科学谋划新跨越——建设银行江苏省扬州分行打造区域最具价值创造力银行侧记

近年来，建设银行江苏省扬州分行各项业务保持快速、健康发展，多项主要指标居同业前列。截至2009年6月底，分行一般性存款余额与新增、贷款余额、中间业务收入等多项指标列当地同业第一位，辖区内多个机掏获得建设银行总行和古分行荣誉称号。     

加强管理保安全规范操作防风险——中国工商银行中山分行探索理财产品销售过程管理

广东省中山市是革命先行者孙中山先生的故乡，工商银行中山分行在达片热土上创造了光辉业绩。20l3年，该行经营和利润突破20亿元大关，实现拨备前利润20．17亿元，增幅达到18．26％；中间业务收入超10亿元，实现收入10．2亿元，增幅达到21．8％，在中间业务收入结构中，大个金占“半壁江山”，实现中收5．08亿元，占比50％；各项存款余额突破800亿元，达到862亿元，余额及增量实现同业双第一；信贷资产质量保持了优良水平，各项贷款余额368亿元，不良贷款率控制在0．19％以下。20l3年，在全国工商银行系统二级分行（地市级）绩效综合考核中，中山分行进人全国经营三十强，名列第二。2014年，该行被定为全国80家零售业务率先发展改革试点行之一，个人金融业务前景广阔。     

“创新”奏鸣 领跑同业——记贵州省分行住房金融业务

2006年，地处经济不发达西部地区的贵州省分行自营性个人住房贷款余额较年初新增25％，创历史新高，个人住房贷款新增发放占比为当地同业第一；中心城市行贵阳市个人住房贷款新增占比遥遥领先同业，占据绝对份额，贵州省分行个人住房贷款余额和发放均在全国建行系统排名第27位，新增在全国建行系统排名第25位。同时，贵州行委托性住房金融业务也取得骄人的成绩，房改资金存款，公积金贷款．房改中间业务收入等各项业务指标均超额完成总行计划，继续牢牢占据委托性住房金融业务同业第一的市场地位。 贵州分行住房金融与个人信贷业务取得的成绩，得益于总、分行对房盒业务的高度重视和正确领导；得益于贵州分行战斗在房金战线上全体员工的共同奋斗，得益于贵州分行紧紧围绕一个“新”字，将创新贯穿在业务发展的始终，奏出精彩乐章。[编者按]     

头雁领航群雁飞——工行浙江省龙游支行“大雁文化”推广纪实

近几年，龙游支行始终以“创先争优”活动为契机，以“大雁文化”为载体，以人本管理为主导，以创新发展为动力，将勇于争先、一往无前的大雁精神贯穿于经营管理的全过程，取得了两个文明建设的双丰收。2011年，各项存款全年新增2．85亿元，同业占比为39．4％；各项贷款新增3．06亿元，同业占比为32．4％；全年实现中间业务收入2786万元，同业占比336％；     

实施蓝海战略 促进业务又好又快发展——嘉兴分行的创新理念与实践

处在长三角经济区的嘉兴市经济飞速发展．建设银行嘉兴分行也在其经济的发展中不断取得新的业绩．做出新贡献。在总行和省分行的指导下．嘉兴分行根据上级行的发展战略．结合嘉兴的实际．主动整合市场，在传统业务中寻找“蓝海”．在新兴业务中创造“蓝海“，从现有业务内．外寻求新的市场空间．实现价值创新．促进了全分行业务的持续快速协调发展。自2005年被建设银行总行列为中心城市财务计划单列行的一年多来．一般性存款余额市场占比增长二个百分点．余额达237亿元．新增占比30.94％。列当地同业第一；各项贷款余额超211亿元，贷献不良率032％；2005年实现考核利润5．7亿元。2006年计划完成6.4亿元．至2006年11月底已完成633亿元；全行各项业务指标在同业和系统内处于先进水平。[编者按]     

积极开展“四创新”活动促进业务发展效益大增

工行广西玉林分行紧紧围绕“建设创新型银行”的主题，结合本行实际，积极开展管理、业务、营销、服务四方面的创新实践活动，以创新促发展，取得明显成效。截至今年6月末，该行各项存款余额97．47亿元，比年初增加6．17亿元；各项贷款余额64．02亿元，比年初增加12．44亿元；中间业务收入2296万元，同比增加1019万元：实现账面利润9408万元，同比增效4603万元，增效额位居全区各二级分行前列。     

抓住机遇 重点突破 实现中间业务快速发展

近年来，云南省分行按照总行中间业务总体发展规划和要求，抓住机遇，有效推动中间业务工作，经营成效显著。2006年分行中间业务持续．快速发展。中间业务收入年平均增长达到50％以上；2007年1—7月实现中间业务净收入3．05亿元，是去年同期的2．63倍，市场份额大幅提升，截至今年7月末，分行中间业务市场占比达到29．79％，比年初提高7。54个百分点，市场份额居当地同业首位；中间业务收入占主营业务收入的比重逐年提高，2006年和2007年7月末中间业务净收入占主营业务净收入的比重分别为6．7％和12．5％；产品和业务创新能力增强，分行积极在财务顾问、企业年金，代理贵金属，银团贷款，基金销售、货币掉期等新产品和新业务方面加强创新，认真落实多元化经营要求。促进中间业务的全面发展和收入结构调整。[编者按]     

提高基层经营能力 打造中间业务亮点

近几年来．建设银行河南省分行认真贯彻总行中间业务整体推动战略，不断提高基层经营能力，中间业务实现了持续、快速发展。截止2006年底．分行实现中间业务收入52亿元．同比增长1.68亿元，增幅47％；中间业务收入占营业净收入的比重为13.5％，在全国建行系统排名第2位；河南当地同业市场占比27．7％，排名第1位。中间业务的快速发展，优化了收入和风险结构，改善了盈利模式，有力支撑了河南省分行的健康可持续发展。[编者按]     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

关于农行桂林分行城市业务发展的情况调查

今年上半年，桂林分行认真贯彻全区行长会议精神，牢固树立办商业银行的经营思想，创新市场开发机制，找准市场定位，瞄准优良客户的目标市场，在客户的数量、质量、结构调整上做章，大力抢占存贷款和中间业务市场份额，市场开发工作取得了显的成效：一是市场份客不断扩大，存贷款业务增量占比高居同业榜首。各项存款比年实增加3．21亿元，存款增量占同业市场份额的26％，位居同业第一；各项贷款增加3．43亿元，贷款增量占同业市场份额的31．67％，贷款增量以绝对优越领先同业。二是优良客户数量迅速增加，客户结构明显优化，客户质量明显提高。上半年全行新增20万元以上纯存款户200多户，存款余额达1．3亿元。三是中间业务快速增长，拓展新的效益增长点。实现中间业务收入221．44万元，累计实现代收代付业务7．875亿元。四是项目评估取得较大成效。上半年共进行项目贷款评估及调查11个，其中上报区分行4个，区分行已批准3个。     

“能本管理”释放工作热情

建设银行如东支行是建行“百强县支行”。该行实践着以人的知识、智能．技能和实践创新能力为核心的“以人为本“的管理方法，使员工潜能得到挖掘．团队业绩不断提升。今年1～5月份，实现一般性存贷款余额及新增、个人存款余额及新增、企业存款余额及新增、利润、中间业务等十项指标中九项当地同业第一的目标。     

农行上海市分行人民币存款突破4000亿元、浦东分行本外币存款突破400亿元

截至1月末,农行上海市分行人民币各项存款余额达到4022．58亿元,比年初增加265．83{L元,在总行系统内增量排名第二,在上海同业四大行中增量排名第一。同日,浦东分行本外币存款突破400亿L元（不含同业）,达到406．15亿元。比年初新增79亿元,日均余额新增47．6亿元。     

许会斌的"十六字"治行之策

中国建设银行河南省分行认真实践总行制定的"三最一流"的战略愿景,一直保持着中国建行积极进取的风格,主营业务增量在当地市场一直保持领先地位.特别是近年来,建行河南分行的表现更是可圈可点.资料显示,2006年,全分行一般性存款新增200.77亿元,居当地同业第一位,在建行系统排第14位;非贴现公司类贷款新增143.36亿元,居当地同业第一位,在建行系统排第11位;个人类贷款新增35.92亿元,居当地同业第一位,系统内第13位;中间业务收入5.2亿元,同比增加1.4亿元,增幅36.8%,收入居当地同业第一位,系统内第9位.取得如此业绩,除了得益于良好传统之外,许会斌行长的"十六字"治行方针同样功不可没.     

理念先行 勇攀高峰——建设银行山西省晋城分行实现又好又快发展启示

近年来,建设银行山西省晋城分行始终坚持以客户为中心的先进经营理念带动全行工作开展,坚持以深化改革、持续创新为业务增长提供不竭动力,坚持以勇于挑战、敢为人先的奋斗精神创造了骄人业绩。2006年,晋城分行成为全国建行百家中心城市行之一;连续多年被评为山西省建行系统A类等级行;先后获得“行风评议先进单位”及“免评单位”、省级“文明和谐单位”、全国“金融模范职工之家”等荣誉。截至2009年9月底,分行考核利润增幅39．27％,经济增加值增幅67．1％。全口径存款余额172．85亿元,新增在当地同业排名第二;中间业务收入在全省建行系统位居第一。     

滁州分行首季经营业绩喜人

截至3月末，该行各项存款较年初净增5．27亿元，同比多增2．38亿元，其中储蓄存款净增4．83亿元，同比多增1．6亿元，完成季度计划的146％，计划完成率全省排名第4位，增量市场份额居当地同业第一；实现中间业务收入561万元，同比增加192万元；实现帐面利润2218万元，同比增盈2189万元，6个县市支行全部实现盈利，提前实现“消灭亏损县支行”的目标。[第一段]     

阜南县农行实现业务开门红：2天2个“亿元所”

截止3月9日，阜南县农行各项存款余额达到151199万元，较年初增加12795万元，其中：储蓄存款余额133113万元，净增11538万元，同比多增10861万元。存量、增量在当地同业中遥遥领先；代理保费收入2780万元，中间业务收入水平100万元。实现了业务“开门红”。[第一段]     

融入县域经济打造优秀支行——工行许昌市长葛支行跨越式发展纪实

工行许昌市长葛支行定位“同业第一、系统领先”发展目标,依托地方经济特色,融入县域经济,打造优秀支行,实现了各项业务跨越式发展,目前该行已成为存款余额16．7亿元、贷款15．4亿元、年收息近亿元、中间业务收入超1500万元、利润6300余万元的工行河南省分行县（市）支行“排头兵”。自2006年工行河南省分行开展“十佳支行”评比以来,     

华夏银行武汉分行

华夏银行武汉分行成立于1999年11月。分行办公地址为武汉市武昌区民主路786号。目前已在武汉市区设立了17家支行和1家营业部、一家二级分行襄阳分行．55家离行式自助银行。19家自助银亭。营业网点遍布武汉三镇。形成了遍布全市经济区域的服务网络和组织架构。拥有一支具有开拓创新精神、专业素质过硬、富有朝气、奋发向上的员工队伍。多次被省市政府授予“突出贡献奖”。在监管机构评级中被授予“良好银行”。先后荣获“支持湖北经济发展突出贡献奖”。“武汉市和谐企业”．“良好银行”等殊荣。还获得了总行资产质量奖、优质文明服务奖、武汉银联金卡交易成功率最高奖和产品创新奖等多项奖励。形成了全行合力、上下一心、斗志旺盛的良好局面。截止2013年末．分行的一般性存款余额突破480亿元。其中对公存款达到400亿元．增长了65亿元；储蓄80亿元。增长了9亿多元。一般性存款日均414亿元。其中对公日均347亿元。增长了77亿元。超计划40亿元；储蓄日均67亿元．超颤完成全年计划；实现利润9．48亿元。实现中收2．24亿元。不良贷款余额、关注贷款余额和变动费用收入比等指标均控制在总行计划之内。实现了“保增长、保份额、保位次、保安全”的目标。     

巨变之歌——工行河南省安阳分行以创新促发展纪实

翻开工行河南安阳分行2008年上半年的经营报表,映入眼帘的是一串串令人欣慰和振奋的数据。截止6月底,安阳分行存、贷款新增等主要指标本市同业市场占比由去年同期的倒数第跃居为首位,全省工行系统排名由去年末的倒数第二跃居为全省系统前列。其中,本外币各项存款新增27．08亿元,各项贷款新增8．31亿元;存、贷款新增同业市场占比第一位,中间业务收入实现3437万元,     

高远的雁阵——记建设银行厦门市湖里支行

提起湖里区，让厦门人引以骄傲的就是：这里是厦门特区的发源地。25年前，伟人邓小平曾在这里题诃把厦门特区办更快些更好些!也正是特区建设高潮兴起的1985年，建设银行厦门市分行湖里支行应运而生。20年来厦门经济飞速发展，湖里支行也伴随厦门前进的步伐与时俱进，取得了精神文明和物质文明的骄人业绩。 ——本外币一般性存款达列厦门市金融系统单个网点第一； ——国业结算量已连续六年名列厦门市分行第一； ——电子银行发展迅猛，网银客户交易量在分行的占比超过五分之一，综合排名位居厦门市分行第一； ——中间业务收入在厦门市同业单个网点第一，也是首家年收入突破1000万元的支行。 不仅业务发展获多项第一，近年来，湖里支行还分别荣获中央金融工委授予的“全国金融系统文明建设先进单位”．中央金融工委和共青团中央授予的“青年文明号”、福建银行业同业公会授予的“规范经营储蓄先进网点”，连续三年荣获“福建省重点项目建设立功竞赛先进集体”等多项荣誉称号。 凭借诸多全市同业和厦门市分行系统内的第一，使能提供全功能型服务的湖里支行理所当然地成为站在鳌头起飞的领头雁。走近湖里支行，我们期待挖掘它如何成为区域内客户首选银行的奥秘。[编者按]