矩阵式管理在人民银行财务管理中的效应分析

新经济形势下,人民银行在我国经济和社会发展中的作用更加明显,同时央行治理结构不断完善,对会计财务工作提出了新的要求,财务预算管理越来越成为央行维护金融稳定、实施货币政策、实现地位职能的重要保障。合理规划预算资金,提高资金的使用效益成为预算管理工作的重中之重。本文从人民银行预算管理的现状入手,分析当前预算管理模式存在的问题,提出在财务预算管理中采用矩阵式管理模式的思路,旨在加快推进财务预算管理工作转型,更好地满足央行履职需要。     

浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

基层人民银行财务管理要再精细化

近年来．随着人民银行财务预算管理制度的深化改革，各级行财务预算管理日益规范，各项费用资金的使用效率也在不断提高。但是，在人民银行财务预算管理过程中，传统的财政预算管理体制和预算指标管理方式不相适应，财务预算编制方式落后、预算编制不准确等现象也比较突出。     

浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

人民银行财务预算管理问题新探

中国人民银行自1994年起实行独立的财务预算管理制度。十年来的实践证明：独立的财务预算管理制度，基本保障了人民银行依法履行中央银行职能的财务需要；但无论从财务制度本身还是从财务管理现状来说，都还存在着不少问题。为此，有必要进一步完善人民银行财务预算制度，强化对人民银行财务预算的管理和监督，不断提高人民银行财务预算管理水平。     

人民银行财务预算“矩阵式”管理研究

随着我国财税体制改革和政府职能转变的推进,人民银行财务预算管理内外部环境发生了较大变化,财务预算工作转型迫在眉睫.本文分析人民银行现行财务预算粗放模式的不足,借鉴国外财务预算“矩阵式”管理经验,提出了以“矩阵式”管理模式推进人民银行财务预算工作转型的思路,构建了人民银行财务预算“矩阵式”管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出了对策建议.     

央行财务预算引领机制的探析

近年来,随着我国预算管理改革步伐不断加快,央行财务预算管理面临新形势,人民银行会计财务部门正在深入推进会计财务工作全面转型。本文从预算管理角度剖析了当前央行财务预算面临的形势,借鉴国外主要经济体央行财务预算管理的成功经验,建立我国央行财务预算引领的矩阵式管理机制,充分发挥会计财务引领作用,推动央行科学高效履职。     

刍议从体制上理顺人民银行账户管理

中央预算单位的银行账户纳入财政审批和备案管理，这是财政部为了促进财政国库管理制度改革，从源头上预防腐败的重大举措。人民银行系统按照财政部的要求，银行账户实行财政审批和备案制，对于加强人行财务预算管理，规范银行账户管理使用，促进预算资金安全高效运行具有重要的积极意义。但是，由于人民银行的职能特点和实行独立的财务预算体制，其银行账户情况复杂，     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构，医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理，预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位，财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面，医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围，所以，医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系，必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

基层人民银行财务管理要再精细化

近年来,随着人民银行财务预算管理制度的深化改革,各级行财务预算管理日益规范,各项费用资金的使用效率也在不断提高。但是,在人民银行财务预算管理过程中,传统的财政预算管理体制和预算指标管理方式不相适应,财务预算编制方式落后、预算编制不准确等现象也比较突出。人民银行的预算编制程序还有待于进一步规范和完善。一是预算编制时间短促,影响了预算的准确性。每年年初,人民银行进行的财政决算预算编制往往因时间较紧而编制的比较粗糙,特别是有些开支数额较大的维     

关于新医院财务制度下医院财务预算管理探讨

新形势下,做好医院财务预算管理对于加强医院管理,促进医院科学持续发展具有重要作用,因此医院经营者有必要探索和改进新形势下医院财务预算管理,推动医院更好发展.随着新医改制度的颁布,国家对医院财务预算管理工作提出了新的要求和规定,医院财务人员只有合理进行预算管理,提升预算的有效性,才能使得预算发挥应有的作用,提升资金的运用效率,推动医院良好发展.本文就新医院财务制度下医院财务预算管理方面的问题进行分析和探究,并提出一系列有效的预算管理对策.     

财务预算与全面预算管理的关系

在企业的发展中，预算是一项重要的内容，合理的预算能够对企业未来一段时期的发展和运行做出相应的规划。同时对企业在资金使用等方面的情况做出一定的控制。以往的企业预算多侧重于财务方面的预算。但新的经济形势下，财务预算已不能概括企业发展的全部内容，因此，引入全面预算的内容，显得十分必要。那么，什么是全面预算呢？全面预算管理和财务预算有何关系？     

基层央行部门预算编制执行中存在的问题及对策

随着《中国人民银行财务预算管理办法》、《中国人民银行预算管理规定》等财务管理规章制度的先后实施,按照公共财政理论设计的预算管理模式在人民银行系统逐步建立。当前,人民银行统一执行了部门预算编制,逐级实行严格的指标控制,从实行独立的财务预算管理体制过渡到现行的部门预算财务管理模式。但从目前的执行情况来看,基层央行预算执行未能体现央行职能转换后对财务管理的新要求,部门预算编制执行中存在一些问题,亟待进一步改进和完善。     

加强基层人民银行预算管理的思考

财务预算管理是为了确保人民银行依法履职而开展的预算编制、批复、分配、执行和监督等相关财务活动。总体上看,人民银行基层行财务预算管理规范有序,有力保障了人民银行的高效运行。但从审计情况看,人民银行基层行财务预算管理仍存在一些问题。应该加强预算管理制度的顶层设计,确立绩效导向的预算管理模式,加强对预算管理人员的教育培训,强化财务预算管理审计监督,全体提升预算管理质量。     

商业银行实施经济资本管理的思考

作为一种新的银行预算管理模式，经济资本预算管理日益受到我国商业银行的重视，并正在成为我国商业银行财务预算管理发展的新趋势。     

浅议人民银行预算管理问题

中国人民银行自1994年专门行使中央银行职能，实行独立的财务预算管理制度，预算管理的范围包括总行机关、分行机关、中心支行及县级行，四级预算层层上报，逐级核批，实行的是“一上一下”的预算编制程序。1997年开始实行按因素全额测算收支的预算管理办法。从2002年起，人民银行在维持现行财务制度总体框架不变的基础上。开始逐步推行部门预算管理模式，实行了全账户核定分支行费用指标的预算管理方法。近几年，人民银行的预算财务管理逐渐走上了规范化的轨道，但由于人民银行预算体制的自身缺陷和管理制度存在漏洞，其预算执行过程中仍有一些“痼疾”难消。     

构建基层央行“矩阵式”预算管理模式的探究

随着我国预算管理体制的改革,在金融宏观调控和管理中扮演着重要角色的人民银行面临着中长期预算规划管理、预算标准体系建设以及预算绩效管理的推进等新形势,基层人民银行财务预算工作转型迫在眉睫。但是,现行的基层人民银行的预算管理体制、管理模式中存在的诸多问题在一定程度上阻碍了基层人民银行财务预算工作转型。对此,本文引用企业通常用的"矩阵式"管理模式,构建起一个全新的基层人民银行预算管理体制和模式,以进一步推进财务预算工作转型。     

浅析美、欧、日央行财务预算制度及对我国的启示

财务预算是中央银行履行职责的重要基础和保障,随着我国预算制度的改革和新型货币政策工具的使用,人民银行财务环境发生了重大变化,改革当前的财务预算制度,建立适应央行履职要求的管理新模式,具有深刻的现实意义。本文在对美、欧、日中央银行预算制度比较研究的基础上,分析研究了我国央行预算制度存在的问题,并提出了相关改善参考和借鉴。     

事业单位预算管理存在的问题与对策探析

事业单位预算管理是其财务管理工作的重要组成部分,对于事业单位的进一步发展有着非常重要的意义,而随着事业单位的不断改革,预算管理在事业单位中也越来越重要。现阶段我国事业单位的主要资金来源是财政拨款,因此事业单位财务预算管理体系对政府公共预算体系的依赖性较强,随着经济转型,事业单位财务预算管理工作将面临更高的要求。本文对事业单位进行财务预算管理的意义进行了阐述,就当前形势下我国事业单位财务预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

论国企经济管理中的财务预算管理的必要性

本篇文章首先对国企经济管理中的财务预算管理的必要性进行阐述,从预算方案问题、预算执行问题、预算考核问题三个方面,对国企经济管理中财务预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出国企经济管理中财务预算管理的优化建议。