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预算是企业为实现既定的战略目标，通过预算管理来监控企业战略目标的实施进度，是对企业的各种活动实施控制，并预测企业的资金与成本、费用的控制，以完成企业预定目标利润的最大化。[第一段] 相似文献
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2005年9月3日南京正式进入地铁时代，南京市民乘坐地铁上下班的梦想终于实现。随着地铁二号线及一号线南延线即将开通运营，南京城市轨道交通将迎来第二次飞跃，这次跨越将在多方面改变南京地铁的现状，线路规模从21．72公里增加到83．514公里、上线车辆从20列增加到8列。 相似文献
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1、轨道交通行业预算的重要性
轨道交通行业作为资产密集、专业繁多的企业，以企业整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段。 相似文献
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轨道交通快捷、高效、舒适的运营服务优势，决定了其投资规模大、运营成本高的财务特征。为此，成本控制成为地铁公司永恒的管理主题。维修材料成本是重要的可控运营成本之一，研究物资消耗定额与标准成本，是提高运营效益的重要途径。 相似文献
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