我国企业内部审计机构设置的构想

<正>一、国内外内部审计机构设置分析在探讨我国企业内部审计机构设置之前,我们有必要借鉴一下国外内部审计的建制模式。国外内部审计的设制模式,大体上可分为两种类型:第一种,内部审计部门受企业董事会或监事会的直接领导,独立于管理当局,并对其进行监督;第二种,内部审计部门受管理当局和董事会或监事会的双重领导,对管理当局受托管理责任的履行情况进行审计。在这些国外的设置模式下,内部审计可以将最高层管理当局在战略管理、日常管理尤其是风险管理、内部控制等方面履行受托管理责任的成效、存在的问题以及改进管理的建议,报告董事会及其审计委员会(或监督董事会、监事会),使其有的放矢地促进和帮助最高层管理当局全面有效地履行其受托管理责任。这样一来,内部审计的外延,由中层管理者的受托管理责任,扩展到了最高层管理者的受托管理责任;内部审计的委托人由最高层管理当局扩展到所有者及相关利益者,从而使内部审计提升到公司治理的层面。     

企业内部控制之我见

企业内部控制是指企业管理当局为实现经营目标，防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，保护企业法人财产的安全和完整，防止资产流失，保证对国家法律法规的遵循，使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，实现效益最大化，而采取的各种政策和程序。内部控制产生于加强企业经营管理的需要，并随着经济的发展而发展，是在企业内部形成的自我约束机制。     

财务会计与管理会计的信息质量特征比较

财务会计与管理会计的区分，源于其服务对象的不同。财务会计主要是通过报告企业的盈利能力、财务状况及其变动情况的信息，以满足企业外部利益集团的需要；管理会计主要为管理当局提供企业内部规划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营管理责任的履行所需要的信息。     

内部控制与外部监管的关系

内部控制是以企业为主体的现代企业强化管理、规避风险的一种企业自律行为，它与外部监管当局实施的外部监管联系密切，二者产生干相同的根源——企业风险，但又有着本质的区别。     

Analysis of the Development of Modern Management Accounting

财务会计主要是通过报告企业的盈利能力、财务状况及其变动情况之类的信息,以满足企业外部利益集团的需要管理会计主要为管理当局提供企业内部规划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营管理责任的履行所需要的信息.     

现代管理会计发展分析

财务会计主要是通过报告企业的盈利能力、财务状况及其变动情况之类的信息,以满足企业外部利益集团的需要.管理会计主要为管理当局提供企业内部规划、评价,控制以及确保企业资源的合理使用和经营管理责任的履行所需要的信息.     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

论内部控制制度及管理创新

一、内部会计控制的内涵 COSO委员会的报告指出：内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。COSO委员会认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。它是一个充分体现管理风格、管理哲学、管理意识、企业文化、道德素质和价值观念等的控制过程。     

试论建立健全我国企业内部控制制度

内部控制的有效性依赖完善的公司治理;内部控制是一套涵盖政策、程序、制度、组织协调为一体的全面系统工程;内部控制与全面风险管理相互融合,内部控制应以内部会计控制为核心并关注企业全面业务领域;企业当局应当为内部控制评价承担有效保证责任。     

完善企业物资存货管理的几个重要措施

存货管理是在企业生产经营中有着重要作用的综合管理措施，是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，因此，加强企业存货管理对于企业的全面发展有着很大的推动效应。本文结合企业实际情况，探讨企业在存货内部控制上普遍存在的问题，例如内部控制制度不完善，岗位简单混乱，存货管理人员业务水平不高，管理方法落后等问题，进而提出通过建立存贷损缺责任制度，不相容岗位分离，提高管理者素质及管理方法等完善存货内部控制，力图运用常规的存货管理方法来达到有效控制存货内部风险的目的。     

有关加强企业内部控制完善企业内部审计制度的探究

企业的内部管理审计是一个面向组织内部未来检查和评价的,具有独立的、客观的、综合的以及建设性的企业内部管理综合审计体系。它是一个可以帮助企业的管理当局这一资产的受托人的改进决策、提高获利及经营能力,为企业更好的完成受托的管理责任。     

我国企业内部控制的执行力探析

企业内部控制执行力的有效落实与否是关系到企业发展战略能否实现的关键，是企业是否具有竞争力的核心。为提升我国企业内部控制执行力，防范企业各类风险，促进我国企业的可持续发展，文章提出了构建先进的企业内部控制执行力文化；企业管理当局必须严以利己，以身作则；制定严密和明晰的内部控制业务流程和构建赏惩分明的内部控制执行力考核评价体系等建议。     

加强财务披露管理 完善我国单位内部控制信息披露

财务披露管理是企业管理当局通过有目的地控制对外财务报告的过程，试图影响和控制企业信息受众的印象与决策的企业行为。通过财务披露管理来说明我国内部控制信息披露的现状和改进措施。     

浅议单位内部审计与风险管理

2003年，美国Treadway委员会下属赞助委员会（COSO）在已有的内部控制框架概念（1992）的基础上，提出了企业风险管理（Enterprise Risk Management，ERM）框架的讨论稿，使内部控制的研究发展到一个新的高度。在该讨论稿中风险管理被定义为：企业风险管理是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工的影响，包括内部控制及其在战略和整个公司的应用，旨在为实现经营的效率和效果，财务报告的可靠性以发现行法规的遵循提供合理保证。     

论企业内部控制

一、企业内部控制概述（一）企业内部控制的定义内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率、效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。（二）企业内部控制的内容1.控制环境包括组织实行内部控制的各种影响因素,如组织特征、产品与服务构成、组织文化、领导风格、法律制度、     

内部控制下社会责任对真实盈余管理的影响分析

积极履行社会责任的企业能够对外传播正能量的信号,有利于实现更多的利润和收益。而企业若实施盈余管理行为不当,则会增加企业经营风险,真实盈余管理的行为是研究的对象之一。此外,内部控制是监督管理层履行其应尽职责的重要公司治理制度。因此,在研究社会责任对真实盈余管理影响的基础上也分析内部控制对两者关系的影响。研究发现,社会责任对真实盈余管理呈相反的方向变动,且内部控制能够加强这种反向变动。通过实证研究使得企业意识到社会责任重要性,同时加强内部控制的力度,减少盈余管理行为,以求更稳定更长久地发展。     

谈谈小型企业内部控制的运作

内部控制是企业董事会及经理层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任．而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。通过长期实践．我国的企业管理形成了一些卓有成效的内部控制措施和方法。比如岗位责任制、内部牵制、责任中心管理、预算管理等一系列基础性工作。小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小，管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制，内部控制机构（岗位）的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象．从而影响企业的经营和发展。因此，应当根据企业自身的特点和经营管理的需要．弃繁就简、避虚务实，从经济性、实用性出发。注重实际运作控制。[编者按]     

企业推行内部控制制度策略

企业的内部控制主要是从控制环境、风险评价、会计信息与交流系统、及控制活动和监督这样一个链环构架而成。由管理当局为满足财务报告的目标而建立的各种政策和程序;由管理当局对企业内部控制结构的设计以及实际运行效果进行经常或定期的评价的监督机制构成。为此我们只有全面地了解企业内部控制,才能有效地实现分析、加强企业内部控制制度的目标,预防和控制并且及时地查明企业在各项生产以及各种经营活动中出现的错误和弊端,对其有效地制定控制措施;从而可以更好地保护企业资产的完整性、安全性以及对企业资产的有效使用：确保可靠、及时提供企业会计信息及其他各种管理信息;有利于企业制定的各项管理制度和措施得到有效执行：有效的控制企业的各项成本、费用,尽量减少不必要的成本、费用的发生,实现企业各项生产和经营活动高效、有序地进行,从而保证企业利润的最大化。     

内部审计的舞弊审计程序探讨

内部审计是企业自我独立评价的一种活动，它通过协助管理当局监督控制政策和程序的有效性、提供改进内部控制建设性意见等来促成好的环境的形成。内部审计在审计时间、方法的灵活性及审计的连续性使其对舞弊检查有特殊优势，为充分发挥内部审计在舞弊审计中的优势，内部审计应当遵循如下审计程序。     

关于企业财务内部控制的优化措施探究

随着现代社会的发展,现代企业的内部控制的治理方案已经成为许多发达国家与其他国家市场经济竞争的重要手段。而其概念大致可分为两类:一是管理控制论,二是职责分工论。要做到现代企业的内部控制,首先,我们要建立一个足够完善的内部控制体系,以用来加强企业控制环境建设,强化内部监督体制,通过信息流动与沟通使企业自身不断提高管理风险意识,明确企业和人的责任。