浅析高速公路运营管理中的成本控制

随着高速公路投资和建设在不断的加大,高速公路运营管理中的成本控制尤显重要.本文分析高速公路运营管理产生成本偏高的原因,并相应提出一些减少高速公路运营管理中成本的对策和措施.     

浅析高速公路运营成本控制

高速公路运营是一项系统工程,影响高速公路运营管理成本的因素主要有体制因素、经营因素、技术因素三个层面。高速公路运营管理成本控制的特征要求成本必须实行全面控制。本文就高速公路运营成本的控制管理模式和方法进行了探讨。     

深圳地铁运营标准成本管理探索实践

深圳地铁运营总部成立后,以推动地铁运营经济效益持续稳步增长为战略目标,从地铁运营自身挖潜开展标准成本管理探索实践。在实践过程中建立了科学完整、应用性强的地铁运营标准成本管理体系,完成了标准成本汇编工作。标准成本汇编内容具有深圳地铁所辖线路全覆盖,运营专业全覆盖,成本项目更精细,成本指标更科学,成本管理与业务联系更紧密等特点。本文重点介绍了地铁运营标准成本管理的目的、标准成本汇编编制的过程、特点、内容以及如何应用,并明确了继续深入开展标准成本管理的工作要点。     

城市轨道交通简单运营成本预测模型构建

城市轨道交通运营企业由于所处运营阶段及运营线路状况的不同,管理场景与管理内容会存在较大的差异,导致各阶段、各条线路成本影响因素复杂多样,无法简单通过设置标准定额及计算规则的方式解决城市轨道交通简单运营成本(不含折旧、利息)系统性、周期性预测的问题。为此,在对杭州地铁运营公司简单运营成本构成及成本影响因素全面系统分析的基础上,提出了简单运营成本预测模型构建的思路和方法。     

加强高速公路运营成本的管理研究

当前,我国现有的运营成本管理存在的主要问题有管理的指导思想落后;管理的范围不够全面;管理方式散乱,不利于总体目标的实现。优化高速公路运营成本控制的途径主要包括树立成本管理的新理念;积极研究开发高速公路运营成本控制技术;将任务具体化,使责任具体落实到人;建立完善的成本管理机制;引入市场机制,促进成本管理企业的竞争。     

集约化车辆(自营车辆)成本费用财务管控的创新策略

运营车辆的集约化管理是车辆运营管理中的重要手段。本文通过分析集约化车辆的运营成本情况,概述了在集约化车辆运营成本管理中开展财务管控的应用分析,阐述了集约化车辆运营管理中的财务管控的发展现状和主要问题,提出了财务管控的创新管理模式,为进一步提高集约化车辆的运营管理效率提出了新的发展建议。     

论作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响

竞争优势是商业银行战略制胜的核心。中国的城市商业银行处在新一轮发展的重要关口,在审视发展战略和转变运营模式的过程中,作业成本管理的引进和实施是其获取竞争优势的重要一环,在银行流程再造、业务和客户的盈利性分析、精细化运营决策等方面将产生积极而重要的影响。本文阐述作业成本管理的基本原理,分析作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响,并就城市商业银行如何实施作业成本管理提出设想。     

论精益运营模式下的成本管理——丰田召回事件引发的思考

本文以全球丰田召回事件为背景,研究了精益运营方式下的成本管理方法和内容。结合精益成本管理,剖析出了诸如过于强调成本控制,忽略成本运筹;重视过程管理,忽视结果管理;成本管理急于求成,缺乏可持续性等导致丰田召回事件的幕后推手。并针对丰田精益成本管理中存在的、同时在全球制造业中普遍存在的问题提出改进建议,以求先进成本管理方法在精益运营模式下发挥最大效用。     

城市轨道交通运营成本管理研究

城市轨道交通对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义.但其又有着运营维护成本过高的特点,若在运营中不注重成本控制,会给当地财政带来巨大压力.如何做好经营文章,以确保城市轨道积极健康发展,是个亟待解决的问题.本文分析了轨道交通运营成本的构成,阐述了运营成本管理的现状,最后提出了改善地铁运营成本管理的措施.     

地铁车辆架大修成本管理探索

我国城市轨道交通经过多年飞速发展,已经形成规模化地铁运营网络,随着运营时间和里程的延长,大部分线路都进入需要架大修维护的阶段,而架大修成本占地铁维保成本的比重较大,如何有效降低架大修成本也成为维保公司迫切要解决的难题。本文以S地铁运营公司为例,对地铁公司架大修成本管理现状进行了分析,并尝试将全生命周期成本管理模式应用到S地铁公司架大修成本管理中,为地铁车辆架大修成本管理提供新的视角与方法。     

医院绩效管理及运营成本控制研究

医院绩效管理是为了提升医院管理水平而设立的专业配套工资制度,也是实现医院发展战略,有效落实执行力,建立医院公平竞争的人才机制.运营成本也称经营成本或营业成本,是指企业所销售商品或者提供劳务的成本.本文主要通过对医院绩效管理与运营成本控制进行研究与分析,提出解决措施与办法,以便更好实现医院绩效管理与运营成本控制.     

作业标准成本管理在医药贸易企业的财务运营初研究

如何有效的提高医药贸易企业的资金利用效率,能有效地对经营业务进行效率量化评价,是目前困扰医药贸易企业的财务运营的管理难题,拟在医药贸易企业的日常财务运营管理中引入财务管理中的标准成本系统和作业成本法,以期能够树立贸易企业的经营成本管理思想,重视资金利用提升,提高日常运营效率。     

公立医院成本管理存在问题及改进分析

随着医疗卫生政策的不断调整,公立医院的经营压力不断提高.唯有创新成本管理,才能积极应对外部环境压力,满足科学运营的需要.但因成本管理观念滞后与方法陈旧等原因,成本管理效果不尽理想,还需加强管理问题分析与实际经验总结,多措并举规范成本管理工作,以不断提升医院的运营效率.     

企业运营管理及企业集成项目管理探究

本文介绍了国内企业运营管理及企业项目管理研究背景,并通过企业运营管理以及企业项目管理的特点,从存在问题出发,着重分析了企业运营管理中的资金管理问题以及项目管理中集成管理、范围控制、时间成本等问题,提出了规范资金管理、优化项目管理模式的政策建议,并剖析企业运营管理和项目管理的相互关系和发展前景。     

物资消耗定额管理体系的设计与实施

轨道交通快捷、高效、舒适的运营服务优势，决定了其投资规模大、运营成本高的财务特征。为此，成本控制成为地铁公司永恒的管理主题。维修材料成本是重要的可控运营成本之一，研究物资消耗定额与标准成本，是提高运营效益的重要途径。     

数字化转型与价值链成本管理研究 ——基于徐工机械的案例分析

数字技术可以将企业运营中各环节数据整合,进而优化价值链成本管理.本文首先构建了数字化转型下的价值链成本管理理论框架,然后在此框架下以徐工集团工程机械股份有限公司为例,从研发、制造、运营、营销与服务、综合管理五个角度透视数字化转型如何优化其价值链成本管理.数字化转型优化了工程机械企业价值链上研发、制造、运营等各环节的成本管理,同时优化了库存管理,降低了应收账款风险,最终提升了企业的财务绩效.     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

浅谈城市轨道交通运营的成本控制

随着我国现代化城市的推进,道路交通问题越来越严重,为了缓解城市交通压力,使得城市功能的发挥更加的充分,也使得人们的工作生活更加的舒心,我国各个城市都在积极的新建轨道交通。轨道交通对于城市道路问题的解决有着积极的帮助,但是轨道交通由于涉及的因素较多,所以运营成本也较高。为了使得轨道交通的运营具有更高的性价比,就必须对其成本进行控制。本文就城市轨道交通的运营成本展开分析,主要就运营成本的构成要素、成本控制中的问题和解决控制成本的措施三方面进行探讨,旨在强化轨道交通的运营成本管理实践,从而优化成本利用水平,实现轨道交通运营的高性价比。     

加强物资管理有效控制项目成本的探讨

本文系统地探讨了如何加强物资管理有效控制项目成本。在对项目运营过程中的物资管理进行概述的基础上,分析了项目运营中物资管理存在的问题,并提出了加强物资管理控制项目成本的措施。     

企业集团战略成本管理的探讨

本文认为,企业集团的发展必须具备战略管理思想,战略成本管理就是实现战略思想的主要手段。为实施战略成本管理,首先要扩大成本范围,包括生产成本、工程成本、资金成本、税收成本和资本运营成本等,再在此基础上实现战略成本的规划、控制及业绩与评价。