核心竞争力：变革时代的企业竞争之本

在变革时代,企业只有获得和保持持续的竞争优势,才能在激烈的竞争中立于不败之地。核心竞争力是企业竞争优势的源泉,是企业的竞争之根本。本文认为核心竞争力在企业竞争中具有重要的战略价值,培育、更新和保持核心竞争力对企业获得持续竞争优势十分重要。     

服务外包影响企业竞争优势的内在机制研究

作为企业发展的一种战略,服务外包可以培育和提升企业核心竞争力以获取持续竞争优势。在回顾企业竞争优势来源的基础上,文章梳理了服务外包在提升企业竞争优势中的作用,分析了服务外包对企业成本竞争优势、差异化竞争优势以及可持续竞争优势的影响渠道,揭示了服务外包影响企业竞争优势的内在机制,旨在为企业通过服务外包提升竞争优势提供政策建议。     

基于持续竞争优势的企业营销力强化与提升研究

基于动态持续竞争优势观,分析了动态环境下营销力对持续竞争优势的作用机制,指出企业要通过营销力强化和提升的双重作用,使得原有的竞争优势被侵蚀殆尽之前能培育和发展出新的竞争优势,形成持续竞争优势。并根据竞争优势出现消散的原因,从营销资源配置战略角度提出了营销力强化与提升的方法。     

存在风险偏好的模糊市场容量古诺模型构建与竞争优势分析

寡头垄断市场中,针对企业在模糊市场容量环境下进行产量竞争时如何获得竞争优势的问题,本文通过对市场容量进行模糊化,构建了存在风险偏好的模糊市场容量古诺模型;运用风险偏好系数和三角模糊函数刻画企业对市场容量的预测,并在其市场容量预测的水平下选择均衡产量的过程;在此基础上,分析企业竞争优势获得的来源以及其变化趋势。     

提升企业核心竞争力的现实选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,也是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一.培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.构建合理的企业核心竞争力,成为企业发展的基石.     

集群企业的竞争优势研究

产业集群在一些国家或地区所呈现的强劲的竞争优势,引起了国内外理论界以及政府部门的高度重视,并对国家或地区产业政策的制定产生了巨大的影响.本文从产业集群的微观层面入手,以产业集群中的企业作为研究对象,首先分析集群企业形成竞争优势的影响约束因素,接着论述集群企业竞争优势的表现,最后提出获取持续竞争优势的途径.     

影响企业竞争优势的外部因素和内部因素的互动关系研究

传统的竞争优势理论把企业的成功归结行业、市场、资源、能力、知识、制度等某一战略要素上,随着外部环境不确定性的加剧,企业仅仅依靠某一要素获得的竞争优势很难持续下去,必须树立系统的观点去构建竞争优势.通过建立外部环境和内部能力的动态数学模型说明外部环境和内部能力是如何动态相互影响企业竞争优势的,这为竞争优势的研究提供了一个理论分析框架.     

对我国企业核心竞争力的认识

核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力.我国加入世贸组织后面临着越来越激烈的竞争,企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力.本文讨论了核心竞争力的内涵,对中国企业的现状进行了研究分析,并提出了一些中国企业构建核心竞争力的建议.     

企业集群及其竞争优势研究

企业集群的发展是国家与区域竞争优势的源泉,这是因为企业集群一旦形成,其自身就会产生强劲、持续的竞争优势,本文以描述企业集群的概念、特征为起点,分析企业集群竞争优势有成本优势、产品差异化优势以及创新优势以及这些优势的来源,并对我国发达地区企业集群现象及其竞争优势的例证进行了简单总结,呼吁政府在制定区域与国家经济发展政策时,重视企业集群发展,发挥企业集群的竞争优势,为各地区经济腾飞提供一条新路径.     

企业资源计划与持续竞争优势

为了分析企业资源计划能否给企业带来持续竞争优势问题,可以采用资源理论竞争优势模型的VRIO框架,研究ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。ERP系统本身不会给企业带来持续竞争优势,而能带来持续竞争优势是ERP管理技能,以及合理的业务流程重组、企业战略与ERP战略匹配。     

知识优势与企业跨国经营的内在机理研究

知识经济时代,知识的存量和运用知识的能力决定了企业发展.通过塑造自身知识优势来获取持续国际竞争能力对跨国企业至关重要.本文通过竞争优势相关理论的回顾和评述,指出了知识经济时代,塑造和维持企业的知识优势是跨国公司提高国际竞争力的根本选择.     

知识优势与企业跨国经营的内在机理研究

知识经济时代,知识的存量和运用知识的能力决定了企业发展.通过塑造自身知识优势来获取持续国际竞争能力对跨国企业至关重要.本文通过竞争优势相关理论的回顾和评述,指出了知识经济时代,塑造和维持企业的知识优势是跨国公司提高国际竞争力的根本选择.     

产业竞争优势模型的构建与实证研究——以黑龙江省绿色食品产业为例

产业竞争优势的评价指标体系可以生产要素、需求条件、企业战略及结构与同业竞争、相关及支持性产业等为主准则层进行构建;进而通过建立隶属函数和模糊评价矩阵构建产业竞争优势综合评价模型.用产业竞争优势模型对黑龙江省绿色食品产业进行检验与分析,结果表明:黑龙江省绿色食品产业在全国具有较强的竞争优势;结构优化是提升产业竞争优势的重要途径,产业竞争力的提高需要产业政策导向和措施的扶持.     

动态能力理论的评析

动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论.本文介绍了动态能力理论产生的现实背景和理论背景,从动态能力概念及其构成要素、影响因素、动态能力与竞争优势及持续竞争优势之间的关系等方面对文献进行了梳理和评析,独到地把动态能力归纳为整合观、慣例观和资源观三类,并认为动态能力是持续竞争优势的来源,而动态能力配置的资源、惯例、能力才是竞争优势的来源.     

从战略人力资源管理谈企业持续竞争优势的获取

本文通过对战略人力资源管理理论的综述，以及对战略人力资源管理与企业获取持续竞争优势关系的研究，提出战略人力资源管理是企业获取持续竞争优势的重要源泉，并探讨了企业如何实施战略人力资源管理。     

战略资产与持续竞争优势的建立

从战略资产的角度，研究了企业持续竞争优势的构建模式，阐述了战略资产的内涵和开发模式，并为企业寻求持续竞争优势提供建议。     

组织能力与战略管理研究:一个理论综述

如何获取持续竞争优势是企业战略管理研究中不可回避的问题。20世纪末发展的企业能力理论试图弥补传统战略管理和竞争优势理论的不足,着重企业内部资源分析,阐述作为一种特殊资源的组织能力与企业持续竞争优势之间的关系。并通过对组织能力的性质和构成分析,说明组织学习与组织能力培养之间的内在理路。     

突破性创新与企业持续竞争优势的培育

世界经济一体化进程的加快,使企业面临着严酷的竞争,培育企业的持续竞争优势是企业的根本性战略选择。本文从突破性创新的概念出发,从顾客的价值需求,差异化战略以及产品的延展性这三个方面分析了突破性创新对企业实现持续竞争优势的贡献,最后讨论了突破性创新为企业带来了新的机遇、新的发展。     

论提高中国企业的国际竞争力

加入WTO以后,全球范围内的竞争要求我国企业转变战略,培育和提升核心竞争力,以获得持续的竞争优势.本文在分析中国企业核心竞争力的现状和不足的情况下,提出了培育和提升我国企业国际竞争力的思路和对策.     

战略成本管理:提升企业竞争力的工具

战略成本管理的精髓在于通过成本的持续改进,赢得企业竞争优势。通过追溯战略成本管理倡导者的观点,从战略成本管理的目标、对象、方法体系、信息系统的角度对战略成本管理思想进行了探讨和研究,并对战略成本管理工具主要功能进行了分析和评价,从而为企业应用战略成本管理理念和管理手段,寻求企业成本持续降低和获得持续竞争优势的战略选择提供了科学的依据。