中式卷烟的品牌危机管理

伴随着国际烟草大亨对中国大陆市场的猛烈攻势，烟草业间的竞争愈加激烈．烟草行业腥风血雨的竞争时代已经来临。一方面，国外知名烟草公司凭借其雄厚的经济实力和久负盛名的品牌优势，直指国内烟草企业的软肋；另一方面，近几年国内数十家知名烟草企业重组后，经过一番重新洗牌，杀气腾腾地进入新一轮竞争。     

卷烟工业企业研发费用的预算管理研究

加强研发力度，提升产品的科技含量是应对烟草业竞争的有效手段。本文从烟草行业建立四个中心的改革大背景入手．从预算角度对烟草工业企业研发费用管理的定位、手段以及通过研发活动降低产品成本的途径作了探讨。     

卷烟工业企业研发费用的预算管理研究

加强研发力度,提升产品的科技含量是应对烟草业竞争的有效手段。本文从烟草行业建立四个中心的改革大背景入手,从预算角度对烟草工业企业研发费用管理的定位、手段以及通过研发活动降低产品成本的途径作了探讨。     

长沙卷烟厂的电子商务平台

长沙卷烟厂诞生于1947年,随时代的进步不断发展壮大,自1984年长沙卷烟厂(文中简称"长烟")被推上了企业改革与发展的快车道,无论是其产品、服务、还是企业文化都在国内烟草行业中稳居前列.但是,作为我国第一家上市的烟草公司,进年来由于企业改革和国家对烟草业的政策性限制,互联网的发展等等因素,长沙卷烟厂在销售方面仍然出现了种种问题.     

我国卷烟流通企业适度竞争现状与激励性规制理论的应用

目前，我国烟草行业属于垄断断性行业，在烟草行业中引入和保持适当的竞争有利于行业效率的提高与产品质量的上升。烟草流通企业有序适度的竞争表现为：参与竞争的主体能够顺应经济规律的基本要求积极参与经济活动，通过不断更新自身的生产要素、变革生产方式而增强自身实力，而不是靠损伤自身能力所进行的内耗性质的竞争。     

中国烟草业营销分析

对烟草业营销环境的分析是烟草业营销成功的关键。通过对烟草行业的宏观和微观环境变化的分析,就可以在营销过程中把握住机遇,充分利用自身的优势同时避免自身的劣势;就可以增大营销成功的可能性。因此,认清我国烟草行业所面临的市场营销环境,明确其优势与劣势、机遇与挑战,对形成有效的市场营销意义重大。     

产业成熟导致企业向多元化发展

字国瑞在《思想战线》99年第2期上发表文章认为，企业向多元化经营的方向发展，一般是出现在产业走向成熟之后。他以烟草行业为例指出；从世界三大烟草公司的多元化经营来看，一方面是烟草公司有较高的利润率；另一方面是烟草业又面临着反吸烟运动和政府管制的日益严格的限制，这就使烟草公司的未来前景极不稳定。于是，很多烟草公司利用自己的资金优势及在非耐用消费品方面的销售网络和销售经验，积极向啤酒、化妆品、食品等方面发展。产业成熟导致企业向多元化发展     

调整产业结构提升我国工程建设企业的竞争力

我国的建筑行业长期处于弱势地位、建设市场混乱、与国外同类企业比竞争力低下。导致这一现状的原因主要是由于建筑行业的产业结构不合理,同质化竞争激烈,产业集中度低。在政府的干预下,实现产业的结构调整提高产业的集中度,谋求适度的垄断和竞争的均衡;通过调整各种规模企业的比例,实现符合建筑产品生产客观规律的生产力组织,是提高我国建筑全行业竞争力的有效途径。     

思想有多远，我们就能走多远!

受多种法律法规的限制，中国烟草企业的品牌创建落后于其他行业。随着近年来烟草行业竞争的加剧，以及国外烟草品牌的进入，中国烟草品牌的创建工作显得相当迫切。当前中国烟草企业所面临的形势是：国外香烟品牌大军压境，国内香烟品牌较低水平的竞争加剧。如何在这样一个竞争异常激烈的环境中迅速树立品牌形象、确立市场地位呢?这就需要一个好的品牌创建思路。     

中国汽车产业组织演化的路径选择——基于产业集中度的研究

汽车产业规模效益显著，前后产业关联度强，高集中度有利于该产业的进一步发展。受经济因素（投资规模和退出壁垒）以及非经济因素（历史问题和地方政府利益）的影响，中国汽车产业集中度过低，还处于比较分散的竞争格局。本文从竞争战略理论和实际的案例研究，认为要提高汽车产业的竞争力，兼顾企业和地方政府利益的并购是当前提高产业集中度最现实可行的路径。     

浅析基于"走出去"发展战略的企业管理信息化

一基于"走出去"发展战略的企业管理信息化的产生背景 烟草行业发展空间正逐步缩小.<国际烟草控制框架协议>出台,国际烟民数量萎缩,市场不断缩小;国际烟草巨头垄断竞争格局正逐步形成.世界烟草市场已基本被菲莫、英美、日烟和帝国四大巨头通过并购方式所垄断.市场竞争将日渐残酷,市场缝隙越来越小;中国国内烟草在海外竞争加剧.近几年来,中国烟草业通过"工商分离"的改革,企业拓展国际市场愿望增强,不少省市在海外建立了工厂和合资公司,国内市场的竞争开始逐步移向国际市场.     

基于ERP的业务标准化再造烟草运营管理

随着我国烟草行业的不断变革和重组,烟草企业面临新一轮的挑战和竞争,如企业内部的资产重组、人力资源重组、集团业务的调整与重组等……烟草行业该如何解决或避免由于变革或重组给企业造成的问题,本文就烟草行业基于ERP的业务标准化如何再造烟草运营管理、以及究竟能为企业带来哪些利益和好处进行了分析和探讨。     

企业如何做好技术改造工作

近年来，烟草行业的企业格局、市场格局、品牌格局、发展环境发生了很大变化，根据行业改革与发展的新形势，国家烟草专卖局确立了构建“大企业、大品牌、大市场”的发展战略和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，通过对企业组织结构进行战略性调整，大力实施技术改造、技术创新，推进烟草加工技术进步，以重点优势企业为骨干，扶优扶强，增强企业的核心竞争力，加快提高烟草行业总体竞争实力。     

如何让精益文化在烟草行业落地生根

随着社会经济不断发展，我国烟草行业取得了进一步发展，但是，烟草行业在发展过程中，受到传统思想、观念的影响，使得企业管理水平并不高，在很大程度上阻碍了烟草行业健康发展，而精益文化作为一种新型管理理念，在提高管理水平、规范行业发展等方面发挥着积极作用，如何更好地将精益文化渗透至烟草行业当中受到广泛关注。本文将从烟草行业发展历程入手，并对精益文化概念及重要性对进行分析和研究，并提出精益文化在烟草行业中落地生根的有效途径，旨在推动我国烟草行业可持续发展。     

谈我国道路客运发展趋向

据统计，到2002年，我国的道路运输经营许可证在册数是4808728张，道路旅客运输企业558080户，营运载客汽车1378829辆，户均车辆拥有数为2.47辆／户，我国道路运输业竞争极数偏多、集中度过低，既不能优化运输产业结卡勾，提高道路运输行业的整体素质，又不能保障道路运输业的可持续发展，提高道路运输企业     

RFID在湖南长沙烟草仓储管理中的应用

1研究背景及意义 随着我国烟草行业改革的不断深人,烟草企业面临越来越多的政策压力,使得烟草企业之间的竞争日趋激烈。固家烟草专卖局明确提出,在现代烟草物流的基础上,以“全面覆盖、全面感知、全程控制、全面提升”为目标,推动烟草行业物联网的建设,打造“四个一流”的烟草物流体系,提高烟草企业核心竞争力,不断提升卷烟流通水平。     

烟草商业企业开展科技创新工作的探析

随着社会的发展,烟草行业逐步向市场化和规范化迈进,传统的以模仿及二次创新为主的技术创新战略极大的限制了企业的发展和进步,这就对其自主创新方面的意识和能力提出了更高的要求。在今后的发展中,烟草商业企业如何通过科技创新工作完善企业外部环境及内部机制,为企业营造良好的自主创新氛围,增强烟草行业自主创新能力,从而促进企业竞争的提升是其发展中关注的一个焦点问题。     

论烟草企业财务管理模式现状及创新策略

我国是一个烟草大国,烟草行业的兴衰对我国经济有着巨大的影响,随着经济的发展,烟草行业的竞争也在不断地加大,而烟草行业中的财务问题也日益凸显出来。本文从烟草企业财务管理的必要性抓起,分析了烟草企业财务管理的现状,并提出了一些了解决问题的创新对策,以实现烟草企业在财务管理方面的创新发展。     

烟草行业财务管理与控制探讨

我国是烟草大国,我国的烟叶产量已经占到世界烟草总量的三分之一,整个烟草行业对于我国的经济发展起着重要作用,在此背景下强化烟草企业管理以提高烟草企业的效率对烟草行业来讲具有重要意义。而要完善烟草企业管理,关键是要完善烟草行业企业财务管理制度,促使烟草企业乃至整个行业的持续健康发展,不仅有利于促进当地经济的发展,也是烟草行业发展的必然要求。     

广东中烟广州生产基地物流系统的规划与设计

随着我国烟草企业整合力度不断加大,大型的烟草企业、烟草集团不断出现,鼓励竞争、做大做强成为烟草行业发展的主旋律,烟草企业由靠政策保护逐渐转向靠市场生存,市场竞争由传统的分散、地域竞争转向集团、跨区域竞争.