浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

人本理念在企业思政工作中的应用实践

企业思想政治工作是现代企业内部管理工作的主要组成部分。人本理念的含义是在企业思政管理过程中坚持以人为中心。随着人本理念日益融合于现代企业的运营管理模式之中，人本理念在企业思想政治管理工作中的影响也越来越大，其中对企业员工的思想政治工作监督管理尤为重要。企业管理者在进行思想政治管理工作的过程中，一定要贯彻企业以人为本的核心，建设全面和谐、可持续发展的理念，进一步加强对企业员工人本理念的思想建设管理工作，使员工更加认同企业的文化和管理，以此来推动企业的稳定和可持续发展。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

激励人本管理的主导方式

激励是人本管理 的主导方式 人本管理自２０世 纪６０年代产生以来不 断发展,到８０年代引 起了世界各国企业的 普遍重视,已成为世界 企业管理的重要发展 趋势之一。管理的实践 证明,在构成企业生产 力诸要素中,人的要素 具有较大的可塑性,能 极大增强企业活力。以 人为本的管理正是突 出了管理中人的因素, 是企业管理思想的更 新。它是与对物的管理 结合起来的,并突出人 在企业中的主动地位 和能动作用的管理。它 以行为科学为依据,以 激励原则为主导方式, 以企业文化建设为特 征,以企业精神为精神支柱,倡导和营造一种关心人、…     

从人本管理入手 建设以人为本的企业文化

人是生产力的首要因素,是企业文化的创造者和实践者。企业的管理应该以人为核心,科学合理地管理好人,充分发挥人的主观能动性和创造力,实现企业目标,为企业创造宝贵的物质和精神财富。人本管理作为现代企业新型的管理模式是时代的产物,是企业文化必不可少的组成部分。人本管理与企业文化的内涵现代企业所推崇的"人本管理",是指在企业管理过程中,树立整体人本观,既重视人的价值与自由,把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和落脚点,又能充分发挥人的主动性和能动性,有效地激励人,形成团队合     

现代企业实施人本管理的有效途径

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,也是现实人性背景的需要,还有利于实现个人、企业和社会的三赢。要真正实施人本管理,企业必须树立现代人本管理的理念,改革完善企业的组织机构,为真正的人本管理提供组织保证,注重员工整体素质的提升,助推员工自我价值的实现,创建独具特色的企业文化管理氛围,建立开放有效的沟通渠道,实现民主管理和自我管理。     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

浅议人本管理在现代企业中的实现方式

人本管理是建立现代企业制度的重要内容之一，也是现代企业管理的客观需要。人本管理要求我们把人视为管理的对象和企业最重要的资源，制订全面开发人力资源的战略，根据人的思想行为规律抓好企业文化建设，把服务于人作为企业管理的根本目的。现代企业的人本管理应当从以下几方面实现。     

如何在政工工作中实行人本化管理

作为独特的工作方法,政工工作有着重要的作用与地位,而其中的人本化管理是政工工作的核心.所谓的人本化管理,就是指以人为本,重视人的思想与认识,进行人性化的管理.笔者基于人本化管理在政工工作中的重要性,结合多年来从是政工工作的实际经验,论述了人本化管理的内涵以及重要作用,并提出了人本化管理的一些对策与措施.     

浅谈企业人本管理思想

人本管理以重视人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值为引导,使员工的人性得到最完美的发挥。关心人、尊重人、实现人的价值是人本管理的核心价值观。只有从理论的高度深入认识这种核心价值观,才能在实践中使企业长久不衰。     

论企业人力资源管理中的"人本管理"研究

人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了企业人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在企业人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。     

企业管理中的人本管理研究

随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

人本管理中企业文化的应用

人本管理是较为新兴的管理理念,可以说是管理哲学上的一次飞跃,人本管理理论所倡导的是以谋求人的自由而全面发展的一个终极目标管理。作为企业来说人是管理中最为重要的因素,如果企业要长远发展就必须注重人本管理,人本管理是具有长远意义的事情。本文结合实际工作,针对人本管理理念中企业文化的应用这一方面进行探讨,仅供大家参考。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着知识经济时代的到来,实施人本管理,已经成为企业管理的重要内容。人本管理思想,是企业发展壮大的客观需要,也是企业管理人文化、科学化的重要体现。正确认识人本管理思想对企业发展的重要意义,明确当前企业在人本管理中存在的问题,探究企业实现人本管理的正确途径,是提高企业管理水平,增强企业竞争力的客观需要。     

企业管理中的人本管理

企业管理中的核心就是人本管理,人本管理理论与实践的出现符合当今知识经济时代的要求,具有重大的现实意义,对我国的现代企业制度的建设也具有特殊的意义。     

人本管理在现代企业中运用探讨

人本管理,也就是我们常说的"以人为本",在管理活动中把"人"作为管理的核心.人本管理的实质,就是促进人的全面发展,带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式.本文主要从人本管理方面来讨论现代企业如何通过人本管理来有效地促进企业发展.     

略论人本管理

人本管理是以人为本，以人为中心的管理，充分发挥人的创造性，是人本管理的基本目标。人本管理是与时俱进的，是一个体现时代特征和核心价值观的理念。“能本管理”，就是以人的能力作为本位的管理，这是人本管理发展的新阶段，也是现代企业发展的需要。企业采取切实有效的措施，实现人本管理，这是市场经济，知识经济，加入WTO以及信息网络时代的客观要求。     

人本管理——现代企业管理的核心

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

论人本思想在企业管理中的意义与作用

本文首先对人本思想的内涵和实质进行了分析,然后进一步对企业实行人本管理的重要意思进行了揭示,实现人本管理是社会、企业、员工、消费者共同选择的必然。最后探讨了企业实行人本管理的可行图径和具体方策。     

浅析电力企业人本管理

人本管理就是以人为核心的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素及本质因素,既是企业一切管理活动的主体,又是企业管理的出发点和归宿。可见,在当今以人为本的管理理念应是电力企业做强做大的根本保证。