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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 33 毫秒
1.
加工三车间是金资公司的三大主力保产车间之一,现有职工152人,其中党员33名。车间地处偏远,料场分散,生产战线长,安全保产压力大,既有废钢加工保产、重型车辆保产服务,还有报废汽车回收拆解、渣资源分选加工等职能。车间党支部结合料场布局散、工序差异大、人员结构杂等特点,突出点线协同、突出个人自我超越、突出重难点攻关、突出素质能力提升,全方位推进“创先争优”活动出实绩见成效。车间先后荣获集团公司红旗车间、先进党支部称号。  相似文献   

2.
金资公司加工三车间,现有职工157人,其中党员37人.是金资公司的三大主力保产车间之一。三车间是个新组编的车间,存在人员结构不合理、职工技能素质不高、职工爱岗敬业精神和保产服务意识不强等问题。新的车间领导班子经过研究分析,决定从创建学习型车间入手,促进职工思想转变,提高职工素质.提升管理水平,全面推动车间各项工作上台阶创水平。  相似文献   

3.
实现安全生产的好点子大庆石化总厂化工二厂郑和:化工二厂近年来探索与总结出“三三制”安全管理法,是实现安全生产的好点子。具体内容有:1.明确三线,搞好三检。即从实际出发,制定岗位人员、车间干部、职能部门人员三类检查线路,并确定相应的检查项目。现场与车间...  相似文献   

4.
王洪 《武钢政工》2007,(3):17-18
企业文化对企业管理的促进和提高,对企业职工行为的引导和规范均有着十分重要的作用和意义。作为武钢能动公司所辖的生产保产型车间,在车间谈企业文化建设似乎有些牵强。但几年来,能动公司热力厂0七车间从家庭成员观念塑造、快乐0七、凝聚力工程、以“双精双严”的落实促使管理的规范性和严格性等方面入手,营造“安全、和谐、文明”的车间文化氛围,并不断影响和渗透到车间的各项工作中,对促进车间管理和安全保产水平的提高发挥了巨大的作用。这有力地阐释了车间文化的引导和促进作用。  相似文献   

5.
为了适应公司及运输部改革发展需要,我们把创建学习型车间提升到深化电务段人本管理,促进电务人全面发展,提高电务段核心竞争力的系统工程来抓,努力培养一支爱学习懂技术会管理讲服务高素质的职工队伍,不断发掘职工创先创效创优创新的潜在能力,收到明显效果。今年上半年,全段超额完成了资产经营任务,安全生产连续575天无事故,被部评为党风廉政建设先进单位。一、培育团队精神,铸造优质品牌电务段共有5个工段,23个班组,234名职工,是一个保产压力重、安全系数小、劳动强度  相似文献   

6.
近年来,兴达公司坚持"协力保产、服务主体"的企业定位,抓住武钢加快发展的有利时机,把服务作为一种战略资源来经营,实施服务品牌战略,提升协力保产竞争力,开辟了三炼钢混铁车维修、二热轧精整车间辅助岗位、精矿粉回收、六号高炉辅助岗位等一批协力保产项目,促进兴达公司生存发展的同时,为武钢主体作出了新的贡献,"双赢"局面逐步形成。一、强化队伍管理,提高服务执行力兴达职工转岗分流已有多年,要使他们重新与主体厂的现代化  相似文献   

7.
34岁的梅丰,自1997年5月担任大冶铁矿选矿车间主任以来,便以果敢的决断,严谨的作风、高效的工作赢得了全体职工的好评。全车间职工在他的带领下克难保产,苦练内功,出色地完成了生产任务。  相似文献   

8.
公司为了适应市场的需求,形成了多品种、小批量、变换原料快、调整生产频繁的局面,这对担负着武钢运输任务的运输部来说,是一个严峻的挑战。为此,我们认真研究新形势下运输安全保产的特点和规律,积极探索新的工作思路和对策,确立了"安全保产,优质服务"的方针,推动了我部安全保产及各项事业的发展。一、增强服从、服务于公司大局的主动性和自觉性,更好地发挥运输纽带作用。运输部是公司的重要辅助生产单位,这就必然要求把运输保产定位于公司发展的大格局中,最大  相似文献   

9.
洪涛山下,桑干源头,一座生机盎然的电力城巍然屹立,这就是不断前进的神头一电厂。神头一电厂有一个效益显著、声名远播的集体,那就是全国“五一劳动奖状”获得者———运行二车间。车间精神激励众人一个企业有企业精神,一个车间也有其车间精神。走进运行二车间集控室,两行巨幅标语映入眼帘:勤勤恳恳工作,认认真真操作,老老实实做事,安安全全生产,默默无闻奉献。这就是运行二车间依据运行职工特点和车间实际,总结和提炼出的车间精神。车间精神绝非一句空话,要靠扎扎实实的具体实践去兑现。运行二车间管辖的设备是前苏联制造的两…  相似文献   

10.
《武钢政工》2008,(2):F0002
鲍蜀武 运输部配料站党支部书记兼站长,研究生学历,50岁。近几年来,在公司技改与保产双重压力下,他团结带领全站职工齐心协力,圆满地完成了各项铁路运输任务,车间的管理工作也取得了骄人的业绩。车间和党支部先后5次被武钢授予红旗车间、先进党支部等荣誉称号。  相似文献   

11.
我是二重集团公司制模一班班长。模型制作是生产铸件产品的第一道工序。制作铸件模型的质量、进度直接关系到为下一道工序是否创造了良好的条件,从而制造出优质的铸件产品。作为班长,我深深感受到我们二重公司铸锻钢事业部和模型车间技术科等职能部门加强了为生产一线班组的工作指导和优质服务,助力班组长的工作,使班组生产发生了质的飞跃。在制模过程中,班组长的责任重大,由于有了职能部门在生产一线的技术指导和热情地现场服务,奇迹才一个接一个地诞生。我们模型车间是二重在生  相似文献   

12.
为进一步完善设备维修管理体系,深化设备维修体制改革,更好地发挥维修力量服务生产主业的作用,2007年底,杭钢集团公司通过维修力量的资源整合,成立了维检中心,由原来的独立法人核算单位,归并为股份公司的二级生产单位,企业的定位与职责都发生了新的变化:维检中心以实现钢铁主业设备“高效、安全、顺行”目标为己任,着重从管理、维修、生产、考核、经营、服务等6个方面实行转变,为钢铁主业生产设备的正常运行保驾护航,  相似文献   

13.
成组技术在生产中的应用是一个十分复杂的问题, 要在一个企业的生产过程中引入成组技术,需要各方面技术、管理人员的紧密协作才能进行。这里我们仅从车间布置的角度来探讨成组技术在解决传统生产方式中存在的低效高耗的问题上的巨大潜力。这里是某机床厂金工分厂的实际案例,该金工分厂的各车间基本上分别由同类型机床按工艺专业化形式布置,以批量组织零件进行流水式生产。我们这里要讨论的按成组技术思想进行的车间布置,实际上界于工艺专业化布置和对象专业化布置之间,又完全区别于上述两者的一种布置形式,我们称之为成组车间布置。…  相似文献   

14.
吉林化纤股份有限公司是吉林省一家以生产粘胶纤维为主要产品的化纤企业。建厂投产30多年来,生产规模日益扩大,年生产量4.2万吨,1994年利税为1.3456万元,是省内利税大户。公司现有职工7200多人,主要产品有:粘胶短纤维,粘胶长丝纤维,涤纶长丝纤维等三个品种,拥有十二个生产车间和八个辅助生产车间。其中粘胶长丝系统有长丝原液车间,长丝一车间,长丝二车间,后加工车间等四个车间。 一、化纤公司长丝系统优化控制奖的确立 把化纤公司参与余弦管理的车间定为长丝系统的四个主要生产车间。即原液车间、长丝一车间、长丝二车间和后加工车间。  相似文献   

15.
改变形象     
改变形象左海伦翻开包头第二热电厂输煤车间近几年的发展历史,人们可以真切地感到:输煤车间一直在变,而且越变越好,越变越出色。如今,输煤人以“勤奋、上进、敬业”的崭新形象活跃在包头二电厂的生产第一线上。包头二电厂输煤车间投产于1958年,它伴随着二电厂的...  相似文献   

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江苏苏铝铝业有限公司是铝冶炼和加工一体化的专业生产企业,公司空压站有8台各类空气压缩机,长年不问断向生产车间供气。由于设备长期负载运行,空压机活塞环及曲轴、轴瓦等部  相似文献   

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<正>动车组原理是一个动力学方面的问题,但是如果我们把它引用到管理学里面就会形成管理学的动车组理论。也就是说在公司管理中"驱动力"不能只存在于高级管理层,而应该是分布在公司每个业务单元,甚至每名员工。这样公司的运营效率相信也能达到动车的效果。华北制药华日公司二车间是以生产苄星青霉素系列产品为主的无菌原料药生产车间,生产的产品在全球占有很大的市场份额。为了适应快速变化的环境,我们运用科学的管理理念和管理思路,进一步完善车间的基础管理工作。  相似文献   

18.
联合二车间是天津分公司重要的生产车间,包括常减压、汽柴油加氢和柴油加氢三套装置。近年来,该车间坚持“夯实“三基”,走精兵之道;以人为本,建和谐车间”的指导思想,以绩效考核为突破口,切实提高职工的综合素质和车间的管理水平,形成了车间的管理特色,取得了明显成效。该车间职工由组建初期的130人减少到现在的99人。职工刘海超获得了天津市工业系统十大岗位能手标兵称号,  相似文献   

19.
今年3月12日上午,沧州炼油厂炼油二部职工小郭在现场巡检时,突然发现变压吸附制氢装置瓦斯线阀门出现泄漏现象。他马上报告了车间领导。车间主任艾中秋到泄漏现场确认后,随即登录沧炼内部网络的安全生产管理系统,详细录入了该问题的类型、级别、所存装置、发现时间等内容。  相似文献   

20.
《玩具世界》2011,(8):78-79
近日,一部正在长影频道热播的、由吉林动画学院携手吉林禹硕动漫打造的104集大型原创动画作品《长白精灵》吸引了小朋友的眼球。值得一提的是,这部作品在生产创作中,将二维技术与三维技术相结合,场面宏大,特技镜头贯穿全剧,实现了生产制作技术新的突破。据介绍,《长白精灵》有104集,  相似文献   

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