浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈，传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变，战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向，是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析，有利于企业正确制定战略对策。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求，传统管理会计已不能适应现代 企业战略管理需要，战略管理会计，必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

本文以前人对战略管理会计的研究为基础,从企业战略管理会计的涵义出发,进一步探讨了企业战略管理会计的内涵,并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

我国企业管理中战略管理会计运用的可行性分析

在日趋复杂多变的环境下，企业正确的战略管理变得十分重要。随之产生的以战略管理为导向，以新型的管理会计为基础的战略管理会计为企业发展提供了新的动力。本文从战略管理会计体系展开，研究现行战略管理会计在我国企业管理中的可行性。     

浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步，世界经济一体化进程加快，国际竞争日趋激烈，顾客需求不断变化，消费水平不断提高。企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角，拓展管理会计的研究领域是一种必然选择。理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计。战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争，逐步走向战略管理后面产生的新的信息需求。这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用，对企业的影响是持久、广泛和深远的。正是在这样的背景下，我选取了战略管理会计的一个角度——战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识。     

谈谈战略管理会计

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物，是战略管理模式下管理会计发展的必然结果。战略管理会计通过了解为企业提供外部市场和竞争者的信息，帮助企业制定、实施战略计划，从战略管理需要出发设计信息系统和控制系统，确保企业的竞争优势。因此，如何在新的市场和管理环境下，突破传统管理会计的框架，明确管理会计的特征、内容和方法，从战略决策信息的提供、控制过程和评价体系的设计等各方面支持战略管理目标的实现是战略管理会计研究的关键。一、战略管理会计的特征１．战略管理会计是一个动态系统。企业的战略目标是根据企业…     

论战略管理会计

会计管理是企业管理的重要组成内容，为了适应市场经济内部发展的不断变化，很多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计含义及特点，总结了战略管理会计与传统管理会计之间的差异，分析了战略管理会计在我国发展的必要性，以及提出了战略管理会计在我国发展的措施，具有一定的现实意义。     

战略成本管理基本模式

现代企业面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和发展的空间，引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命，将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合，无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理的基本模式。     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

有关知识经济下战略管理会计的分析

随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化，传统的管理体制在这种新形势下，不足之处日趋显现，由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应，战略管理会计应运而生，文章对知识经济下的战略管理会计进行了详细地分析。     

论战略管理会计与企业核心竞争力

企业战略管理的需要和传统管理会计的局限性产生了战略管理会计，战略管理会计是有效提高企业核心竞争力的决策支持平台，核心竞争力的要素包括创新能力、资源优势、管理协调和企业文化。     

从战略管理的新视角认识战略会计

现代企业管理已经转向战略管理,但目前会计只适应经济组织的一般经济业务的核算和管理。因此,建立战略会计已是会计改革和发展的必然趋势和当务之急。目前无论是国外还是国内战略会计的理论还是空白。建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略资产会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义。     

新时期战略管理会计初探

传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计，具有鲜明的特征和独特的内容方法，更能适应现代企业的需要．促进企业取得和保持长久的战略优势。     

浅析战略管理会计的基本程序及其应用

战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空间广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序对战略管理会计进行论述。     

从战略管理会计看企业整体竞争优势

竞争优势是企业经营绩效之核心。战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨，以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

战略管理会计在企业中的应用分析

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,战略管理会计在企业中显得尤为重要,它不仅促使企业关注内部信息,还促使企业放眼外部环境。本文以战略管理会计理论为基础,分析了战略管理会计在企业应用中存在的问题,提出战略管理会计在企业应用中的若干对策。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

运用战略管理会计提升企业综合竞争力

一、战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析 战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标，灵活运用多种技术和方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，协助企业管理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一种新型的管理会计系统。战略管理会计是对传统管理会计的发展，它与传统管理会计有明显差异。