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相似文献
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1.
赵晋 《中国电信业》2013,(10):41-41
随着微信客户的不断扩大,微信公众平台发展也极为迅速,许多企业把微信公众平台作为企业营销宣传的另一个重要阵地,各地的电信运营商也加入其中,三大运营商的不少地市分公司纷纷开通了微信公众账户. 但运营微信公众平台并非易事,如果用做微博的思路来做微信公众账号,靠发些促销信息、生活小常识,再加点心理鸡汤之类的文字来装点门面,那几乎可以肯定,这个账号将很难有生命力.  相似文献   

2.
微信营销的方式是否对路,是决定收获多寡的关键。内容为王。微信是为用户服务。只有能从你的微信当中获得想要的东西,用户才会更加忠实于你,接下来的营销才会顺理成章。对于微信的内容,要采用"1+X"的模型,"1"是最能体现账号核心价值的内容,"X"则代表了内容的多样性。拒绝骚扰。现在绝大多数的微信公众账号每天都有1次群发消息的功能,推送起来十分方便。可如果每个用户都订阅几个账号,推送的信息一多就会看不过来。所以,推  相似文献   

3.
王辉 《中国电信业》2013,(10):32-34
微信公众平台上的悲欢离合 随着微信公众平台的快速推广,公众微信账号凭借权威信息发布、有效内容传播、明星光环效应等吸引了大量粉丝用户的关注.粉丝数的持续增多构成了强大的"目标客户",企业发布相关的企业文化宣传,提升企业形象和责任感;商家发布产品的说明和推介,提升知名度;政府部门发布民生关注事项,提升传播便民利民措施的效率等.这些移动互联网的特色应用和功能在微信公众平台上得到了很好的诠释.  相似文献   

4.
霍俊 《中国邮政》2014,(4):64-65
微信是腾讯旗下的一款语音产品,是当前比较火暴的手机通信软件,支持发送语音短信、视频、图片和文字,可以单聊和群聊。自从“微信支付”开通之后,微信应用于更广阔领域所面临的最后一道关隘已经打通。随之在飞速的应用演变中,微信交流现已成为社会大众习以为常的生活方式,微信平台甚至已经成为社会经济活动中的一种重要的推广和营销途径。可以这样认为,拥有近4亿用户和2000万公众号的微信平台,客观上将成为现阶段移动通信领域重要的垄断平台。面对这一微信平台的广泛应用,邮政当然也不应置身其外,更不容错过利用微信平台的时机,要把微信平台尽快应用于邮政业务的营销推广之中。  相似文献   

5.
路博 《中国电信业》2013,(10):35-37
推出公众服务平台,打造新型移动即时通信服务 实时一对多通信是平台的主要功能 微信公众服务平台是在微信基础上新增的功能模块,通过这一平台,个人和企业都可以打造一个微信的公众账号,并实现与特定群体或单个个体的文字、图片、语音等全方位沟通互动.注册成功后,系统会自动生成一个拥有品牌ID的二维码,以供他人订阅.  相似文献   

6.
榜上有名     
《中国电信业》2013,(8):50-51
举足轻重奖——微信7月22日,有大量用户反映微信发生故障,包括微信信息无法发出、无法刷新朋友圈、无法登录公众账号平台、无法连接微信网页版。对此,腾讯微信团队回应称是"服务器基础网络故障",因市政道路施工导致通信光缆被挖断,影响了微信服务器的正常连接。从新浪微博网友反馈的结果来看,包括北京、广东、浙江、山东、黑龙江、  相似文献   

7.
2012年至今,微信不断完善产品设计,逐步增加了如公众平台、对讲机等功能。正在公众好奇微信将何时进行商业化运营时,马化腾在"两会"期间透露,微信即将开始商业化,今后几个月将在微信中推出移动社交游戏,还将针对出租车等服务行业推出小额支付业务。这一新闻的发布掀起了新一轮对微信商业化的解读和讨论。  相似文献   

8.
2015年1月25日,微信朋友圈广告终于在一片猜测声中悄然上线。面对11.2亿注册用户数和4.4亿月活跃用户数,腾讯虽然一直声称"不做营销工具,用户体验至上",但事实上早已一步步在构建其营销平台的渗透策略。本文将从微信植入Feed流的五个明显特点进行分析,希望能给运营商一些借鉴与参考。  相似文献   

9.
刘素兰 《中国邮政》2009,(11):36-37
今年以来,江苏省建湖县邮政局抓住发展机遇,创新经营思路,主动上门营销,打造“大润发”集团营销项目,将数据库商函宣传、会员卡寄递、会员快报寄递和DM夹报一条龙服务推荐给客户,并及时跟进,反馈效果,已初步形成32.5万元收入,预计最终可以形成100万元以上的收入。建湖局究竟凭借什么实现了与同一家公司的连续合作,而且使项目越做越大呢?  相似文献   

10.
制造业信息     
中兴宽带设备入围北京电信 近日,中兴通讯研发的ZXE10宽带接入系列设备在北京电信组织的选型中成功入围。中兴通讯此次入围设备具有多重业务优势,如利用账号名和密码管理用户,体现小区的易管理性;利用PPPOE保证小区内部的服务质量,为小区提供优质服务;便于运营,可以用UAS2500或者UAS1500限定用户的带宽,从而可以丰富小区内部的运营模式;利用VLAN等方式实现小区内部的用户间的隔离,从根本上保证用户的安全性;支持WEB+PORTAL组网方式,为小区提供人性化的业务等。 上海贝尔高端传输设备规模…  相似文献   

11.
1会员制的概念会员制作为一种经营制度,是指企业向其经常性顾客发放会员凭证(会员证或会员卡),顾客向企业缴纳一定的会费或提供必要的身份信息以获取该凭证,并依照企业会员章程的约定,享受价格优惠、服务等优惠权。会员制组织是企业、机构及非营利组织维系客户的手段。企业通过提供一系列利益吸引客户自愿加入,这一些  相似文献   

12.
2010年10月,Kik Messager上线,两周便吸引了100万用户,成为当时最火爆的移动互联网应用之一,随后全球范围内掀起了类Kik应用热潮.在国内,先后涌现出米聊、微信、飞豆、有你等同类应用多达数十款,大浪淘沙之后,微信一枝独秀,取得了巨大成功,2013年易信、来往相继推出,以期对微信发起挑战.类Kik应用成功的一个核心因素是:摆脱以往社交应用基于普通账号、电子邮箱等弱关系链,直接将关系层沉淀到手机通讯录,打造基于通讯录的强关系链社交网络.  相似文献   

13.
"千呼万唤始出来",1月21日,微信朋友圈首批广告正式亮相,包括宝马中国、vivo智能手机和可口可乐。朋友圈广告以类似朋友的原创内容形式进行展现。"微信不是营销工具"的口号也瞬间成为历史。从本质上讲,朋友圈广告是一种信息流(Feed)广告,顾名思义,它是一种穿插在信息之中、依据社交群体属性对用户喜好和特点进行智能推广的广告形式。2006年,Facebook首先推出这种广告类型,目前Facebook总收入的三分之二是数据流广告,而国内新浪微博、今日头条,也包括QQ、Qzone等在内的平台也都在使用这种广告形式。这是当前对用户体验影响最小的广告形式,因此,在微信规模日益庞大的情况下,以营销带动的商业变现是可以操作的。  相似文献   

14.
王俊 《当代通信》2005,(23):50-51
电信服务的种类和内涵 1.核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多,运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统,事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的,为了便于分析,笔者将所有的电信服务产品分为两类:通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户,这类服务标准化的程度较高,商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大,例如普通的固定电话服务,  相似文献   

15.
中国电信在"十二五"开局之年正式启动"宽带中国.光网城市"工程。按照工程目标,中国电信宽带用户的接入带宽将在3~5年内跃升10倍以上,用户通过中国电信统一账号可以登录中国电信有线宽带、  相似文献   

16.
微信触碰运营商利益 微信代替了运营商传统业务中的短信、彩信和语音,使得通信运营商的业务收入下降,但却没有使运营商相应增加收入,引起运营商不满.微信在使用过程中耗费的流量很少,因而不能给运营商带来大量数据业务收入.在net接人方式下,无论是iOS、安卓还是塞班系统,在前台和后台运行时每小时消耗的流量只有2.4K,一个月运行的流量也只有1.7M,iOS系统甚至在后台运行时是不需要消耗流量的.  相似文献   

17.
春节已经过去,而春节期间火热的微信红包留下的余热仍未散去。从同类红包产品看,微信红包较好地抓住了用户的,心理弱点。在用户心理需求的满足方面,微信红包实现了升级和差异化。  相似文献   

18.
营销渠道是电信运营商的重要战略资源。中国电信的架构分为前台和后台两大部分。前台包括四大营销渠道:大客户渠道、商业客户渠道、公众客户渠道、流动客户渠道。后台为前台提供各种支持。分析四大渠道的经营环境、客户特点、服务差异,对于完善渠道建设非常重要。本文以某电信公司为例进行分析。  相似文献   

19.
顾名思义,免费营销就是免费为客户提供服务或产品的营销策略。通过免费营销,企业可以吸引更多的消费者关注其产品或服务,并最终戌为其用户。在3G发展初期,为了尽可能多地争取用户,提高币场占有率,各运营商纷纷推出免费营销策略,开展各种免费营销活动,以吸引更多用户的眼球,进而发展更多的用户。  相似文献   

20.
高娃 《中国电信业》2013,(10):42-43
微信有着怎样的商业模式? 商业模式是一个比较宽泛的概念,包括产品模式、运营模式、盈利模式、广告收益模式等,不一而足.本文主要选取产品模式、营销模式、盈利模式对微信的商业模式进行分析. 产品模式 从产品开发者的角度来看,微信完全是由腾讯公司自主开发的,腾讯有一个微信开发者团队,专门负责微信业务的开发.这跟运营商推出的同质业务大为不同,以中国移动的飞信为例,飞信是移动为了应对互联网OTT业务的冲击而推出的即时通信类工具,由第三方神州泰岳公司独家负责开发.对于开发者而言,基于QQ业务的成功,微信团队必然比第三方公司更有经验,更能开发出满足用户需求的产品,而飞信业务完全交给第三方公司开发,导致开发者自身缺乏竞争意识.  相似文献   

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