现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

加强医院内部控制与内部审计研究

内部审计是内部控制的重要组成部分,又是内部控制体系有效性的确认者,在内部控制中具有十分特殊的地位。内部审计作为内部控制的组成内容,发挥着对内部控制执行情况进行监督和评价的作用,是对内部控制的再控制。内部审计是内部控制的控制环境、监督等要素的重要组成部分,是对医院日常经营活动控制的再控制。内部审计对于完善内部控制具有不可替代的作用。内部审计控制是内部控制的基本方法之一。本文主要进行加强医院内部控制与内部审计研究。     

内部审计与内部控制监督评价

对内部控制进行监督与评价,是保证内部控制健全和有效的最重要步骤,而内部控制一般由内部审计部门去计划和安排,对内部控制进行监督与评价也自然成了内部审计部门的责任。     

试论内部审计与内部控制

纵观内部审计发展的历史,自1941年国际内部审计协会成立以来,期间一共发表了7个有关内部审计的定义。这七个内部审计定义在62年间的不断发展和变化,也从一个侧面很好地反映了伴随着生产力的不断发展,企业的各项管理工作不断提高的过程。2001年国际内部审计师协会提出最新内部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

内部控制和内部审计相关问题的探讨

内部控制是企业为了实现自身的经营目标,促进经营活动合理有序的进行,而采取的一系列的活动,内部控制涉及企业生产、经营、管理等各个方面。内部审计是内部控制的一种特殊形式,基于其自身的独立性,对企业各项经济活动以及内部控制制度的合理性、有效性进行监督、评价。本文对内部控制制度和内部审计的相关问题进行探讨,有助于我们更加深刻地理解两者的关系,在应用过程中发挥内部控制和内部审计在企业中的作用。     

企业内部审计内部协同效应问题与对策

企业内部审计要发挥其作用,实现企业价值增值目标,受到多种因素的影响,其中企业内部相关部门之间的协同和配合是一个关键因素,内部审计只有和其他部门协同才会发挥最大的作用。从企业内部审计内部协同暴露出的问题出发,提出了相应的针对策略,希望对改善企业内部审计工作、加强企业内部协同有所帮助。     

内部控制与内部审计

<正> 一、内部控制与内部审计的关系 内部控制是一个组织为了提高经营效率和充分有效地获取与使用各种资源,达到既定的管理目标,在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。1995年国际内部审计师协会在颁布的“内部审计标准说明”中定义:“内部控制是指在一个组织内部设计的管理控制程序,为实现以下目标     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论，对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析，并就目前存在的主要问题提出了改进意见，以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

内部人控制、审计监督与管理者利益侵占

股东、经理和内部审计师利益博弈的结果表明:经理的控制权越大,侵占股东利益的可能性越大;公司的内部审计监督越严,经理侵占股东利益的可能性越小。实证研究为此提供了经验证据:若总经理兼任董事长,经理人员在董事会中所占比例越高,越易造成经理层控制董事会的局面,管理层侵占股东利益就越严重;内部审计监督越强,越有利于抑制管理层的利益侵占行为。国有企业由于内部人控制现象更为突出,监督不力,管理者对股东的利益侵占更加严重。     

内部审计定位及内部控制之研究

内部审计是单位内部的一种独立客观的监督和评价活动,是我国社会主义审计监督体系的重要组成部分。但是,在实际工作中,对内部审计的定位和内容有着不同的理解。本文针对内部审计如何定位,内部审计包括的内容提出一些看法,并结合会计电算化制度下的内部审计控制提出若干建议。     

公司内部治理质量与内部控制互动性研究

公司治理与内部控制的关系一直是理论界探讨的热点话题之一.本文立足于"公司内部治理是企业内部控制的制度环境,内部控制框架是公司内部治理的管理监控系统"这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,深入分析公司内部治理与企业内部控制的关系,进一步探讨公司内部治理质量对内部控制的影响,从而为公司内部治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础,同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的方法.     

现代企业内部控制要素与内部审计

现代企业内部审计机构了解内部控制要素、充分利用内部控制评审结果可以促使企业高效运转。     

公司内部治理的核心与内部审计的角色

近年来一系列公司治理失败案件引发了人们对公司治理的重新审视，各国政府和社会团体都呼吁增强公司内部治理，公司治理呈现出内部化的趋势。但公司内部治理的核心究竟是什么以及内部审计在内部治理中扮演何种角色，仍缺乏统一的认识。本文认为，公司内部治理的核心在于风险管理和内部控制，内部审计的独立性和人员的专业胜任性，决定了内部审计在公司内部治理中扮演着“监控者”和“促导者”的双重角色。     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国SOX法案的内控基本规范,赋予内审部门及人员营造守法、公平、正直的内部环境的重要职责,以法规的形式界定了内审人员的重要权力,并极大地提升了内审的地位,内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景,阐述了内审在内控体系中的守夜人角色定位,并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战,内部审计将发生的四个转变:从事后审计向全程审计转变;从财务审计向管理审计转变;从基层审计向高层审计转变;从督查审计向风险审计转变。     

基于内部审计风险管理的内部审计质量控制

当前，随着我国改革开放的进一步深化，国有企业正在向现代企业迈进，同时对内部审计也提出了更高的要求。内部审计不仅要开展传统的财务审计，还要从健全管理、提高工作效率、防止经济损失等方面，开拓新的审计领域。如对管理制度、经济合同、经营目标的审计等，并在此基础上建立起以提高经济效益为目的的经营审计，并逐渐成为内部审计的工作重点，推动内部审计广泛开展。因此，如何加强内部审计风险控制，提高审计工作质量就显得尤为重要。     

内部审计特征与内部控制质量研究

以内部审计制度建立和披露较完善的中小板市场作为研究对象，采用迪博内部控制指数衡量内部控制质量，从内部审计部门规模和内部审计负责人专业能力角度实证检验内部审计特征对内部控制质量水平和内部控制质量变化的影响，结果显示内部审计负责人专业能力能显著改进内部控制质量，在进行了相关稳健性检验后，这一结论依然稳健。这表明内部审计负责人专业能力在完善和改进内部控制质量方面发挥了重要的作用。但研究结果没有发现内部审计规模特征对内部控制质量水平和改进产生显著影响。     

公立医院利用内部审计加强内部会计控制分析

处在当前的改革发展背景下,为能够有效促进公立医院的良好发展,需要重视并加强公立医院的内部会计控制.做好内部审计工作强化内部会计控制力度极其重要,这是保障医院经营发展质量的重要条件.内部审计和内部会计控制之间存在紧密联系,只有有效加强内部管理控制,才能助力医院的良好发展.基于此,文章主要从理论角度阐述内部审计和内部会计控制的联系以及内部审计作用和医院内部会计工作存在的问题,最后详细探究如何利用内部审计强化内部会计控制的措施,希望通过对公立医院内部审计和内部会计控制的研究,能为有效推进公立医院的发展起到积极的促进作用.     

内部审计风险分析

内部审计风险同其他风险一样,风险本身及形成的原因是变化发展的、动态的,风险会始终存在,内部审计机构在审计风险和应对风险的不断博弈中,一方面力图实现内部审计的监督约束、咨询功能,为企业这艘大船始终注入积极正向的力量,实现增加企业价值的目标,另一方面,也籍此体现自身的价值,努力实现自身的发展。