民营企业财务管理的现状及其改进措施

当前,我国民营企业财务管理模式跟不上时代的脚步,财务管理意识薄弱,缺少高素质的人才。其原因民营企业内部规章制度不完善,管理人员缺乏危机意识,财务人员管理技能较差。改进民营企业的财务管理方式,应实行企业财务制度转型,拟定健全的财务体制;多渠道打通融资项目,化解融资困境;掌控筹资运行,防范筹资危机;优化民营企业投资活动,防止企业财务危机。     

民营企业财务管理水平探析

民营企业在其发展的提升阶段必须建立一系列规范而科学的运行规则,管理制度,通过加强管理,提高企业的素质。我国民营企业家受教育程度普遍不高,往往对财务管理在企业中的核心地位认识不足,因此提高民营企业家们的财务知识也是迫在眉睫的问题。在认识我国营企业财务管理相对薄弱的现实基础上,提出了提升民营企业财务管理水平的对策。     

浅谈财务人员职业道德建设

随着企业理财环境的不断变化和理财工具的不断创新，我们应该意识到财务管理不仅要关注筹资、投资、财务预测、财务决策、财务控制等财务活动，还应该关注财务人员自身的素质。本文主要探讨财务人员需要不断升华自身的价值观，提高专业素养，培养良好的职业道德，不断为财务管理的发展注入新的动力。     

浅议民营企业财务管理体系

目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。     

国内中小型房地产企业财务管理的困境与对策

我国的房地产开发活动涉及范围广,反映出的财务关系也比较复杂。房地产企业财务管理的特点是资金数额大,财务周期较长;要求严格,责任重大。当前,中小型房地产企业财务管理中存在着财务人员素质偏低,企业各部门协调效率低下,财务管理制度不健全等问题。加强中小型房地产企业财务管理,应加强可行性研究,控制投资风险;构建多元化的筹资渠道,增强和壮大企业的实力;加强资金管理,提高资金的利用效率;健全组织体系,加强部门协调;提高财务人员的素质,保证财务工作的顺利开展。     

财务运行机制的构建

建立以财务管理为中心的运行机制,是适应现代企业制度要求、符合社会主义市场经济的客观规律。建立自主经营、自我发展、自我调节的财务运行机制,必须扩大企业的财务自主权,创造良好的外部环境,建立完善的资金管理机制和财务管理机构,切实提高财务人员的素质。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

现代企业财务管理面临着原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突问题,表明当前的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要,在财务机构设置与财务人员素质方面已严重妨碍着信息化、知识化理财目标的实现。企业财务管理应从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。转变理财观念,提高财务人员的素质和创新能力,积极开展对知识资本的理论研究和个案研究,注重知识产权法在企业理财中的运用。     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

加强民营企业财务管理的对策建议

从总体上看,我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段,财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应.其财务管理方面的主要问题是:财务控制薄弱,如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥;建账不规范或不依法建账,会计核算常有违规操作;凭经验决策,财务管理地位不高;财务人员业务素质低,财务管理职能作用不大;成本管理严重弱化等.投资决策盲目、融资渠道不畅等.民营企业要持续发展,就要按市场经济的要求,进一步转变观念,更新内容,转变职能,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动财务管理人员理财的积极性、创造性,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平.     

浅议民营企业的财务管理

民营企业的财务管理存在着机构设置不健全,管理人员财务管理观念落后。与业务素质较低,政府监督缺位等问题。民营企业应树立财务管理是企业管理核心的理念,建立合理的财务控制制度和有效的内部结构,加强信用建设,以提高财务管理水平。     

温州民营企业财务管理存在的问题及对策

本文针对温州的民营企业自身对财务管理地位的忽视以及政策"歧视"等原因,和目前的现状,民营企业的财务管理存在着内部管理制度不健全,财务控制薄弱;资金短缺、财务担保不慎;会计工作不规范,财务人员综合素质较低;成本控制手段落后等问题。提出了诸如:强化财务监控,拓宽融资渠道、监控财务风险,健全信用担保体系提升会计人员素质,加强成本控制等对策。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

基层财务管理人员职业道德建设探讨

会计的发展对于提高经济效益起到了积极的作用,在社会上越来越受到人们的质疑。财务人员的职业道德正面临着空前严峻的考验。对于基层机构、组织而言,财务管理工作始终是一项突出性的问题,其关乎着基层组织、机构运行的经济效益。在财务管理工作中,财务人员扮演着重要的角色,其职业道德素质的高低会影响着财务管理的实效性。然而,就目前基层财务人员职业道德水平来看,财务人员职业道德缺失是突出性问题。为此,本文就基层财务人员的职业道德建设进行了分析与探究。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业由于领导者缺乏财务管理意识,企业内部控制制度不完善,缺乏高素质的财务人员,资金短缺投资融资能力差以及财务信息系统不完善等问题,使中小企业的企业财务管理和内部控制控制作用得不到充分发挥。中小企业应转变观念,强化财务管理意识,提高中小企业筹资融资能力,建立健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,引进法务会计人员,完善财务信息系统,促使其走上健康发展的道路。     

国有企业财务管理存在的问题及其对策

目前,国企财务管理现存的问题是对风险管理不够重视、财务人员素质不高、责任心不强,内部控制不健全、财务监督乏力等.究其原因,既有企业领导对其重视不够、意识淡薄,也有竞争对财务人员和企业管理的巨大冲击所导制的缺陷.针对国有企业财务管理问题,应强化风险管理,完善企业财务管理内部控制制度,改革财务机构,加强对财务人员培训,提高财务人员综合素质.从而实现既可防止贪污,又可保证企业财产的安全完整的目的,使管理层最大限度地降低成本,取得最佳的经济效益,提高抗风险能力.     

论财务管理人员应具备的素质

近几年,我国大中型企业不惜天价年薪从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监或者财务高管,国资委全球范围对外招聘财务高管。这反映出国内高级财务管理人员素质不能满足大中型、外向型企业集团的现实需求。因此国内高级管理财务人员应具备的素质必须满足职业道德素质、文化素质和业务素质。     

高校如何做好财务管理

在新的形势下，做好高校的财务管理工作有利于完善学校的内部管理制度，降低办学成本，提高办学效率，促进高校资金运用的科学化，投资决策和民主化。针对目前高校财务管理工作中国有资产损失浪费严重、融资筹资意识较差、资金运用效率低等问题，应树立科学的财务管理理念，对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理。应结合学校的实际情况进行投资筹资，并在注重大型投资和筹资项目财务管理的同时，不能放松日常经费支出过程中的财务管理工作。     

论完善交通运管的财务管理

事业要发展,经费是保障,要想做好运管行业的财务管理就要领导、职工一条心,提高财务人员的职业道德和素质,建立完善的财务规范制度,工作中筹好资金、用好资金、管好资金,为创建运管工作的新形式做好准备。     

知识经济时代财务管理面临的问题及对策

知识经济时建设在知识与信息的生产和使用之上的经济,因此,知识时代财务资源的配置需要有“相关利益合作”产权理论及制度作为基石,否则将会加剧财务资本所有与知识资本所有之间的矛盾冲突;知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容、财务机构的设置应具有灵敏快速的特征、财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力,否则企业财务管理将无法适应外部环境的变化,而我们现有的产权理论及制度、财务人员的素质与财务机构的设置、财务管理的理论与内容,在知识经济到来之时,存在着诸多问题,面临着严重挑战,我们需要积极创新,寻求对策。     

浅析民营企业财务管理问题

民营企业的财务管理问题很多,主要有经营者重视不够,缺乏扎实的会计基础工作,筹资困难、资金管理不科学,难以进行财务预测和制定可行性计划,制度不完善.这些问题的存在制约着民营经济发展.