浅析电子商务环境下的物流配送

物流配送定位在为电子商务的客户提供服务,根据电子商务的特点,对整个物流配送体系实行统一的信息、管理和调度,按照用户订货要求,在物流基地进行理货工作,并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。这一先进的、优化的流通方式对流通企业提高服务质量、降低物流成本、优化社会     

影响B2C电子商务企业客户流失因素的实证分析

B2C模式电子商务在我国迅速发展,但是客户流失严重阻碍了其健康发展。探讨影响B2C客户流失的企业自身技术、物流服务、售后服务、销售的产品、网络安全这5类关键性因素,基于调查问卷并采用因子分析法实证分析各因素的影响程度,B2C电子商务企业应提升物流时效和质量,加强售后服务,提升价格竞争力并丰富产品种类,健全安全信用机制,以提高客户忠诚度。     

物流成本管理模式构建探究

物流成本是企业为实现物资实体流动而发生的耗费,主要包括客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本.与发达国家相比,当前我国物流成本偏高,物流成本控制效率较低.如何更好地进行物流成本管理与核算,提高企业成本管理效率,成为目前物流管理学术界与实务界一个很重要的课题.文章提出,进行物流成本管理必须结合传统方法,构建以作业成本法为基础的成本管理模式,以有效加强物流成本管理,降低物流成本,提高物流企业经济效益.     

电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

汽车售后服务企业采购物流体系研究

零部件利润是汽车售后服务企业重要的利润来源,提高采购物流的绩效是汽车售后服务企业进行成本控制的最有效的途径。本文分析了汽车售后服务企业采购物流的发展背景,结合实际,对汽车售后服务企业采购物流体系进行了探讨和分析。     

目标成本法下B2C电商物流成本研究

在互联网技术越来越发达的今天,网络也成为商业营销的一种手段,B2B、B2C、C2C等网络营销模式迅速崛起,这无疑对传统行业带来了冲击。然而伴随着B2C电子商务的高速增长,物流的短板问题也愈加严重,物流成本控制问题似乎已成为B2C电子商务企业提高核心竞争力的关键点。本文针对B2C电子商务的特点,从目标成本法角度,研究B2C电子商务企业的物流成本控制问题。寻找有效控制物流成本的思路及途径。     

基于大数据的电子商务物流服务创新北大核心CSSCI

大数据时代电子商务物流服务需求具有订单履约期极短化、柔性化、个性化和透明化等特点,企业只有通过电子商务物流服务创新才能够不断满足客户需求。在大数据背景下,电子商务物流服务在服务产品和服务过程两个方面实现了创新,在实践中,以菜鸟、京东、顺丰为主的物流数据服务企业,利用自身数据优势,为客户提供创新性的电子商务物流服务产品,并利用大数据技术对电子商务物流服务过程进行优化和重构。在创新模式方面,企业可以通过跟随竞争创新、顾客需求主导创新、电子商务物流技术创新、电子商务物流网络创新以及电子商务物流增值服务创新等四种模式实现电子商务物流服务创新。     

物流的电子商务化发展研究

信息网络技术的发展对我国社会生活的影响非常巨大。当前基于我国基础网络的建设完成,网络已真实的存在于生活和工作的周边。信息化建设推动了我国物流的电子商务化发展。基于信息化基础设施的完善,电子商务网络的健全,国家关于物流管理的法律法规的完善,物流的电子商务化进程进入到了爆发期。所以对于我国传统的物流管理来讲,已没有办法适应当前的物流工作的运行,只有把传统物流管理与物流的电子商务化结合起来,才能满足物流发展需求。在传统的物流工作模式过程当中,对于网络信息技术的运用不够,那么就导致了在物流工作运行当中的信息流没有办法通畅,不能及时传递相关的物流信息,造成很多商机的流失。电子商务模式及平台的出现给我国的传统经济模式带来了地震般的影响,同时也影响到了物流行业,给物流行业的革新带来了新的动力支持。当前一般都是通过建立不同的网络信息化平台,可以及时了解物流的需求信息,而且客户也可以通过网络平台了解物流的工作流程和操作信息,最后网络信息化技术可以优化物流企业的全工作过程,对企业成本的控制起到了积极作用。这些都是物流电子商务化发展的动力。     

谈电子商务物流非显性成本控制

本文在传统的电子商务显性物流成本控制研究的基础上,研究定单处理成本、获得顾客与留住顾客的费用、减少供应与销售成本以及重视逆向物流成本等电子商务物流的隐性成本和机会成本的控制理念以及这些成本控制方法给企业带来的效益。     

基于价值链B2C电子商务企业的自营物流成本控制

在电子商务飞速发展的今天,B2C电子商务企业如何降低物流成本,获取"第三利润源泉"成为电子商务企业普遍关注的问题。尤其是随着电子商务企业自营物流的建立,使得降低自营物流成本更为必要。基于价值链的思想对B2C电子商务企业自营物流的成本进行分析,提出运用运筹学的思想来实现整个价值链上物流成本最低,达到控制物流成本的目的。