浅谈门窗公司营销渠道建设中存在的问题与改进策略

市场营销是一项整体性的经营活动,贯穿于企业经营活动的全过程,营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。营销渠道作为市场营销重要组成部分,对于企业营销工作的顺利开展意义重大,如何有效对营销渠道进行优化是当前企业在市场营销过程中面临的重点问题。文章以门窗行业为例,首先介绍营销渠道建设历程;然后介绍门窗行业公司整体市场形势、主要运行方式及主要成员;接着对渠道管理存在的问题,分别从渠道行为、渠道结构、渠道关系的角度展开对具体问题的介绍;最后针对三方面表现出的不足提出相应的改进策略,对营销渠道进行优化,以推动门窗行业全面发展。     

钢铁加工企业扁平化营销渠道的构建与运行研究

当前钢铁加工企业面临更严峻的行业竞争与市场考验。扁平化营销渠道的构建是基于现代营销战略而作出的企业发展决策,引起企业重视。文章简述我国钢铁加工企业市场现状,指出其营销特性,进而探讨企业扁平化营销渠道的构建,并指出渠道扁平化运行注意点,以供行业参考借鉴。     

快速消费品营销渠道创新模式研究

市场营销渠道的成功与否已逐渐成为企业经营成败的分水岭和晴雨表。企业关注的焦点不再是生产更好的产品,而是通过改进分销渠道、降低渠道耗损来降低成本,获得效益最大化。本文通过对快速消费品营销渠道创新性分析,为快速消费品生产企业渠道模式的选择提供参考。     

快速消费品营销渠道管理研究

随着社会主义经济体制的日趋成熟和完善,快速消费的发展日益激烈。营销渠道作为快速消费品企业最重要的资源之一,对企业经营效率的提升和综合实力的增强具有不可或缺的作用。营销渠道的整合变得愈加重要,渠道管理是否科学更代表着企业竞争力,企业营销渠道管理势在必行。     

新兴渠道与传统渠道终将达成均衡——专访波士顿咨询公司高级董事经理李浩博士

《成功营销》:在您的观察中,有哪些中国本土的消费品牌企业,在渠道建设上较为成功?李浩:我会谨慎使用"成功"这两个字,因为中国消费品行业还在快速发展过程中,哪些企业能够在销售渠道建设领域取得最后的成功尚未尘埃落定。不过,确实有许多     

新兴渠道与传统渠道终将达成均衡——专访波士顿咨询公司高级董事经理李浩博士

《成功营销》：在您的观察中，有哪些中国本土的消费品牌企业，在渠道建设上较为成功？ 李浩：我会谨慎使用“成功”这两个字，因为中国消费品行业还在快速发展过程中，哪些企业能够在销售渠道建设领域取得最后的成功尚未尘埃落定。     

“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

茶叶全渠道营销策略探析

互联网技术的进一步发展引发了企业市场营销的变革,全渠道营销逐渐成为现代市场营销的宠儿。茶叶行业近几年的发展遭遇寒流,供需失衡、渠道有限等问题限制了茶商的发展。本文回顾了全渠道营销的相关研究,概述了茶叶营销的现状,提出了多元渠道与跨界渠道结合、线上线下渠道的整合、各渠道开展差异化经营等策略,以期对茶商开展全渠道营销提供有益借鉴。     

我国快速消费品行业营销渠道研究

快速消费品是指使用周期短,重复购买频率高的消费品。我国是人口大国,随着人民生活水平的提高与物质需求的增长,快速消费品已成为支撑我国经济发展的重要行业,同时行业竞争也愈加激烈。虽然我国快速消费品行业发展形势良好,但其中存在的问题不可忽视,营销渠道作为企业与消费者之间的纽带和桥梁,逐渐成为快速消费品行业中管理问题的核心。针对我国快速消费品营销渠道中产生的冲突、渠道窜货、终端销售的管理不善等问题,企业应立足自身情况,强化对渠道的控制与管理,统筹协调好与经销商的合作关系,减少渠道冲突的产生,提高终端销售的服务质量,保证快速消费品行业的可持续发展。     

H＆M集团快速营销策略浅析

本文对有着全球时装零售连锁巨头之称的H＆M集团进行研究，通过产品、价格、渠道、促销四个方面对该公司在快速营销策略上作出的举措进行分析，从而了解H＆M公司的快速营销策略如何为其带来利益，并结合我国服装企业现状进行分析，为快速营销策略运用到我国服装企业提供一定的参考。     

浅析烟草行业营销渠道的变革趋势与对策

二十一世纪以来随着我国社会经济的高速发展,国内烟草行业的发展速度也得到了迅速的提升,如今现代化的营销理念已经覆盖了人们生活中的很多行业,而烟草企业在发展过程中也逐渐形成了自己独特的营销战略思想,那就是以品牌战略为中心。但是这一模式的运行在烟草企业的实际发展中并没有取得预想中的效果。本文立足于烟草企业营销渠道的发展现状,详细的阐述了我国烟草企业营销渠道的特点和发展趋势,并提出了优化烟草企业营销渠道的具体策略,以期可以推动我国烟草企业在经营过程中的效益。     

当前市场营销策划中的问题与对策研究

市场营销即企业为了满足企业自身经营发展的要求,达到其设定的经营目标,借助一定的创新思维与科学方法,以企业现有的营销情况为出发点,对企业未来营销走向进行总体统筹的一种营销策略。市场营销具有全局性、前瞻性、系统性与创新性的特征。市场营销策划内容丰富、形式多样,是一门专业性强又具有一定思想深度的科学。当然,企业市场营销还存在着很多问题,我们要转变传统营销理念、完善营销渠道、做好营销管理工作,以此来增强企业的竞争力。     

绿色食品市场营销战略研究

营销是企业生存和发展的根本 ,它决定着企业生产的方向 ,影响着整个生产经营活动。构建和实施正确的营销战略 ,是绿色食品成功的关键。本文从产品、价格、营销渠道和传播推广等四方面对绿色食品的营销战略进行探讨 ,提出依靠规模经济 ,构建绿色食品市场营销的成本领先战略。     

我国白酒行业之分析

本文主要从当前白酒行业的现状谈起,对该行业面临的问题从需求方面、供给方面、竞争方面作出了分析,并且针对这些问题对白酒生产企业在观念、产品、营销、渠道、管理等方面提出了一些建议,为企业的决策提供了一定的参考依据。     

电信市场营销渠道策略研究

电信市场营销渠道是电信行业面对市场化竞争的必由之路,本文通过运用幕略研究的方法,从市场战略中制定经营策略、保障经营,分析现阶段电信行业的营销渠道及存在的问题,并给出问题的解决方案,为电信企业在市场营销和中长期的发展战略中提供决策参考依据。     

专业音响营销渠道扁平化的运用与分析——以深圳花地公司营销渠道整合为例

专业音响经过十多年发展,产品已进入成熟期.企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争.营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败.根据深圳花地公司在专业音响行业对营销渠道扁平化的实际运用,结合市场营销学理论,通过对专业音响营销渠道环境分析,阐述了该企业实施营销渠道扁平化的原因,实施过程以及实施效果.综合分析企业在营销渠道出现诸多问题时如何应对和解决.通过实施渠道扁平化前后的数据对比,论证了专业音响行业运用营销渠道扁平化所取得的成效.只要企业营销管理者能从实际出发,正确运用市场营销理论,就能在市场竞争中取得良好的销售业绩.     

企业营销渠道的战略思考——以房地产企业为例

营销渠道作为房地产营销战略的重要内容,将会直接影响营销效率和营销水平,当前房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业要想谋求更大的生存空间,就需要从营销渠道入手,对营销战略做出适当调整,提高营销业务水平,增强企业竞争力,为企业带来更多的经济收益。本文阐述了房地产营销渠道的基本概念及房地产营销发展历程,对当前房地产行业几种常见的营销渠道进行了总结,并分析了房地产营销渠道的优化策略,希望能够为房地产企业在营销过程中提供借鉴和参考。     

国际营销渠道在“互联网+电商”模式下的变迁及整合对策

伴随着时代的发展和科学技术的进步,互联网技术和信息化技术的出现为营销行业的发展提供了一条切实可行的道路。在互联网的影响下,国际营销行业呈现出一种快速发展的态势,并影响了后续行业的发展。当前的时代是信息化的时代,电子商务也乘借时代发展的“东风”,成功与互联网技术相结合,衍生出新的模式,即“互联网+电商”模式,该模式的存在规范了国际营销行为,并在一定程度上促进了国际营销行业的发展。但是,发展伴随着挑战,在促进发展的过程中也相继出现了一系列的问题。故此,本文就国际营销渠道在“互联网+电商”模式下的变迁,以及相关的整合对策展开研究,旨在为行业的现代化发展和有序化建设提供参考和依据。     

浅析体验式营销在我国房地产行业的运用

随着我国房地产行业的快速发展,体验式营销也渐渐走入了人们的生活,并已发展成为房地产营销的重要组成部分房地产企业利用体验营销进行营销应树立以顾害为中心的营销策略,科学实施营销组合,制定有效体验营销策略,加强房地产企业品牌管理,实现规模化经营,加强营销职业道德建设,树立企业良好形象。     

服装业电子商务发展中渠道冲突的协调模型探析

随着电子商务的快速发展,服装企业为了抢占市场份额,在保留传统渠道的同时进入电子商务领域,不可避免产生渠道冲突,如何处理渠道冲突成为企业发展的重要问题。本文在分析渠道冲突产生机理和冲突类型基础上,以服装行业中解决渠道冲突较为成功的三个企业(七匹狼、李宁、佐丹奴)为例,进行实证研究,对比分析三者渠道冲突协调策略,并提出两种类型的渠道冲突协调模型,即减轻渠道冲突型协调模型与避免渠道冲突型协调模型,探索网络营销与传统营销渠道冲突的解决方法,为服装企业提供一定参考。