浅谈ERP系统对人力资源管理工作的积极影响和应注意的事项

人力资源是企业的第一资源，是企业的核心竞争力。随着企业的成长和发展，在产业结构调整和管理优化等方面对人力资源管理工作提出了新的要求， ERP人力资源管理系统的应用恰逢其时。本文从应用角度，分析本企业深化ERP人力资源管理系统应用对人事工作带来的变化和诸多积极影响，同时也提出了一些应该注意的事项。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

在我国经济不断发展的过程中,国有煤矿企业自身的发展也经历了一个新的阶段。在新时期形势下,其人力资源管理工作的开展也要与时俱进地创新和发展。本文就对于当前国有煤矿人力资源管理工作的相关问题进行了分析与探讨。     

浅议政工工作与人力资源管理工作对煤矿企业经济发展的关联

新形势之下,经济不断迅猛发展,并且朝着国际化、全球化发展,各行各业的改革、竞争越来越激烈,对于煤矿企业来说,影响其企业经济发展的人力资源的管理模式、政工工作因素也面临着巨大的机遇和挑战,清楚政工工作与人力资源管理工作对煤矿企业经济发展的关联是企业改革发展的基本前提,把握好其关联性,把煤矿企业的经济发展推向新的高地。本文就此研究分析了政工工作、人力资源管理工作和煤矿企业经济发展的具体关联性。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

在我国经济不断发展的过程中,国有煤矿企业自身的发展也经历了一个新的阶段。在新时期形势下,其人力资源管理工作的开展也要与时俱进地创新和发展。本文就对于当前国有煤矿人力资源管理工作的相关问题进行了分析与探讨。     

名企招聘工作中的“特色菜”

员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的构成．有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、     

以机电设备操作培训为基础开展煤矿机电设备管理

随着我国煤矿企业发展脚步的不断加快，煤矿机电设备管理也成为了企业管理工作中的一项重要组成部分，煤矿机电设备的有效管理，不仅能够避免由于机电设备故障而给开采工作带来的影响，提高企业发展的经济效益，而且还能够在很大程度上减少设备故障而引发的安全事故。本文就如何以机电设备操作培训为基础促进煤矿机电设备管理工作的开展进行了详细的分析与论述，为今后煤矿企业的发展提供一定的参考依据。     

煤矿机电安全管理问题分析及对策

煤矿机电设备随着社会的不断发展以及技术的不断进步越来越多，并且越来越复杂和先进，在给煤矿的生产工作带来极大效率和效益的同时也给煤矿的生产安全带来了新的安全隐患。当前煤矿的机电管理工作存在很多不科学的地方制约着煤矿的可持续发展。为了提高国内煤矿生产方面的安全管理水平，本文通过分析当前煤矿机电管理中存在的主要问题同时提出了解决煤矿机电管理问题的对策，以期对以后的煤矿机电管理工作起到积极的推动作用。     

探索新生代人力资源管理方式

随着经济社会的快速发展,人类社会正进入一个以知识为主宰的新经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。同时,新的时代对企业的人力资源管理也提出了新的要求,人力资源和知识资本逐渐成为衡量企业核心竞争力的重要标志之一,做好新日寸期人力资源管理工作至关重要。本文就如何做好新时期人力资源管理工作做了一些有益探索,对做好新时期人力资源管理工作具有一定的借鉴意义。     

新经济时期企业人力资源管理发展战略研究

社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期,这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现,使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼,因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。本文根据新经济时期的特点,从人力资源管理的意义、发展要求和战略规划几个方面对企业人力资源管理工作的新变化做了较详细的阐述。     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

随着市场经济的发展,人才竞争成为企业竞争的关键。本文通过对当前国有煤矿企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出如何做好国有煤矿企业人力资源管理工作。     

AIGC来袭，人力资源管理新解法

<正>越来越多人相信，AIGC的迅速发展将给很多行业带来颠覆性影响。人工智能的发展在给人力资源管理工作带来便利的同时，也带来了深层次的风险与挑战。人力资源管理者需要在利用人工智能技术的同时，洞察与之伴随的风险与挑战，并前瞻性谋划人力资源管理变革之路，以在新的技术环境下提升人力资源管理的价值贡献能力。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施研究

随着我国经济发展和社会的进步,企业也迈上了新的台阶。新时期下企业发展对于企业的内部管理工作也提出了新的要求。为此,企业也逐渐地开始重视管理工作中的人力资源系统管理。本文在此基础上,对人力资源系统管理的概念、人力资源系统管理与企业管理的关系以及人力资源管理与传统人事管理的区别进行了探讨、简要分析了人力资源系统化管理对企业发展的意义,及人力资源系统化管理的措施,希望对提高我国企业的管理水平、促进企业发展等方面有所启示和帮助。     

电力企业人力资源规划存在的问题及解决策略

人力资源规划是企业人力资源管理工作的重点。电力企业属于专业技术高度密集行业,人力资源是企业生存发展的首要资源。人力资源规划是人力资源管理工作的重点内容,新形势下的电力企业的人力资源规划工作遇到新机会的同时,也面临着新的挑战,本文通过对电力企业中的人力资源规划中存在的问题,进行了分析,并提出了一些切实可行解决策略。     

基于企业大数据的人力资源管理模式建设策略研究

大数据时代的到来，给社会经济的发展和企业管理方式的变革都带来了巨大的机遇，如何利用大数据的优势为企业发展探索出一条新的道路成为很多管理者思考的问题。本文结合某设计研究院人力资源管理工作实际情况，总结了当前工作存在的问题，从多元化职能平台建设、数据统计和分析、基于数据挖掘的洞察和预测等几方面提出了基于企业大数据的人力资源管理模式的建设思路，以期能为企业人力资源管理的实践提供参考。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

我国经济已经逐渐的融入到国际社会之中,国有煤矿企业的人力资源管理工作也开始进行相应的变革,也取得了一些成就,但是由于各种主观因素的影响,还有一些问题没有解决。煤矿企业想要适应社会的发展,除了要发展新型技术以外,还需要改变传统的用人模式,引入新型人力资源管理模式,通过对人力资源与其他资源的合理配置,充分的激发出员工工作的积极性与主动性。本文主要从退休管理与劳务派遣两个方面分析我国国有煤矿企业人力资源管理现状与新时期的管理任务。     

完善供电企业人力资源管理的初探

随着经济全球化,企业竞争日趋激烈,作为国民经济基础的垄断行业———供电企业也面临着巨大的机遇与挑战。供电企业的人力资源管理工作如何实现观念创新、管理创新以适应新的形势变化显得尤为重要,文章从人力资源规划、用工体系、绩效考核、培训福利和企业文化等五个方面对完善供电企业的人力资源管理工作提出建议。     

煤矿企业人力资源管理对策研究

伴随煤矿企业发展经营环境的持续改变,使企业间的竞争更加激烈,进一步缩小了发展的利润空间。为提升煤矿企业核心竞争力,只有强化人力资源管理,方能赢取竞争主动。本文就煤矿企业人力资源管理工作存在的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略。对提升煤矿企业经营管理水平,激发人力资源内在潜能价值,有重要的实践意义。     

浅谈工作分析在企业人力资源管理中的应用

在企业不断发展以及市场环境不断变化的情况下,企业在管理工作中也逐渐凸显出了一定的问题。在人力资源管理工作中,工作分析是非常重要的一项内容。文章对工作分析在企业人力资源管理中的应用进行了研究。     

新经济时代的人力资源管理探讨

日益变化的社会环境,给企业的环境和格局都带来了不小的改变。企业想要发展得更好,就应该不断提高企业的人力资源综合管理水平,全面提升员工自我素质。只有科学合理地做好人力资源管理工作,才能有效确保企业的人才能够真正的发展和进步,充分发挥人才对于企业的作用。     

人力资源管理发展趋势

近些年来,人力资源管理工作发生了翻天覆地的变化.与传统的管理模式相比,现代人力资源管理的理念认为人才是企业发展的核心竞争力,人力资源急需管理,也需要进行开发,人力资源已被提升至企业发展的战略高度.文章主要就我国企业人力资源管理现状及发展趋势进行了深入的分析.