CIO突破隐形天花板

作为负责企业信息技术和IT架构的最高领导者，CIO们被赋予的传统使命往往是通过信息技术来支持公司的业务发展目标。虽然近年来一直在强调企业CIO作用以及固化企业CIO制度，但事实上，大部分国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色，其管理的对象是信息技术部门，工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作，这与“CIO”这一称谓原本的意义有着本质的区别。     

IT是商业的命脉——访HP公司副总裁兼CIO

卡莉·菲奥莉娜(Carly S.Fiorina)1999年7月入主HP公司以来,进行了翻天覆地的巨大变革。在卡莉总裁的变革当中,信息技术(IT)和信息系统(IS)所发挥的作用是关键性的。 Maureen Conway女士是HP公司现任副总裁兼CIO,肩负着规划和实施HP公司的IT战略的重任。谈及信息技术在企业和决策中的地位,她说:“IT是商业的命脉!一个企业想要迅速地利用Internet的优势,必须使其商业战略与IT战略异乎寻常地紧密结合。”用IT为公司     

CIO的顶头上司是谁?——CIO汇报制度研究

谁是CIO的顶头上司?CFO,COO,还是CEO?这是IT圈内普遍感兴趣的问题之一,也是迄今为止依然争论不休的问题。“CIO向谁汇报的问题”,从表面上看似乎是CIO顶头上司的头衔之争。但透过表面现象,这种汇报关系所表征的,是IT在企业业务中的重要性以及业务重组之后一种新的权力结构问题。《IT经理世界》创刊号曾刊载了一篇题为“IT的组织结构”的文章。其中谈到了CIO在企业组织结构中所处位置的四种情形;实际的情况大致与此相仿。最近,美国《CIO》杂志和美国一家IT经理社团(An IT ExecutiveConsortium)Omicron分别就“CIO     

IT部门往何处去

在IT基础设施和系统到位后,IT负责人如果不思部门转型,被边缘化的可能性会逐渐增大。CIO和企业IT部门在完成IT基础设施、办公自动化和ERP等基础系统后,如何为企业创造新的更大的价值?CIO和企业IT部门的职能、价值和能力在未来将如何演变?随着企业规模的发展、业务和组织复杂性的增加、市场竞争的加剧和“世界变平了”,企业如何利用CIO和IT部门的能力优势,建立新的组织能力和核心能力?在企业追求卓越绩效的过程中,信息化应该扮演什么角色?变化趋势Gartner公司在“2006年CIO状况”中指出,如今的IT部门引领着组织信息与流程的转变…     

CIO故事之十九 变味的培训

连续几个周末,老胡都驱车前往里仁大厦,参加一个给CIO“充电”的培训班。这个周末,里仁公司的培训师乔博士将为CIO学员们讲授ITSM(IT 服务管理)。对于ITSM,老胡以前就通过各种途径有所了解,他还按照它的概念和思路对公司的IT服务体系作过一些调整。不过,里仁公司具备支持世界顶级企业IT     

中国信息主管:处境也尴尬?

在准备整个CIO’98会议过程中,第一步也是重要的一步是拜会国内45位信息主管(CIO)。现在我们来探讨一下困扰信息主管、但并不是由他们自己本身造成的问题。 一、企业领导者(总经理、CEO等)缺乏信息技术观念。造成这个问题的根源在于,许多企业领导者没有接受过现代企业管理的教育,缺乏信息技术知识。 1、CEO认为信息主管们所从事的信息技术是个低效益的服务行业,信息技术的目的是降低成本,对企业商务     

CIO的职业前景

碰到职业天花板的CIO只要转化思路，其职业前景可能就会别有洞天。不久前，在深圳举办的一次主题为“IT推动商业变革”的CIO沙龙上，一位来自某大型制造企业的CIO在介绍完自己如何通过IT系统顺利推进两个企业合并的经验后，将话题引到了困扰他的一个问题上——“我们企业的IT系统已经相当完善了，这是不是意味着我这个CIO在企业中的地位会慢慢下降、重要性开始降低?对此，我非常困惑，很想听听大家的意见。”此话一出真是一石激起千层浪，在座的CIO纷纷发表自己对CIO职业生涯的看法。     

构建企业安全生态

11月22日,"中国IT治理与安全大会2007"成功在上海举办。国际IT治理与安全领域的权威组织国际信息系统审计与控制协会(ISACA)、信息系统安全协会(ISSA)、《IT经理世界》杂志社与微软、普华永道、毕马威、德勤等合作     

2005中国CIO在关心什么?

CIO们脑海中的关注重点表明他们已经走出了技术地带。7月初,在《IT经理世界》杂志于海南三亚举办的CIO论坛上,我们对近百位参会CIO进行了“2005年最关注问题”的调查。从CIO们开放式的答案中,我们发现,CIO们思考的问题已经不是单一地聚焦在软件、硬件等IT基础设施上,而是更多地涉及到企业战略、人力资源管理,甚至有人对国家经济、相关政策极度关注。这说明中国CIO们正在逐渐走出单纯     

IT推动商业变革

IT越是在企业中发挥重要的作用,我们越是不 能感觉它的存在。 在优秀CIO颁奖晚宴 即将结束的时候, 获奖杰出CIO之 一、宝洁(中国)公司IT总监 陈东锋兴奋地拉住我说,"你 注意到没有,今年TOP5CIO 没有一个是IT出身的。" 在颁奖之前,一个在软件 公司的朋友请我吃饭,希望知 道有多少个他们的客户进了 优秀CIO的名单。虽然吃了别     

商务快迅

第七十届国际毛纺会议在上海召开 第70届国际毛纺会议于5月11日至16日在上海国际会议中心召开。这是自1998年3月中国加入国际毛纺织组织(IWTO)以来,首次在我国举办的国际毛纺界盛会。会议由中国毛纺织协会、上海华宇毛麻(集团)公司、上海恒源祥投资发展公司承办,全国18家著名毛纺织企业参与组织。 据悉,来自世界各国、各地区大企业董事长、羊毛商等会议代表将达300多人,其中澳大利亚代表团达百人,中国赴会代表70多人。大会的主题是:国际毛纺织工业20世纪回顾和21世纪前瞻,共商世界毛纺织     

IT的影响

本文节选自IDC中国公司提供的报告《中国TOP50首席信息官(CIO)调查》。2002年下半年《IT经理世界》杂志和IDC中国公司共同发起并组织了中国首届最佳CIO评选活动,该报告样本即来源于中国首批50个最佳CIO所在企业和机构。首批50个最佳CIO所代表的是从IT投资收益、项目过程监控、对业务能力的提升等不同的绩效考评指标来衡量的50个最佳IT项目。 本文超越了单纯从财务角度去探讨IT系统回报的传统思路,而从战略、客户、财务、运营和社会5个方面的影响收集了企业内部对项目的评价,并以评分的方式量化了项目在这些方面给企业带来的影响。     

马蔚华与招银5年之变

美国东部时间6月2日晚,华盛顿国家博物馆大厦,被誉为国际IT业“奥斯卡”的“CHP国际计算机大赛”颁奖晚会在晚礼服和鸡尾酒中拉开了帷幕。引人注目的是,在金融房地产门类的“21世纪贡献大奖”决赛提名名单中,首次出现了一个中国企业的名字——招商银行(600036)。 这个由美国国际数据集团(IDG)创立,以鼓励“IT技术应用的杰出个人和企业”为目的的奖项,每年都吸引了全球数百家企业和机构参予角逐。最后由进入决赛的50家来争夺商业及相关服务、金融及房地产、政府及非营利性组织等10个不同门类的“21世纪贡献大奖”。此前曾经夺得“21世纪贡献大奖”的有美国信诺保险公司、雅虎、西门子以及戴尔等全球知名企业。 此次由IBM、微软、英特尔、联想、摩根斯坦利等近百家IT公司的投资巨头组成的评选委员会对招商银行做出了如下评价:“中国第一家提供网上银行服务的银行,而且将信息技术作为核心竞争力,降低了经营成本,获得了高速成长,堪称国际银行界IT技术应用的典范。” 不过,当主持人优雅地从精致的信封中抽出最终获奖者名单的时候,结果多少让人有些失望——喜获殊荣的是日本三井住友银行,而在全球银行界综合实力排名与三井住友相差甚远的招商银行最终停留在“提名奖”的名单之上。 “三井住友战胜我们,主要是     

IT商业价值的台湾模式

在制造业等行业，IT往往被视为优化流程的工具；在金融业以及互联网等行业．离开了IT业务不能运转。在IT渗透到各种企业神经当中之后，IT的商业价值也以不同的形式体现出来。在中国台湾地区的CIO的眼中，IT的价值又是怎样的表现形式呢？5月12日，由《IT经理世界》和台湾《CIO》杂志主办的第三届CIO价值学院活动中，CEO与CIO分别从不同角度谈了IT在企业中的商业价值。     

做IT减法

现在,CIO可能要尝试一下“2-1>2”的管理智慧“游戏”了。几年前,为企业搭信息系统、建网络忙得热火朝天的CIO不会想到,如今他们又得要为如何精简IT而大伤脑筋。“现在,我们做IT规划时,强调的是每年打算减少多少费用,因为我得知我的美国总部花同样的钱,却获得了双倍IT资源。”葛兰素史克(中国)投资公司中国大陆和香港区IT副总裁严启宇说出了他当前所面临的挑战。结果他发现与自己持同样想法的CIO不在少数,问题的焦点集中于——如何让IT更高效?对于这个问题,CIO们并不陌生,几乎从IT系统建立之初起,“高效安全”就是他们最常挂在嘴…     

速度的代价

对IT创新价值持续的高期望,使得继续加速成为CIO 的“唯一”选择,他们为之付出的代价却越来越高。发达国家用10年实施完的业务大集中,在中国仅需要三四年,中国企业上一套ERP甚至只需要半年!”一位IT专家对近几年来国内企业信息化的高速度实在感慨不已。近几年来,中国信息化明显进入快车道,国内各组织因为后发优势,不但有机会跨越几代IT技术,直接引入最先进     

第三届CIO高峰论坛成功举办

6月21日22日,来自内地、香港等地的100余位国内优秀CIO及数十位IT行业专家、学者齐聚海南省三亚市,再次在碧海蓝天、景色怡人的亚龙湾,共享了一场年度CIO盛会。今年,“CIO高峰论坛”的主题为“IT与创新”,与会CIO们不仅聆听了由杰出CIO、行业专家带来的14场精彩主题演讲,还积极参与了5场专题论坛和金融圆桌会议,就CIO们共同关注的创新、IT与业务融合、CIO的责权利匹配及IT管理制度等话题进行了充分探讨。     

应对变革

2008年1月19日,在2007年度"中国优秀CIO"颁奖典礼上,武汉武商集团副总经理王沅听完前5届评选主题——"IT的价值""、CIO的角色与作用"、"IT推动商业变革"、"IT与企业战略"以及"IT与创新"的回顾后,察觉到本次评选的一个改变——"今年的     

IT管理创新

闻博南京大陆产业投资集团有限公司IT服务与运营托管信息副总监5年的时间,大陆产业集团CIO闻博最大的骄傲,不是企业博客、客户销售管理、E R P和情报分析等这些大大小小的系统,而是他组建了一支战斗力强大的“IT兄弟连”。5年前,这位年轻的CIO独自一人来到大陆产业时,信息部只有他1个人,而如今他的身后是一个团队在和他并肩作战,从搭建IT系统的“造轮子”开始,IT规划已经写到了2008年。曾经在2002年公司ERP造型项目中遭遇信任危机的闻博,发现企业中的诸多问题是无法通过“CIO职位”或者“IT系统”来解决的。于是他把精力投入到IT…     

Intel缘何任命两位CIO

2002年2月21日,Intel公司第一次正式任命了首席信息官(CIO)。准确地说,是两位CIO——Douglas Busch和Sandra Morris。Intel在声明中称,这两位CIO将联手协调Intel公司IT职能方面的工作以及帮助Intel彻底转变为电子化公司(e—corporation)。 企业所作的任何变革,都离不开它