湖北省中小企业国际化经营研究

湖北中小企业国际化经营程度较低是制约湖北外向型经济发展的重要因素。随着中国入世和“走出去”战略的实施,企业生命周期的长短与国际市场的联系越来越密切,湖北中小企业面临着新的机遇和挑战。当中国海尔、康佳和TCL等大型企业成为国际化经营成功代表的时候,湖北也涌现出一批像武汉海特生物制药有限公司、红桃K集团、长飞光纤光缆有限公司、楚天激光集团等成功企业。然而,数量众多的湖北中小企业,包括国有、集体所有制、私营企业和各类混合产权的企业,对如何开展国际化经营却存在着不同程度的困惑。可见,如何面对国际化经营,在国际市场…     

国外国有大型企业重组的经验与借鉴

中国国有企业正在进行改革与重组,其内容涉及民营化、经营国际化和企业集团化等诸多方面,本文分析总结了日本国铁民营化改革、法国电力公司国际化经营和意大利伊利集团集团化经营的经验,以资我国国有大型企业改革重组借鉴。     

顼和之道——专访广州颐和集团有限公司董事长何建梁

经过10余年的创业发展，广州颐和集团现已成为一家拥有20余家全资、控股企业的大型集团公司，并先后在广州、北京、西安、沈阳、银川、昆明、包头、海口、台山等地区投资、开发和建设了多家旅游地产项目。他们坚持以“旅游地产”为核心的“有限多元化”产业架构，以高尚绿色住宅开发为龙头，以特色酒店经营与物业服务、国际化教育事业为支撑，坚持以人为本、细节至上的精品发展战略。近日，记者走进颐和集团，专访集团董事长何建梁。     

用葡萄酒擦亮帆都品牌

＂自成立以来,城投集团参与承办了一系列大型节会和帆船赛事,在活动组织方面积累了丰富的办会经验。依托奥帆中心独特的文化、旅游资源,我们有信心将青岛葡萄酒美食节打造成青岛休闲旅游的又一节庆品牌。＂     

通向“金鼎”之路——新疆友好（集团）股份有限公司发展纪实

她， 是中国百强商业企业集团之一； 是中国商业股份制企业经济联合会成员； 是新疆第一家大型股份制商业零售企业，融商业、外贸进出口、酒店餐饮、娱乐旅游、电子商务、生物技术、城建热力、房地产为一体的综合性、多元化、跨地区、跨行业的集团化股份公司；     

经济全球化背景下提升我国酒店业核心竞争力的思考

改革开放30多年来中国酒店业获得了引人瞩目的发展。截至2010年末,中国星级酒店已达14587家,酒店业已成为中国由旅游大国向旅游强国跨越进程中的重要生力军。同时,随着新技术革命的兴起以及世界市场经济的不断扩展,经济全球化已成为世界经济发展中最为突出的趋势和特征,全球化趋势巨大地推动了酒店集团的跨国发展,国外众多优秀的酒店管理集团纷纷抢滩中国,据统计目前已有40多家国际酒店管理集团的70多个品牌进入中国,管理着近千家酒店。因此,中国酒店业已逐步形成国内市场国际化和国际竞争国内化的局面,我国酒店企业的外部环境和生存空间,发生了很大的变化,国内酒店企业之间、国内酒店企业与国外酒店企业之间的竞争日益激烈。     

"一带一路"视野下襄阳国际化旅游研究

旅游业是一个开放合作型的产业,国际化旅游是其发展的最高阶段.一般而言,旅游国际化是指一国(地区)的旅游功能日益与世界接轨,旅游要素在国内外双向流动,旅游国际知名度不断提高,日益融入国际旅游网络的过程.由此可见,旅游国际化涉及的国家必须是两个及以上,并有游客、资金、人才等旅游发展要素的流动.     

基于国际化人才培养视角的高职旅游专业教学改革思路

高职旅游专业的教学改革是一项任重道远的工作,国际化的旅游需要有国际化视野的旅游教育.如何从国际化视野的角度培养高技能应用型人才是教学实践需要解决的新课题.从国际化视野的人才观出发,调整旅游专业的人才培养要求和内容,从双语教学、校企合作、实践教学、对外合作和师资队伍建设几个方面入手对高职旅游专业教学进行改革.     

推进大集团战略应处理好的十大关系

在我国由计划经济向市场经济转轨这一特定环境中，一些大企业集团抓住机遇，深化改革，快速崛起，不少企业已发展成为多元化、高科技、国际化的大型企业集团，创造了中国经济发展史上的奇迹。从春兰、长虹、海尔、科龙集团成功发展的经验看，要科学推进大集团战略，必须处...     

仪化集团

仪化集团（仪征化纤集团）是国家试点的第一批企业集团。是以仪化集团公司为母公司、由17个全资子公司、7个控股子公司（其中一个国际上市公司）组成的跨产业、跨地域、跨所有制的全国性大型企业集团。集团总部位于江苏省境内,成员单位分布在全国主要城市以及美国、德国、香港等国家和地区,包括化工、化纤原料、化纤产品、纺织、装饰等工业企业和金融、房地产、商贸、旅游等专业公司,以及科研、工程单位、高等院校。经过多年发展,初步形成科、工、贸、金融为一体的多元化、国际化经营发展格局。仪化集团公司的控股子公司仪征f也纤股份有…     

“旭日升”牌产品在国外

1994年上半年,笔者随河北旭日集团经贸代表团,先后到欧洲和我国周边国家考察市场,开展经贸洽谈,一路上所见所闻,感触颇深。 河北旭日集团是以冀州市供销社为基础创建起来的一个融科、工、贸于一体的大型联合体。两年来,集团适应建立社会主义市场经济的新形势,抢抓机遇,开拓经营,取得了较快发展。集团资产扩大数倍,利润连年翻番,企业开始进入国际化、实业化发展阶段。这次组团赴国外,一是     

中信银行哈尔滨分行热烈祝贺《金融专刊》开篇

中信银行成立于1987年，是中国中信集团公司（原中国国际信托投资公司）全资所属的一家全国性、综合性、外向型新型商业银行．总行设在北京。中国中信集团公司是经中国改革开放总设计师邓小平同志亲自倡导和批准、由前国家副主席荣毅仁先生干1979年亲手创办，集银行、证券、信托、保险、实业投资、咨询服务于一体大型国际化跨国集团．在国内外拥有44家子公司。     

邮轮旅游高职教育国际化发展现状及对策研究

教育国际化是培养国际化邮轮人才的迫切需求,也是邮轮高职教育面临的重要挑战。依据教育国际化的客观规律和邮轮旅游高职教育的现实状况,提出邮轮旅游高职教育国际化发展战略及其在课程体系、外语教学、师资队伍、合作办学等方面的实施途径,以更好地开拓邮轮旅游教育服务市场,促进邮轮旅游产业的国际化发展。     

山东能源集团人力资源开发管理体系建设探析

建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本,也是当前山东能源集团建设国际化的、具有较强竞争力的现代大型能源集团的根本保障。本文分析了山东能源集团构建人力资源管理体系的重要性和紧迫性,并对人力资源管理体系的建设进行了探析。     

对葛洲坝集团宣传工作的思考与探索

中国葛洲坝集团公司是国务院国资委直接管理的国有中央大型企业,是实行国家计划单列的首批56家大型试点企业集团。集团以承建葛洲坝、三峡等一百多座大型和特大型水利枢纽工程的辉煌业绩,受到多方赞誉,并赢得中国水电建设第一品牌的美誉。在企业四十年的发展实践中,我们深知,宣传工作是提升     

龙润三跃龙门:从小产品到大品牌的魔力之舞

自上世纪90年代以来,随着国际化竞争趋势的进一步加剧让国内企业越来越强烈的感受到来自世界品牌的竞争压力。2009年,随着中国茶叶第一股的诞生,使龙润集团再次成为人们关注的焦点。面对生存空间不断被压缩、被挤占,一个民族品牌如何蜕变走向国际化舞台?她背后到底有哪些发展经验值得我们借鉴?     

基于模块化的大型企业国际化战略路径设计

全球价值网络模块化为大型企业实现国际化目标提供了重要路径。按照“系统或流程模块化—组织架构模块化—系统规则设计”这一研究思路,论证了大型企业构建全球模块化价值网络的两阶段过程,设计了保障全球模块化价值网络有效运行的选择机制、联动机制和激励机制,以期为大型企业整合全球资源提供制度保障。同时,选取中国商飞为典型案例,探讨其在国际化进程中利用模块化方式整合全球优势资源的实践,为中国大型企业国际化战略提供可操作性路径。     

基于模块化的大型企业国际化战略路径设计——以中国商飞为典型案例

全球价值网络模块化为大型企业实现国际化目标提供了重要路径。按照"系统或流程模块化—组织架构模块化—系统规则设计"这一研究思路,论证了大型企业构建全球模块化价值网络的两阶段过程,设计了保障全球模块化价值网络有效运行的选择机制、联动机制和激励机制,以期为大型企业整合全球资源提供制度保障。同时,选取中国商飞为典型案例,探讨其在国际化进程中利用模块化方式整合全球优势资源的实践,为中国大型企业国际化战略提供可操作性路径。     

浅析企业集团集权式财务管理模式

在全球大型企业集团中,采用集权武财务管理已经形成趋势,这既是企业集团大型化、国际化的反映,也是现代管理和现代科技日益融合的体现,本文从集团财务管理的三种模式入手,分析了集权式财务管理的优势,提出了完善集权式财务管理的设想。     

南京市旅游国际化水平评价及其发展构想

本文试图以南京市为例探讨城市旅游国际化问题。文章在剖析旅游国际化概念与内涵的基础上，对南京市旅游国际化发展现状进行水平评价与问题分析，并提出推进南京旅游国际化基本思路及有关保障措施。研究表明，目前南京市旅游国际化水平不高，国际化发展还存在许多问题；要迅速提升南京市旅游国际化水平，必须开发一批国际旅游产品，完善旅游配套功能，推进旅游管理与服务国际标准化，加强国际旅游营销，推动旅游经营的国际化，引进和培养国际化人才，同时还需要政府政策和有关措施的支持与配合。