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“十一五”期间.面对国际金融危机爆发和影响.面对社会、经济、劳动关系等更加复杂多样的局面.武钢工会在党委领导和行政的支持下,把建设和谐企业作为工作的着力点,自觉融人中心、服务大局.努力探索,创造性地提出和实践“四个每一天”工作理念,促进了企业的和谐发展,在推进武钢第三次创业中发挥了桥梁纽带作用。 相似文献
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新时期社会经济结构在不断地调整,利益分配机制在不断地改革,职工的思想观念也在不断地更新。在这种新形势下要落实好党的十六届六中全会提出的“构建社会主义和谐社会”的战略目标,作为企业工会必须充分发挥自身的优势,找准工作的出发点和着力点.才能在构建和谐企业中大有作为。我认为公司工会倡导开展“四个每一天”(干好每一天,关爱每一天,快乐每一天,创新每一天)工作格局,找准了着力点,指明了方向.得到了职工广泛认同,对构建和谐企业起到了积极的促进作用。 相似文献
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深入开展学习实践科学发展观活动是一项长期任务,就是要以改革创新精神解决束缚武钢发展中存在的思想不够解放,对科学发展观理解还不深入、贯彻落实科学发展观的自觉性还不高,领导科学发展能力还不强,不能完全适应武钢第三次创业、争创“四个一流”的发展目标、促进武钢又好又快发展等诸多方面问题。作为一名工会工作者,就如何以改革创新精神,加强和改进党的群众工作,做了深入调研和思考。 相似文献
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2009年以来.炼铁总厂四烧车间工会在总厂工会的正确领导和车间党政的大力支持下,紧紧围绕车间安全生产中心.以“四个每一天”工会工作要求为指针,以创建“四个一流”为目标。积极探索工会工作新思路、新举措.切实发挥工会组织自身优势,展示了工会新形象。车间工会获得总厂2009年度模范职工之家荣誉称号。 相似文献
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武钢实施中西南发展战略,对柳钢、昆钢进行战略重组。是武钢走出发展困境的必然选择,是武钢向国际一流企业迈进的必由之路。笔者认为。要实施好中西南发展战略。抓好武钢与柳钢、昆钢的重组与整合.必须选择科学、正确而有效的方法。从思想、文化、技术、管理等四个方面抓好融合。以实现“整体大于局部之和”,促进企业重组后整体实力的增强和企业核心竞争能力的大幅提升。 相似文献
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近几年来,武钢认真贯彻落实科学发展观,实施中西南发展战略,通过“超常规的思路、超常规的管理、超常规的措施”实现了武钢超常规的发展:钢铁产能翻了一番;高科技含量和高附加值“双高”产品比例与以往相比提高了26个百分点:企业经济效益大幅度提高;发展活力不断增强,企业发展令国际国内瞩目。武钢又好又快地持续发展,使广大职工对武钢的未来充满了希望。这是当前武钢职工思想状况的主流。另一方面,伴随着武钢超常规的发展,一些深层次的矛盾日益凸现,不稳定的现象时有发生,职工的思维方式、工作态度和价值观念正在发生变化。 相似文献
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职工之家建设作为企业中开展工会工作的重要载体,能够切实地将工会工作利用有效的形式发挥职能。开展职工之家建设,重点是抓好基层。职工小家”建设,进而不断推动两级“职工之家”建设向纵深发展。本文从建设。民主之家”、“学习之家”、温暖之家”和“文化之家”四个方面阐述建家工作,切实发挥基层工会作用。只有把职工之家建设持之以恒地开展下去,才能够切实加强基层工会建设,推动工会各项工作的落实和深化。 相似文献
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2010年,注定又是一个在武钢发展史中引人关注的年份。
这一年,是武钢“十一五”收官、“十二五”谋篇的关键之年;是进一步推进武钢第三次创业,实现“四个一流”的提升之年;是武钢加快发展方式转变,实现科学发展新跨越的起步之年。 相似文献
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2008年年初武钢党委提出的党建工作“三个融入”从理论上指出了作为特大型国有企业党建工作开展的方向,这是极其正确的、非常必要、十分可行的党建工作指导思想。说其正确是因为“三个融入”既符合党建工作基本要求.又符合企业的生产需求。说其必要是因为在特大型国有企业往往将党建工作放在围绕生产经营来开展,而“三个融入”从理论上指出了党建工作范围更广.力度更大,这是未来国有企业发展的必然趋势。说其可行则是因为它符合武钢的实际需求。 相似文献
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武钢技术创新战略研究课题组 《冶金经济与管理》1997,(2):28-31
一、1996年到2010年武钢技术创新、战略和战略原则根据中央精神结合武钢实际,武钢技术创新的战略思想是:“按照党的十四届五中全会‘两个根本转变’的指导思想,把企业工作重点切实转到依靠技术创新,提高企业在国际市场中竞争力轨道上来。”技术创新的战略原则是:1.按照“ 相似文献
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武钢老年大学创建于1985年4月10日,是全省乃至全国最早建立的企业老年大学之一。1990年10月成为中国老年大学协会会员校。武钢老年大学在中国老年大学协会,省、市老年大学的指导和帮助下,在武钢党委的直接领导和关心下,以科学发展观为指导,坚持“以人为本”的办学理念,武钢老年大学现已发展成为一所“多学科、多学制、多层次、多功能”综合性的老年大学。 相似文献
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武钢是我国特大型现代化钢铁联合企业,拥有以一米七轧机系统为代表的技术装备和工艺水平,是我国热轧板、冷轧板和冷轧硅钢片的生产基地。武钢产品有36个系列200多个品种,其中对34个系列109个品种进行了系列化开发,形成了以“冷、热、薄、专”为特色的板材研制开发基地。 相似文献
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<正> 1991年2月,国务院办公厅发出通知,号召学习武钢走“质量效益型”企业发展道路的经验。1992~1999年,武钢四次被评为“全国质量效益型先进企业”,并荣获“全国质量效益型先进企业特别奖”。近年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,坚持以市场为导向,以创新为动力,以效益为中心,不断深化和拓展质量效益型发展道路。公司领导郑重提出,把战略、质量、价格、成本、生产率、服务、人力资源和环 相似文献
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邓崎琳总经理和王振有书记在公司领导人员专题研讨班上的重要讲话,掀起了武钢新一轮思想大解放、科学大发展的热潮。矿山作为钢铁“源头”、武钢“粮仓”,必须在革新观念上坚决一些、在科学发展上率先一步,勇于突破条件制约,打破思想枷锁。本土化、具体化地落实“六个调整、三个加强”新要求,有效推进矿山人思想观念的“六破六立”。 相似文献
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近两年来,武钢工会面对企业改革中的新情况、新问题,不断创新和发展建设职工之家活动,较好地发挥了党联系职工群众的桥梁和纽带作用,为增强工会组织的凝聚力,开创工会工作新局面提供了重要的组织保证。一、不断丰富建家内容,在企业改革中创造性地履行工会职能武钢工会把深入开展“争创职工之家、争当职工之友“竞赛作为深化建家活动的实现途径,并根据改革实际不断充实建家内容,从而促使各级工会更好地履行工会职能。——把提高企业经济效益作为建家活动的根本出发点。公司工会按照建家就是建 相似文献