钢铁企业生产运营服务思路与模式研究

卓越的生产运营意味着钢铁企业可以有效利用运营杠杆实现收入提升和成本降低，在经济繁荣期，助力钢铁企业提升客户满意度，提高盈利能力，获得扩张机遇；在经济下滑期，帮助钢铁企业实现成本优化，持续保持优势地位。基于运营提升服务方的视角，从运营系统、管理系统和理念行为3个维度为钢铁企业提供生产运营服务的思路与模式，构建了覆盖设备级、车间级和全厂级3个层级和投产开炉、产能提升、质量改善、采购成本降低、功能承包、能效管理、供应链优化和整体成本改善8个维度的生产运营服务模式，并将其在国内外钢铁企业中应用实践，获得了良好的经济效果和社会影响。     

钢铁企业设备环保发展趋势探讨

分析了钢铁企业设备存在的粉尘、二氧化硫、噪声、废水等问题,结合我国最新的排放标准,指出我国钢铁企业正面临严峻的挑战,介绍了发达国家钢铁企业的先进节能减排措施、设备环保技术发展等情况;从新技术的研究和企业环保理念两个方面,对我国钢铁企业设备的环保发展趋势进行了深入的探讨。     

节能——提高钢铁工业企业经济效益的重要途径

近几年来，我国钢铁企业的节能工作取得了很大的成绩，以占全国钢产量90％的重点钢铁企业和地方骨干钢铁企业来看，从1986年到1992年，我国重点钢铁企业累计节能量为560．07万吨标准煤，节能对经济效益的贡献为7．5亿元；地方骨干钢铁企业共节能501.308万吨标准煤。     

钢铁企业节能环保产业发展研究

节能减排的国际、国内压力促使节能环保产业快速发展,节能环保产业市场需求旺盛,将成为我国最具潜力的产业。分析了节能环保产业发展的机遇及市场需求,研究了钢铁企业节能环保产业发展的新动向,指出钢铁企业节能环保产业发展存在的问题,提出了发展节能环保产业的建议。     

面向钢铁企业的呼叫中心建设研究

呼叫中心在服务行业的应用已经得到广泛的认知和接受，但对于钢铁企业服务能力提升工作中呼叫中心的建设案例仍非常有限，基于此，对钢铁企业B2B商业模式下的呼叫中心建设问题进行了一系列思考，并提出了设计方案。针对目前钢铁企业普遍存在的服务入口不统一、服务效率低、客户信息使用效果不佳、服务流程不明晰等问题，提供了系统性、针对性的解决方法，从企业管理角度、信息管理角度、客户管理角度3个方面详细介绍了如何为钢铁企业打造以服务先行的数字化呼叫中心。最后指出，钢铁企业不仅要依靠呼叫中心建设来解决与客户之间的关系问题，还要把呼叫中心作为一种促进组织结构变化和业务流程梳理与整合的催化剂。     

钢铁行业产业链延伸研究

在我国钢铁产能严重过剩，企业微利运行的环境下，探讨了钢铁企业转型发展、延伸产业链的必要性、特点、发展方向及注意事项。指出：钢铁企业延伸产业链发展深加工有利于加强与下游行业的长期合作、实现“双赢”；有利于提高企业竞争力；是企业由生产商向服务商转变的必然选择。目前，我国钢铁行业延伸产业链的主要领域为汽车业和家电行业，延伸领域较不平衡；此外，产业延伸和加工深度与国外先进水平还有较大差距。未来，产业园的建设将是推动钢铁企业产业链延伸的新动力；钢铁企业与下游用户多方合作建设产业链延伸项目也是发展方向之一。值得注意的是，钢铁企业在发展深加工时应该综合考虑深加工产品的原材料、市场环境、外部支撑条件等方面。     

对当前钢铁企业变革创新的思考

对当前钢铁企业所面临的产能过剩、集中度低下、市场同质化竞争严重、节能环保压力不断增大等问题进行了分析，从企业层面阐述了钢铁企业应从战略调整、转型变革、管理创新、商业模式转变等方面进行变革创新，以适应国家经济发展需要，实现钢铁企业转型升级，推动钢铁企业可持续发展。     

竖起标杆 向能效领跑者看齐

6月25日,中国石油和化学工业联合会在北京发布了2012年度行业能效领跑者名单,14个重点耗能产品的55家能效领跑者标杆企业获得表彰,同时向全国总工会能源化学工会开展的重点行业节能减排达标竞赛活动中获得"全国五一劳动奖状"和"全国工人先锋号"荣誉称号的两家企业和6个车间班组进行了颁奖。联合会副会长李润生指出,能效领跑者对于所在行业的节能工作起到了很好的引领作用,当前石化行业重点耗能产品还有较大的节能潜力可挖,通过技术改造、淘汰落后产能等手段,可以进一步提高能效,节约能源。     

大客户能效管理增值服务云平台应用

针对电力大客户的特点及供电企业管理需要,本文提出了集能耗监测、分析、服务于一体的能效管理增值服务系统设计方案,介绍了系统的架构设计、功能设计,从设备、技术、管理多个维度全方位实现电力用户的能效管理、节能分析及主动抢修等服务功能。实际应用表明,该系统加强了能效数据监测,实现了节能服务信息化,提升了服务响应速度,有效增强了供电企业的服务价值。     

蒸汽系统节能优化

结合企业用热设备蒸汽管网系统效率低、耗能大的现状，对其进行节能优化，将相对独立的蒸汽用热设备整合成综合的、阶梯式的用热系统，合理、有效地回收利用生产废热、蒸汽冷凝水，使企业综合能效大幅度提高。     

工业和信息化部关于印发《工业节能诊断服务行动计划》的通知

<正>近日,工业和信息化部印发《工业节能诊断服务行动计划》(以下简称《计划》)的通知。工业节能诊断是对企业工艺技术装备、能源利用效率、能源管理体系开展的全面诊断,有利于帮助企业发现用能问题,查找节能潜力,提升能效和节能管理水平。"十三五"以来,通过健全节能政策法规、完善标准体系、强化节能监管、推动节能技术改浩,企业能效水平持续提升,部分行业先进企业能效已达到国际先进水平。但受节能意识薄弱、技术力量不足、管理体系不健全等     

大数据背景下中国钢铁生产能源管控路径优化研究

钢铁生产过程中一、二次能源种类多，结构复杂，传统的能源管理模式缺乏层次性、动态性和全局性，造成能源管理过程的多头化、粗放化现象，管理效率低。本文在对中国钢铁企业能源管控过程能耗分析的基础上，研究钢铁企业能源管控模式的现状及存在的不足，提出中国钢铁企业能源管控模式低碳化、集成化及高效化的优化路径，以大数据分析和云信息平台建设为基础，给出从用能结构调整、能源梯级利用、节能量化管理到系统整体节能的对策建议，从而缓解钢铁生产对资源及环境的压力。以华菱湘潭钢铁有限公司为实证，分析新模式下钢铁能源管理和信息化建设的实施方案及其成效，为钢铁企业推进能源管理现代化提供借鉴和参考。     

钢铁企业营销渠道结构的选择

通过对渠道结构与交易成本之间的相互作用机制的分析,结合钢铁企业实际情况,运用交易成本经济学的原理,对钢铁企业渠道选择的经济性和效率进行了探讨,并综合钢铁企业营销渠道结构的发展历程和现状,提出了钢铁营销渠道结构设计所要遵循的主要原则。     

中外钢材流通渠道成员关系的差异分析

对中外钢材流通渠道中流通企业收入来源方式、钢铁企业与流通商关系、钢铁企业与用户关系3方面所存在的差异做了深度剖析，指出美日钢材流通渠道相对稳定，而中国钢材流通渠道在流通秩序上存在一定混乱性。     

“十一五”纳入国家千家企业节能行动计划的钢企节能目标完成情况

根据国家发展和改革委员会"十一五"期间千家企业节能目标完成情况的公告(2011年第31号),冶金工业规划研究院节能环保研究中心对参加千家企业节能行动计划的钢铁企业节能目标完成情况进行了汇总分析。整体来看,钢铁企业在"十一五"期间节能减排成绩突出,为国     

循环经济下钢铁企业技术创新战略研究

从钢铁企业面临资源与发展之间的矛盾入手，指出我国钢铁企业在循环经济下技术创新观念、工艺创新水平以及对待企业间技术创新联盟态度上存在的问题，并针对这些问题提出企业应如何按照循环经济的要求，对自身的技术创新方向和技术创新战略进行调整，从而从根本上解决资源与发展之间的矛盾，提高企业竞争力，实现可持续发展。     

试论钢铁企业集团资金管理模式的选择

阐述了钢铁企业集团在资金管理上存在的问题，分析了内部银行、结算中心和财务公司这3种资金管理模式的功能和特点，提出了钢铁企业集团应根据自身特点选择相应的资金管理模式。     

基于数据中台的钢铁企业管控平台的研究与应用

探讨现代钢铁企业管控模式面临的问题和挑战，并提出基于数据中台的解决方案，旨在帮助企业建立数据资产，挖掘数据价值，提高企业决策效率、生产效益和资源利用率。首先，对钢铁企业管控平台现状进行综述，分析其优缺点和实际应用情况；在此基础上，提出了基于数据中台的钢铁企业管控平台的架构、功能、特点和应用场景等；最后，通过实际案例和应用效果，研究验证基于数据中台的钢铁企业管控平台的可行性和有效性。未来，随着大数据和人工智能技术的不断发展，基于数据中台的钢铁企业管控平台将进一步加深数据利用程度，拓展智能化应用，为钢铁企业的数字化转型和可持续发展提供保障。     

节能减排：投入决定产出

在当前国际国内形势下，转变发展方式，推动产业升级，走低碳、绿色发展之路无疑是纺织行业可持续发展的不二选择。其中，节能减排、提高能效就是一个重要抓手。     

能效对标管理模式在老君庙油田节能中的应用

介绍了老君庙油田机采系统能效现状,对照中国石油股份公司能效对标管理相关要求及指标体系,分析了本油田与能效对标管理最佳水平的差距、差异的原因。借鉴其他油田的经验,采取相应设备更新及节能技术措施:优化设计井次,更换电机、更换节能控制柜及优化管杆泵配置,完成了对556口抽油机井的系统效率测试、建立网络版应用数据库、出具预测评价报告和能耗最低优化设计方案,并建立"抽油机节能潜力评价与设计管理系统"平台,同时对技术人员进行对标管理系统操作及使用培训。结果表明,通过机采节能技术改造,节能效果明显,各项节能指标均有所提高。