群更是直线攀升。从目前看来,网购已经改变人们的生活方式,成为大多数人生活中重要的一部分。只是,网购的基数虽然越来越大,可是真正懂网购,特别是在水深似海的淘宝购物过程中,能"全身而退"的人恐怕是少之又少。打个比方,很多人都在淘宝上     

浙江物产集团:集成式供应链做大现代流通

“传统流通赚一个买卖差价,一笔钱做一单生意。现代流通强调集成式供应链服务,通过集成式服务,一笔钱能串成好几单生意。”浙江省物产集团公司流通部部长廖建新一语道出了他们的“另类生意经”。大型现代流通企业集团浙江物产通过采用国际先进流通贸易商的通用做法——集成式服务,营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元。集成式服务带来“多赢效应”集成式服务,其实是供应链服务,即通过信息化,打通供应链所有环节。这样操作下来,整条供应链对客户就是最优的:价格最便宜,服务最便捷,供货周期最短,客户满意度最高。浙江物产有关负…     

传统企业轻松做电商

2014年，京东、阿里相继赴美上市，行业内有一种论调说，“老大老二都上市了，电商高峰期已过”加上之前淘宝系一直不断的有电商难做，蓝海期已过的说法，导致很多传统企业想要做电商，但又担心风险，迟迟没有下手。