企业管理创新思路研究

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业的创新管理就十分有必要。文章通过对管理创新内涵进行分析,发现企业管理创新中存在的问题,最后提出新的思路。     

新形势下企业经济管理的创新措施探究

在当前的时代背景下,很多企业都有了非常大的发展和变化,这都是基于目前新形势下的发展的,之前传统的经济模式和管理模式已经不能满足新形势下大大小小的企业的发展和它们在经济管理上的需求了,更加不能满足现代企业的工作发展上的需求了,针对这种情况,新形势下的企业想要在经济管理上进行创新和发展就显得非常的必要和迫切了,这也是很多企业能够适应当前的竞争形势、促进企业发展的非常关键和重要的工作。但是目前的企业在经济管理上的创新发展的现状并不是非常的乐观,因为在企业的经济管理中经常会出现一些具有障碍性的问题,企业想要在经济管理上进行不断的创新和发展,就一定要发现自身存在的相关问题,并及时准确的进行处理,才能打破自身发展的瓶颈,获得市场经济中非常和兴的竞争力。     

民营企业创新问题探讨

随着经济及企业管理的不断发展，如何进行企业的创新，如何加强创新管理，推进创新的活动，将成为企业在竞争中制胜的关键。创新是企业核心竞争能力的来源和获取持续竞争优势的关键。创新问题的提出正是出于创新对现代企业重要性的思考，企业的创新是一个值得探讨的论题。     

新形势下企业经济管理创新思考

目前，随着全球经济一体化的步伐不断加快，企业要想在市场中取得竞争优势，就需要根据自身的发展情况以及特点，不断创新，加强企业的管理。经济管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的正常运行与发展。以下首先分析了当前企业发展的环境问题，然后根据相应问题提出了企业经济管理的创新思考，以供参考。     

中层管理者人才培养方案研究——基于某区域发电公司发展现状

随着社会经济的快速发展,企业的发展越来越迅速,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争就是企业人力资源方面的竞争。随着市场竞争的日益加剧,发电公司要想生存与发展,就必须采取有效措施对企业的人力资源管理进行创新与改革。本文对某区域发电公司中层管理人才培养存在的问题进行分析与研究,并提出了相应且积极有效的创新对策。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

从知识管理的角度看企业管理的创新

企业的发展和成长都是不断伴随着创新,只有把握到企业的竞争优势,才能够取得胜利。这就要求企业不断创新,以适应速度发展的社会。对于现在很多的企业来说,在技术上的领先优势已经不是那些高科技企业独特的优势。要提高企业在竞争市场上的竞争优势,创新技术固然重要。但是企业利用知识管理对企业的管理进行改善,更能提高企业的核心竞争力。     

新形势下企业经济管理创新研究

加强企业经济管理创新,提高企业经济管理水平,是全面提升企业市场竞争力,实现企业战略目标,促进企业健康长远发展的关键性举措。近年来,随着市场经济的深入发展和全球经济一体化进程的加快,企业面临的市场环境和经营形势都发生了很大的变化,企业间的竞争日益激烈。新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须要转变思想观念,切实采取有效措施,不断推动企业管理创新,才能使企业不断适应市场经济新形势的变化,使企业获得又好又快的发展。本文主要对市场经济新形势下企业经济管理创新措施进行了研究和探讨。     

现代企业管理创新的分析

目前我国企业管理结构较为单一、狭窄，这样对企业管理的创新非常不利。随着经济不断发展，很多企业为了在激励的竞争环境中立于不败之地，只有转变观念，不断创新。本文就从现代企业管理创新的现状、企业管理创新的基本途径作简单的阐述。     

质量管理在企业经济管理中的应用

如今社会经济的高速发展为我国人民带来了更高质量的生活,这也让我国民众对生活品质有了越来越高的要求。在这样的背景下,我国各个企业也需要提高自身的服务理念,提升自身的产品质量,这样才能推动企业的发展,才能使其在激烈的市场竞争中生存下来。质量管理作为企业一项重要的经济管理制度,对企业的经济效益有着重要的意义。     

运用价值工程方法有效提高企业经济效益

目前,我国大中型企业处于竞争激烈的市场经济中,要想加强企业的竞争力,提高企业的经济效益,要从企业的管理体制方面抓起。而成本管理是企业管理的一个重要方面,要想提高企业经济效益,降低成本是一个十分有效的方法。价值工程则是控制成本的最佳方法,它通过采取现代的管理方法进行成本控制,有效地提高企业经济效益。文章对价值工程进行了概述,解释了为什么价值工程方法可以提高企业的收益,并重点介绍了如何通过价值工程方法来提高企业效益。     

基于创新周期的辽宁工业企业自主创新模式研究

知识经济下,科学技术得到突飞猛进的发展。特别是随着全球化进程的加快,企业间在产品、技术、市场等方面的竞争日趋激烈。为促进辽宁区域经济的发展,辽宁工业企业必须通过自主创新模式的选择来提高企业的核心竞争力,以应对经济全球化的挑战。辽宁各工业企业应充分考虑企业的产业性质、技术、规模、资金成本、市场等方面因素,优化资源要素组合,针对自身现状,制定创新目标,分别选择模仿创新、独立创新或集成创新等创新模式。发挥区域优势,促进辽宁工业企业的长远发展。     

现代生产型企业机械设备管理探析

市场经济的高速发展为我国各领域创新改革带来重大机遇,特别是对于生产型企业而言更是如此,为了提高经济效益,在激烈竞争中脱颖而出,势必将更多关注度放到内部的设备管理中。鉴于此,本文将着重分析现代生产型企业机械设备管理情况,了解机械设备管理中存在的问题,提出具体优化策略,旨在为更好的进行机械设备管理,促进企业的持续发展。     

对民营企业家族化管理淡出问题的思考

企业发展已进入以经济优先升级和提高国际竞争力的核心产业调整阶段,特别是加入 W TO 之后,面临的国际市场竞争日益加剧。然而,民营企业家族化管理的各种迹象表明已逐渐不再适应企业的长远发展,成为企业发展的障碍。因此,民营企业需保持自身的竞争优势,提高应变能力,要进行制度创新,逐步淡出家族化管理,建立现代企业,构建新的管理模式。     

浅论社会转型期政府管理的创新

当今世界的竞争,不仅是经济发展的竞争,而且是政府效能和管理水平的竞争,建立廉洁、高效、以公众利益为导向的现代政府管理体系与建立现代化的市场经济体制同样重要。中国政府在经历了社会管制型、经济发展型的社会发展导向之后,目前正向公共服务型转变。因此,分析市场经济条件下的政府管理创新具有重要的现实意义。文中在分析政府管理创新内涵的基础上,探讨了政府管理创新的动力因素和阻力因素,提出增强驱动力和减少抑制力并举的方法。     

物流上市公司创新能力比较分析——以5家上市公司为例

伴随中国经济的可持续发展,创新已经并将继续成为一个行业和一个企业应对竞争的最有力武器,物流企业创新也不例外。选取5个物流上市公司,从技术创新、管理创新、市场创新、制度创新4个维度比较企业创新能力,分析其中存在的问题,进而提出增强自主研发意识、深化精细管理、提高人力资源质量、打造一体化物流链、优化公司治理结构和完善薪酬福利制度等提升物流企业创新能力的对策建议。     

论如何通过经济管理实现企业价值最大化

随着时代的进步,经济管理在企业有着越来越大的作用,通过企业的经济管理实现企业价值的最大化。根据现代企业的要求,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的财务管理模式,实现企业价值效益最大化。     

知识管理的发展之道

知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在界定知识管理的内涵,探讨实施知识管理的途径,来促进我国管理的创新,有利于引导企业步入知识经济时代。     

浅谈新经济下的人力资源管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为新经济时代的主题,而企业人力资源管理的创新是管理创新的主题。文章对新经济时代的人才需求和企业人力资源管理创新的原因进行相关论述,提出了在新经济时代下的人力资源管理创新。