加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。     

浅谈加强中小企业内控制度建设

建立健全内部控制体系，不仅可有效提升中小企业自身的管理效率与运营绩效，控制经营风险，而且对实现全社会的效率提高都有着深刻意义。本文先对内部控制在企业管理中的作用进行了阐述，然后对目前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细分析，最后提出了加强中小企业内部控制制度建设的措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性,导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题,针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策,为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议与措施。     

浅析中小企业财务控制制度的改进

中小企业财务控制制度作为内部控制制度的重要组成部分，虽然能够对企业主和其他人员尤其是财务人员起到监督、激励的作用。然而在它的运行过程中却存在着规章制度执行不力，人为干扰控制过程等现象。针对中小企业财务控制制度运行过程中存在的问题，我们必须完善中小企业财务控制制度的措施，通过完善措施进而使中小企业财务控制制度运行的各个环节得以完善。     

建立健全我国中小企业内部控制制度的思考

文章分析了我国中小企业所面临的环境问题,剖析了中小企业内部控制的现状,针对存在的问题提出了建立健全中小企业内部控制制度的有关对策。     

对中小企业财务控制制度的思考

中小企业财务控制制度作为内部控制制度的重要组成部分，虽然能够对企业主和其他人员尤其是财务人员起到监督、激励的作用。然而在它的运行过程中却存在着规章制度执行不力，人为干扰控制过程等现象。针对中小企业财务控制制度运行过程中存在的问题，我们必须完善中小企业财务控制制度的措施，通过完善措施进而使中小企业财务控制制度运行的各个环节得以完善。     

浅议中小企业内部控制问题研究

本文在阐述中小企业内部控制现状的基础上，分析其存在的问题，并提出相应对策，以期能够促进中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度，实现其可持续发展。     

探析中小企业内部控制

内部控制制度的建设和执行成为企业生存和发展的关键。本文通过分析中小企业内部控制活动的现状和存在的问题，指出其存在的不足提出了优化内部控制环境，完善内部控制制度，加强内审机构独立性等改善其内部控制的建议。旨在能够使该公司逐渐有效的完善其内部控制，走上高效、优质、稳定的发展道路。     

探析中小企业内部控制

内部控制制度的建设和执行成为企业生存和发展的关键。本文通过分析中小企业内部控制活动的现状和存在的问题，指出其存在的不足提出了优化内部控制环境，完善内部控制制度，加强内审机构独立性等改善其内部控制的建议。旨在能够使该公司逐渐有效的完善其内部控制，走上高效、优质、稳定的发展道路。     

加强中小企业内部控制的几点思考

中小企业已成为中国经济健康发展、社会和谐稳定的重要推动力量。在日趋激烈的竞争压力下，加强内部控制对中小企业的生存发展尤显重要。通过探讨加强内部控制的四点意义，深入剖析当前中小企业内部控制存在的五个问题，提出加强中小企业内部控制需要把握的三项原则以及建立控制环境、健全控制制度、完善控制程序和盯住关键环节等四条建议。     

中小企业内部控制现状及措施

目前中小企业内部控制不完善，财务控制存在薄弱环节，中小企业应当根据企业自身的特点和经营管理的需要，探寻科学管理模式、建立健全符合自身特点的内部控制制度，让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，就显得尤为重要。     

关于中小企业内部控制研究

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度，经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。鉴于我国内部控制的现状以及内部控制的发展趋势，针对问题提出解决对策，总的来说就是要转变观念，本着严谨和创新的思想，深入细节，建立系统、科学、全面的内部控制制度。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

近年来我国中小企业得到了迅速发展,在国民经济中占有越来越重要的地位。目前我国中小企业数量占据企业总量的绝大部分,成了维护社会稳定,促进就业增长,促进经济发展的关键力量。但是中小企业在管理过程中还存在许多问题,内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于防范企业风险有着重要的作用,因此中小企业需要加强内部控制制度建设。本文以中小企业内部控制为研究对象,分析了中小企业的特点与内部控制理论,并根据中小企业内部控制的现状及问题提出了问题存在的原因,就中小企业特点针对内部控制建设提出了有效性建议,具有理论意义与现实意义。     

中小企业内部控制探析

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是企业经营管理体系的一部分。目前,中小企业的内部控制制度还存在一些严重问题,业务流程不规范、人才流失及缺乏预算控制等都影响着中小企业的健康发展。因此内部控制制度的建立健全及有效实施,是中小企业长期稳定持续发展的关键。     

刍议中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制体系作为现代企业制度的核心,从产生到广泛应用始终是企业生命力的重要保证。中小企业是市场经济发展的动力,在新形势下如何加强和完善企业的内部控制具有十分重要的意义。文章从界定内部控制的概念及其重要性、中小企业管理特点等问题出发,分析了当前我国中小企业内部控制中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制问题研究

近年来，中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显，在提供就业岗位方面越来越重要，而企业内部控制决定着企业发展的好坏，是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题，严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题，必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。     

中小企业内部控制研究

一、中小企业内部控制的现状 中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。这无疑增加了企业的经营风险，减弱了实现企业经营目标的保障。纵观当今中小型企业在内部控制方面所存在的急待解决的问题，大致归纳如下：     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

建立健全中小企业内部控制的探讨

近年来，中国经济高速持续发展，作为中国国民经济重要组成部分的中小企业，对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中，中小企业往往在创业初期非常成功，但到了成长期其发展就遇到了瓶颈，不少企业纷纷倒闭，这与中国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够，在很大程度上削弱了企业的核心竞争力，所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。