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人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述. 相似文献
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随着经济的发展,市场经济体制的变革,人力资源的管理也在不断的进步和发展。经济的发展离不开技术、知识和人力的作用,就人力资源的管理、应用和挖掘一直是企业管理中探讨的问题。人力资源的效用价值作为企业发展的劳动力,人力资源的超额价值作为企业盈利的根本来源,管理制定科学合理的人力资源,有利于企业经济的发展。 相似文献
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人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。 相似文献
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人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化. 相似文献
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人力派遣是人力资源管理过程中一个重要的组成部分,而且也是人力外包的主要方式之一。通常来说,人力派遣是相关的人力机构根据企业对于人才培养的需要进行相关的人才配置的过程。这在人力资源管理的过程中是一种新型的管理模式,对于人力资源的管理和发展而言具有积极的作用。本文就从人力派遣的相关知识出发,进而结合企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨,集中的论述了人力派遣在企业人力资源管理过程中的应用问题。 相似文献
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人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。 相似文献
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人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。 相似文献
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<正>企业人力资源会计是把人力资源作为企业的人力资产进行确认、计量、记录、报告和管理,利用人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理,并根据企业生产经营规划进行企业人力资源需求预测和人力资源投资效益分析、投资决策等,并将其结果报告给各有关方面的会计管理方法。本文对企 相似文献
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近年来,人力资源管理理论受到企业界的普遍关注,并且在企业竞争与发展中扮演着越来越重要的角色.把人力资源理论引入军队财务领域,把财务人员管理上升到人力资源管理的高度,将会有利于早日造就一支高素质的财务专业人才队伍,为军队财务建设的跨越式发展和新时期军事斗争财务准备提供强有力的人才支持.本文就新时期我军军队财务人力资源管理... 相似文献
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在一般情况下,我国企业对人力资源进行管理都是在了解和掌握企业发展战略的前提下制定人力资源管理的有效手段的,随着企业的发展,企业日益把资源看作是其发展的重要法宝,人力资源管理方法的制定越来越要依赖企业的资源基础,在资源为基础的视角下,进行战略化的人力资源管理,能够使企业获得竞争的优势. 相似文献
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邱湘 《行政事业资产与财务:下》2013,(4)
人才是21世纪最重要最重要的因素,现代管理理论也指出,企业管理的核心是人才.企业只有具备需要的人才,才能在复杂多变的竞争环境中得以灵活地应变和长远而稳定地发展,并不断突破和创新,给企业带来新的机遇的同时,也带来价值的提升.因而,房地产企业对于自身加强企业人力资源的管理研究工作十分重要,是房地产企业应对竞争并持续发展的基础和保障.文章就房地产企业人力资源管理方面的话题进行一些探讨. 相似文献
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在企业发展过程中,人力资源管理是最为关键的环节。企业应该高度重视人力资源管理,加强其战略地位和作用,通过各种途径不断提高人力资源管理水平,从而提升人力资源竞争力,挖掘人力资源最大优势,使其更好地服务于企业,提高企业经济效益。本文简要论述了人力资源管理,分析了人力资源管理与企业经济效益的关系,最后提出了加强人力资源管理,提高企业经济效益的基本途径,希望企业通过加大人力资源管理,更有效地提高企业的经济效益。 相似文献
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随着经济全球化趋势的到来,我国经济的不断快速发展,企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争,人才成为企业发展的关键。在这种新形式下,为了适应社会的发展,企业务必要加强公司的人力资源管理,构建完善的人力资源管理体系,实现人力资源管理的创新,才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析,并对提高人力资源管理水平,优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。 相似文献
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地质行业一直以来都是一个依托技术发展和进步的行业,而随着21世纪信息技术时代的到来,各大行业的变革也在悄然进行,地质行业的技术要求越来越高.总的说来,人才是技术的保障,是企业进行生存、发展、竞争等活动的依赖,地质行业的未来,一定也是技术的未来、人才的未来,因此当下地质行业的建设必须以人为本,加强人力资源管理,重视人才,充分发挥人才的作用,为企业的跨越式进步奠定基础.但我国当前的地质行业在人力资源管理方面尚有诸多欠缺,本文笔者就针对我国地质行业这一状况,分析了我国地质行业内人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决措施,旨在为我国地质行业的发展助力. 相似文献