石炼创建和谐企业的探索与实践

创建和谐的工作、生活环境是石炼化党委着力探索和实践的一个重要课题。企业改革的不断深化，分配制度的变革和劳动关系的变化，给向来以“支柱产业”、“国家队”自我安慰的石化职工带来了种种不适应。特别是在改制分流、重组及移交办社会职能过程中，由于缺乏社区改革的配套支持政策等诸多因素．社区居民一度怨气怨言不绝于耳，甚至采取过激行为，对企业安全生产构成了威胁。石炼化党委根据形势变化和职工的需求，努力营造人与人之间、个体与集体之间的和谐乃至每个人的心理和谐，在消除不和谐因素上下功夫。     

股份制改革企业的成功选择

股份制改革企业的成功选择文辛华湖北兴化股份有限公司（以下简称湖北兴化）成立于１９８９年２月２３日,是经湖北省体改委批准,由荆门石化总厂发起并控股的湖北省第一家股份制工业企业。湖北兴化主营石油化工产品的生产、深度加工和销售,兼营石油化工生产的科技开发,...     

成品油价格调整影响上市公司

７月１４日 ,国家计委再次提高了国内成品油价格 ,这已经是我国第５次价格调整 ,距上次价格调整仅仅月半。短期来看 ,在目前油价的调整中受益最大的当属石油炼制企业 ,部分炼油企业在５月份的提价后便当月实现盈利 ,６、７月两次提价后更是如虎添翼 ,由开始慢慢地弥补前期的亏损变成迅速实现扭亏 ,大部分企业的暂时累计亏损即将随着油价上扬而消失 ,企业扭亏可望在近期完成。由于未来成品油价格将基本与国际市场价格接轨 ,炼油企业可保证一定的销售利润率 ,企业下半年业绩将大幅度提高。目前以炼油为主业的石化企业有石炼化、锦州石化、大元…     

自然垄断企业的品牌传播

自然垄断企业主要存在于基础设施和公用事业领域．由于存在着资源稀缺性和规模经济效益、范围经济效益．使提供单一物品或服务的企业在市场上独家（或极少数几家）存在，我们把这种由于技术经济形成的垄断企业称为“自然垄断企业”。在经济社会快速发展的今天，供电、供水、供气等处于公共服务行业的自然垄断企业．同样面临着如何有效推进品牌传播的问题。     

栉风沐雨两载路--"入世"以来中国石油石化业变化评析

“入世”两年来，中国石油石化行业的经营环境发生了重大变化：“入世”承诺正逐步兑现，进口专营格局被打破；政府监管进一步规范，市场经济体制正在逐步完善；外资和外国产品进一步进入中国市场，民营企业逐步得到发展，国内市场和投资主体多元化格局正在形成，竞争日趋激烈；国有石油石化企业深化改革，抓紧调整，积极应对，在大力提升国际竞争力方面取得了可喜的成绩。与此同时，发展中也存在着明显的不足：石油石化行业的体制机制改革和结构调整仍跟不上形势发展的需要；部分企业管理人员对“入世”过渡期结束以后市场完全放开可能带来的冲击和影响尚缺乏清醒认识；石油石化企业中长期战略规划还跟不上新形势的变化，缺乏国际化的眼光和全局观念；企业整体竞争力和技术创新能力不强的状况还没有得到根本的改善，国内企业间过度竞争、联合不够的问题有时还很突出；国内石油石化市场建设还跟不上市场开放进程的需要；政府的宏观经济调节和市场监管有待进一步完善。     

在创新中超越工业——记全国劳模、湖北神风公司总经理李金生

在素有膏都盐海美誉的应城市，有一个靠技术创新跻身省机械行业１０强的企业——湖北神风机械工业股份有限公司。李金生，就是公司的党委书记兼总经理、高级工程师。在企业陷入困境的紧要关头，李金生带领全厂职工团结拼搏，成功开发出国内技术领先的摩托车整体拉伸油箱，经过几年的发展，使一个债务沉重、濒临倒闭的小厂，一跃发展成为国内规模最大、品种最全的燃油箱和车架专业化生产厂、摩托车零部件生产基地和湖北最大的摩托车生产企业，并且带活了省内外１６家停产、困难企业，盘活了１．２亿多元闲置资产，使２５００多名下岗职工重新…     

中石油打响重组首战--重整旗下公司

自从１９９８年我国石油及石化行业进行大规模的结构性重组，产生了中石化与中石油两大集团之后，在石油及其相关产品生产及销售的各个环节到处都弥漫着争斗的硝烟，最为激烈的就是争夺加油站之战。而今，两大巨头调转目光，拿出精力开始整合内部。中石化先行一步，出售湖北兴化，中石油紧跟其后，石油龙昌易主。实际上，两公司内部的整合，最终目的都是为了提高竞争力去打赢对手。在对旗下上市公司的整合中，中石油虽慢一步，但却显得略为轻松，因为与中石化旗下１１家上市公司相比，中石油仅有５家，规模要小得多。分析人士指出，中石油一…     

"入世"周年看中国石油石化行业的变化

“入世”一年来，中国石油石化行业发生的重大变化概括表现为：中国加入WTO时有关石油石化行业的承诺开始兑现；政府监管进一步得到强化、完善和规范；外国产品和资本进入中国市场的步伐明显加快，国内市场竞争日趋激烈；国有石油石化企业改革进一步深化，思想观念显著转变；国内三大石油石化公司积极采取各种措施应对WTO。中国加入WTO把中国石油石化行业带入了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的新阶段，但同时还应清醒地看到：整个行业体制机制的改革还跟不上形势发展的需要；政府的经济调节和市场监管还需进一步完善和加强；企业中长期的战略调整还跟不上新的变化，核心业务和核心技术的培育还做得不够，整体竞争力不强的状况尚未得到根本改善；重复投资、缺乏全局观念、地方保护主义的表现依然存在；国内石油石化市场的建设还跟不上“入世”后过渡期市场开放进程的需要；人才流失现象有加剧之势。展望未来，任重道远。我们应再接再厉，抓住机遇，战胜新挑战，为使我国石油石化行业在新世纪取得更大的发展而奋斗。     

台湾石化公司等待获准赴中国大陆投资石脑油裂解项目

台湾石化行业协会负责人近日表示，一旦台湾当局放松限制，台湾石化企业将赴中国大陆投资石脑油裂解业务；台湾当局称，未来几个月有望解除有关禁令。 台湾石化企业已在中国大陆进行投资，但规模较小，因为台湾当局的规定导致这些企业获取给料的渠道十分有限。向裂解和炼油等领域扩展业务将有助于这些企业在其主要出口市场扩张业务并整合供应链。     

从亏损大户到创效尖兵——燕山石化从严管理实现效益“大翻身”纪实

今年来，国内外经济持续低迷，石化业的市场环境和经营形势的严峻程度超出预期，特别是炼化板块，面临产能过剩、市场需求不振、市场竞争激烈的严峻形势，出现了效益下降的困难经营局面，实现全年效益目标的压力很大。炼化企业如何迅速扭转困局、实现突围，打好保效益的攻坚战，成为当前中国石化经营管理的首要任务。目前，集团公司在京召开了部分炼化企业挖潜增效座谈会，要求迎难而上，立即行动，迅速扭转困局，实现全年效益目标不动摇，坚决打好保效益攻坚战。燕山石化、广州石化两家企业在会上作了经验介绍，15家炼化企业剖析了自身存在的问题，提出了挖潜增效的具体措施。本期特发表燕山石化、广州石化两家企业今年来积极应对市场变化、优化经营、深化改革、从严管理，扭转被动局面，实现提质增效的经验的报道，以供炼化企业及其他企业学习借鉴，共同打好今年的从严管理、提质增效攻坚战。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

企业文化在企业整合中的现实意义——浅析中国化工油气总公司“三个一”企业文化理念

中国化工油气总公司是中国化工集团下辖的一家直属专业公司，近几年公司通过资产重组、兼并联合等方式，相继成为华星石化、正和石化、昌邑石化、齐化、蓬莱安邦等多家石化企业的的控股股东，走出了一条低成本扩张的发展之路。2008年在中国化工集团内部资源整合中，又将济南石化．长城石化两家企业收归旗下。通过兼并联合、资源重组，不但使中国化工油气总公司的企业规模得到了迅速扩张，企业实力得到迅速提升．而且也为各家权属企业搭建起了新的发展平台．注入了发展活力。     

自然垄断企业的品牌传播

自然垄断企业主要存在于基础设施和公用事业领域,由于存在着资源稀缺性和规模经济效益、范围经济效益,使提供单一物品或服务的企业在市场上独家(或极少数几家)存在,我们把这种由于技术经济形成的垄断企业称为“自然垄断企业”。在经济社会快速发展的今天,供电、供水、供气等处于公共服务行业的自然垄断企业,同样面临着如何有效推进品牌传播的问题。自然垄断企业的品牌建设特点品牌核心价值要着力体现企业对     

石油石化:国内外企业新一轮投资热点

记者从中国石油和化工协会了解到，伴随着近年来整个石油和化学工业的复苏和国内石化业的良好态势，跨国石油和化工企业普遍看好中国市场，石油石化业成为国内外企业在中国新一轮的投资热点。新建装置以规模庞大、资金密集、技术先进为主要特点，推动了我国石油和化学工业的升级换代。     

我国石化重大技术装备与国外相比存在较大差距

我国石化重大技术装备与国外相比存在较大差距，主要表现在以下几方面：１、产品自主开发能力薄弱，技术水平和可靠性低自主开发能力薄弱，缺少独立设计和制造业绩，在产品品种、规格、技术水平和可靠性等方面与国际水平相比仍有较大差距，满足不了石化工程建设的需要。改革开放以来，我国石化技术装备企业虽然有多次机会参与国外合作设计、合作制造，但系统设计技术和成套技术还是没有掌握在自己的手里。以大型挤压造粒机组为例，目前我国石化大型挤压造粒机组主要是以国外为主的合作制造，国内能做的工作仅是加工了部分零部件和辅机。挤压…     

2006年我国化学工业发展彰显商机

2006年，我国经济规模继续高速扩大，需求的快速增长推动众多国际化工公司不断发展，对日本化工企业的影响尤为显著。日本化工企业一直致力于在亚洲市场建立其主导地位，在我国化工市场获得成功就意味着企业中长期发展有了保障。鉴于我国乙烯需求数量巨大，目前约为2000万吨／年，是日本的3倍。因此，我国石化市场的波动会对日本和其他亚洲国家的大型石化生产商产生重大影响。     

转变化工产品的营销方式

从目前石化企业销售的业务范围来看，由于成品油已经比较成功地在石化企业内部实现一体化配置，炼化企业主要是承担化工产品和化纤产品的销售，销售企业主要承担成品油销售业务。随着市场的日益开放，竞争也愈加激烈，而石化营销系统已经不能完全适应在新的竞争环境和管理体系下的需要，集团内没有实现集约前提     

异军突起——江苏民营石化发展扫描

江苏是中国南方最大的一个石油化工基地，是全国石油和化工企业最多、最集中、市场发展最好的地区。江苏省化工经济总量居全国首位，石化工业是江苏省的支柱产业。民营石化的异军突起，则是江苏石化业发展的一个新的亮点。江苏石油和化学工业协会邵茂盛理事长向记者介绍说．江苏雄厚的石化工业基础为民营石化企业的成长提供了良好的条件。现在江苏前15大民营石化企业的销售收入总额已超过300亿元．民营石化企业占江苏石油和化学工业协会成员总数的一半以上。民营石化企业的异军突起主要表现在三个方面．一是涌现出了一批生产规模在全国石化业某些领域居领先地位的大型龙头企业．二是吴江等地的民营企业大举向聚酯业进军，三是润滑浊企业发展迅速。     

如何更好地履行社会责任——2015石化行业大猜想之四

<正>履行社会责任,石化行业义不容辞。其中保护环境是石化行业的重中之重。这是因为,能耗和环保水平已经深刻影响着企业的生存发展,并左右着市场的走势,这在未来会表现得更加明显。例如近两年开展的草甘膦环保核查一度让部分企业停产,导致草甘膦价格猛涨;腾格里沙漠污染事件后,3家涉事染料中间体还原物生产企业关停,国内还原物70%左右的产能瞬间缩减,中国染料工业协会副理事长兼秘书长田利明表示,新环保法实施后,     

销售和服务应成正比

走访完了中国重汽、东风商用车和上汽依堆柯红岩3家重卡企业在济南的销售网点,记者最担心、也最不愿意看到的事情似乎发生了。从今年市场的销售情况来看中国重汽在重卡市场上位列前两名、东风商用丰这家传统的重卡生产企业,在今年也取得了不错的销售业绩。而刚刚同上汽依维柯完成合资的上汽依维柯红岩,在市场上的表现与中国重汽、东风商用车还存在着一定的差距。