高管团队社会资本与企业发展韧性:团队心理资本与风险承担能力的链式中介作用

企业发展韧性能够使企业对动荡环境起到一定免疫作用的基础上逆势成长，在后疫情时代及乌卡（VUCA）时代背景下，企业如何在外界拉力压力频发下不发生脆性断裂并提高发展韧性是管理的重难点。本文基于社会网络理论、弹性风险理论构建高管团队内、外部社会资本对企业发展韧性的作用机制，并深入考察了团队心理资本与风险承担能力的中介作用，利用对中小企业调研获得的329份配对数据进行实证研究。研究结果显示：(1)高管团队的内、外部社会资本分别对企业发展韧性有显著正向影响。(2)团队心理资本与风险承担能力分别在高管团队内、外部社会资本对企业发展韧性的影响中起到中介作用。(3)团队心理资本与风险承担能力在高管团队内、外部社会资本对企业发展韧性的影响中起到链式中介作用。     

企业家文化价值观对企业社会责任的影响机制研究

正式制度的局限性促使我们考虑基于企业家文化价值观的非正式制度的企业社会责任深层次解决问题。通过对587位企业家的调查,证实企业家文化价值观五维度中的不确定性规避、长期导向、集体主义都对企业社会责任产生显著正向影响,面子关系、权力距离不具有显著影响。不确定性规避对企业社会责任的影响需完全通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用;长期导向对企业社会责任的影响需完全通过宗族式、等级式企业文化以及高管团队行为整合来发挥作用,部分地通过灵活式、市场式企业文化来发挥作用;集体主义对企业社会责任的正向影响需部分地通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用。企业家精神在企业家文化价值观与企业文化、高管团队行为整合的影响过程中发挥一定程度的调节作用。应积极培育中国企业家阶层正确的价值观念和意识形态,从而使其更好地践行社会责任和提升企业价值。     

高管背景特征与企业社会责任——基于高管激励的调节效应研究

以我国2012—2016年509家上市企业为研究对象,检验高管背景特征、高管激励与企业社会责任的关系,并探讨高管激励的中间调节效应。研究发现高管性别、年龄及平均受教育水平、薪酬激励、股权激励与企业社会责任显著正相关;薪酬激励对高管背景特征与企业社会责任关系有正向调节作用,股权激励调节作用不明显。企业应结合自身实际,科学制定激励制度,综合考虑背景特征,合理配备高管团队,充分发挥高管层对企业社会责任履行的积极作用。     

革命历史与企业社会责任履行——来自中国上市公司的经验证据

非正式制度对企业社会责任履践的影响已被广泛认知,但鲜有研究从地区革命历史的角度进行分析,本文基于各地级市革命烈士纪念设施的数据对革命历史在企业社会责任履行中的作用进行了实证检验.研究发现,企业所处地区革命记忆越深刻,其社会责任履行越好;革命历史的作用与正式制度存在替代关系,并通过改善社会信任水平对企业社会责任履行产生推动作用;革命历史与高管受教育水平、海外背景和平均任职年限对企业社会责任履行的促进作用存在替代性;相较于国有企业,非国有企业对社会责任的承担更多地是基于经济动机的寻租行为.上述结论在进行关键指标替换和安慰剂检验后依然保持稳健.本文揭示了中国情境下特殊的非正式制度对企业社会责任承担行为的促进作用,并对我国企业社会责任承担的可能动机进行了新的探索.     

企业社会责任实现的成本收益分析

在我国中小企业还处于成长期的现实情境下,企业是否要承担社会责任和如何承担社会责任是一个不可回避的现实问题。本文将企业社会责任分为三个层次,在对各层次企业社会责任实现的成本收益分析基础上,本文认为,我国现阶段企业社会责任履行的重点层面是基本社会责任和中级社会责任,并且有必要将其转变为有约束力的规范,至于企业高级社会责任,可以鼓励但不可强求。     

法学视角下公司的社会责任

企业生来便具有社会性.作为社会的细胞,企业的运营是通过一系列法律关系的建立和履行来完成的;同时,也是在与其他社会细胞不断发生法律关系的过程中来彰显自己的存在.而所有这些法律关系都会对利益相关者产生不同的影响:积极的或者消极的、正面的或者负面的.正因为消极的和负面的影响在经济全球化的背景下随着公司尤其是跨国公司的发展与日俱增,从20世纪20-30年代起人们开始关注公司的社会责任,思考公司是否应当承担社会责任、公司应如何来承担社会责任.     

增强企业社会责任的思路

当今在我国综合国力提高人们生活水平改善的同时,出现了经济发展与社会发展不平衡的矛盾,社会和谐面临了新的挑战,究其原因是多方面的.从经济发展的微观载体看,一个重要原因是企业——企业是否承担起相应的社会责任.如何认识企业社会责任,以及不同企业对社会责任的了解认同程度,国家(政府)、社会对企业社会责任的实践等等问题,告诉我们企业社会责任问题应该是全局性的问题,它不仅仅是企业单方面的问题,而且应该是政府、社会、企业三方协同互动的过程.只有做到这点,才能实现共赢和谐,从而推进企业和社会经济的可持续发展.     

CSR对我国企业人力资源管理的影响

目前企业社会责任(CSR)不断受到国际社会的高度重视与关注.本文首先探讨了企业社会责任对我国企业人力资源管理的影响,进而分析了人力资源各个领域应如何承担企业社会责任.     

陈宏辉:社会责任从点滴做起

企业是否要承担社会责任? 从上个世纪二三十年代起,学界对企业是否要承担社会责任问题争论特别大,尤以两位美国哈佛大学教授的争论最为典型.后来争论的结果还是认为企业应当承担社会责任.尽管这种观念在当时美国社会背景下还很难被人接受,因为很多人认为企业应该赚钱,别的东西应该由市场来做.     

企业社会责任对风险承担能力影响的研究——基于利益相关者理论

本文以企业社会责任为视角,分析沪深300指数2012-2014年的企业样本数据,研究了企业履行社会责任对风险承担能力的影响.通过构建五个利益相关者的多元回归模型进行实证,结果表明企业履行对股东、债权人、政府、客户和员工的社会责任与风险承担能力正相关,这五个指标中影响风险承担能力最主要的是企业对股东、债权人以及客户的责任.本研究表明企业社会责任表现较好能为各利益相关方创造综合价值,满足其利益诉求,同时也是企业提高风险承担能力的有力手段.     

并购企业承担社会责任能获得超额收益吗?

本文采用累计超额收益率和持有异常收益率法分别计算了并购企业短期与长期的股票收益,并据此分析这类企业承担社会责任是否能带来更多收益.结果发现,从短期来看,投资者在承担社会责任的企业并购宣布后5天内均能获得超额收益.特别是当并购企业是民营企业、进行非跨行业并购或采取股票支付方式时,承担社会责任均能显著提高股票收益.从长期来看,承担社会责任的企业在第3和第4年获得了显著正长期异常收益.此外,当承担社会责任的并.购企业是民营企业时能显著增加长期异常收益.     

企业社会责任与绩效相关性的博弈分析

作者从企业社会责任与企业绩效的关系出发,运用博弈论的分析方法,以中国乳制品市场为例,探讨了企业社会责任对企业绩效的影响.研究结果表明:规模不同的企业承担社会责任对企业绩效的影响是不同的,处于行业优势地位的大型企业承担社会责任的短期绩效和长期绩效均大于中小型企业,中小企业选择不承担社会责任的好处远远大干承担社会责任的期望收益.     

经济伦理下的企业社会责任

当今中国,在激烈的市场竞争中,企业社会责任这一问题,已日益引起社会各界的关注,尤其在注重构建和谐社会的时代背景下,这一问题更有着极为重要的现实意义。"企业社会责任"是近来人们议论的热点话题之一,但在经济学领域中,对于什么是社会责任、企业是否应该承担社会责任以及承担哪些责任仍然     

浅论基于相关者利益最大化下的企业社会责任与财务目标

企业财务目标的选择对企业社会责任的承担有重大影响,目前大多数企业只是将追求企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等作为其财务目标,而较少考虑社会责任。因此,企业如何构建以社会责任为基础的财务目标,承担企业应承担的社会责任,是当前企业财务目标的重要考量之一。     

高管团队稳定性对企业并购行为的影响——基于中国A股上市公司的实证研究

高管团队是企业发展战略的制定者和实施者,其稳定性对于企业防范重大风险、保持平稳可持续发展有着至关重要的作用。本文以2010—2019年中国A股上市公司为样本,考察高管团队稳定性对企业并购行为的影响。研究发现：高管团队稳定性对企业并购行为具有显著的负向影响,且该影响在非国有企业和高管团队内部薪酬差距大的企业中更为明显;此外,高管团队稳定性的提高能够降低风险承担水平、减少非效率投资行为,进而降低企业发起并购的可能性;进一步地,稳定的高管团队还有利于提高企业的并购整合能力和并购绩效,呈现出较高的并购效率。本文对于上市公司重视高管团队稳定性,减少企业的盲目并购和损毁性并购行为,提高并购效率,促进企业高质量发展具有十分重要的意义。     

论企业社会责任的多元性

企业在为股东牟利之外，是否还应承担一定的社会责任，一直以来学术界并未形成一致的看法，并形成了反对社会责任论、单一社会责任论和多元社会责任论等三种流派。随着时代的发展，尤其是企业活动对外部社会的影响加剧，企业对利益相关者承担多元社会责任已成为一种客观必然，这不仅是外部社会对企业的要求，也是企业自身实现可持续发展的要求。但是，要求企业承担多元社会责任并不意味着要企业办社会或无限制地承担责任。     

追求利润先于承担社会责任

企业作为社会的器官,需要对其合法活动对人以及对物质环境和社会环境的影响负责,即基于其经济绩效和职权限度承担一定的社会责任.而企业承担社会责任的程度是基于其经济绩效的,利润虽然不是企业追求的目标,却是衡量企业绩效的有效尺度,因此利润要先于对社会责任的讨论.     

论企业家的社会责任

学术界对于企业家是否应该承担社会责任有两种对立的观点,本文结合中国经济和企业发展实际,分析认为:当代中国企业家应努力成为经济发展与社会进步的推动者、管理变革与创新的实践者、企业发展的领导者以及优秀人才梯队的培育者.企业家应该承担经济、法律和道德等三个方面的社会责任,共同服务于企业和社会的长远发展.     

高管团队异质性、断层线与创新战略——注意力配置的调节作用

以2011—2015年中国沪深A股129家上市公司为研究样本,检验了高管团队异质性和高管团队断层线强度对企业创新战略的影响,以及高管团队的注意力配置在其中的调节作用。研究结果表明:高管团队的任期异质性和职能背景异质性正向影响企业的创新战略;高管团队的断层线负向影响企业的创新战略;高管团队的注意力配置对其异质性、断层线与企业创新战略的关系起调节作用。     

企业社会责任管理新理念:从社会责任到社会资本

当前,企业社会责任研究已经成为社会学界、经济学界和管理学界争相研究的课题,原因就在于,在经济快速稳定增长但同时又面临生态环境污染、员工利益受损、城乡差距扩大和社会秩序失范的今天,我们必须重新思考和定义为经济增长、扩大就业和商业文明做出巨大贡献的企业行为边界和价值规范。虽然不同学者对企业是否应该承担社会责任、承担哪些社会责任和如何承担社会责任尚存在不同的观点和看法,但不容置疑的是,企业不仅是市场经济的价值创造主体,而且是在一定伦理规范下运营的责任承担主体。因此,企业必须正视企业社会责任时代的企业应该主张什么样的管理理念、战略、结构和方法,以使企业能够抵御风险、提升能力和稳步发展。