农行企业领导的用人艺术

古往今来,用人得当与否,都跟事业成败息息相关。企业要兴旺发达,用人是关键。会不会用人,是衡量企业领导者经营思想是否确立和成熟的一个重要标志。本文就企业领导者的用人艺术,谈点个人粗浅看法。     

完善法人治理防范决策风险

企业的成败取决于管理的好与坏，而管理的好与坏取决于领导决策是否得当。现代经济生活中，由于企业管理当局的决策失误而导致企业失败的事例屡见不鲜。“人治”不如“法治”，通过建立健全企业的法人治理结构，可以从制度方面尽量减少领导决策失误，从而更好地防范风险。     

浅谈企业领导者的素质

一个企业经营管理的好坏，关键在领导。领导水平的体现，在于领导者的素质、在社会主义市场经济体制下，企业领导干部应不仅仅是只懂政治，不懂经济，只懂经营，而不懂技术，而应该是具有多方面知识的领导者，怎样的干部才能称之为合格的领导者？如何巩固提高领导者的素质？这一直是在研究的课题，本文就此谈以下几点看法：I．现代企业领导者的基本素质在社会主义市场经济体制下，当代企业领导者应具备的基本素质是：门）政治素质。企业领导者是企业建设和发展的组织者；指挥者，是企业前进的掌舵入、对企业的兴衰起着决定性的作用。因此．…     

管理三昧

管理作为一种复杂劳动，是综合政治、经济、技术、人员等各种因素后，对企业生产经营所需采取的行动或措施进行决策。决策作出后，还需要对它的实施进行计划、组织、指挥、监督，才能实现决策。如此复杂的工作，离不开企业领导者的运筹和决断。企业领导者的任务是管理。但在我国古代，政治、军事活动在某种意义上却和当今的企业管理有着许多共通性，因而，现代企业领导者也可以从中吸取和借鉴一些古人的智慧和经验。一、要科学处理“管向（对企业发展方向的引导）与管事（对全业具体事物的管理）”的关系诸葛亮与司马懿在五丈原相峙时，“夙…     

努力学习《决定》 提高决策水平

中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》规定：“建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度，实行企业领导人员任期经济责任审计。”很显然，就是要求企业领导人在施展才华的过程中，在大力提倡埋头苦干，思路敏捷，更新观念的同时，一定要找准市场经济规律与企业运行规律的契合点——学会民主、科学决策。因为，成功或者比较成功的决策，将可以把领导者的卓越智慧、精神和道德水准表现无遗，使企业领导者的良好形象和权威在广大员工中得以树立起来。领导者的这种个性键力，对于凝聚企业员工的情感有着重要作用。不仅会使…     

浅论领导者的用人技巧

浅论领导者的用人技巧李先国毛泽东同志指出：“领导者的责任，归纳起来，主要是出主意、用干部两件事”。邓小平同志告诫说：“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者是否成熟的主要标志之一”。细细领会这些教导寓意深刻。用人是一门大学问，我不敢班门弄斧。但感...     

企业领导者的影响力

伴随着林业企业改革的深化和天然森林保护工程的实施，林区能否重振雄风，再创辉煌，企业领导者的影响力起着重要的作用，俗话说，“企业好不好，关键在领导”。要想做一个称职，党和职工群众都信得过的领导得，真正发挥领导效能，必须具备较强的影响力，真正凝聚起广大职工，做到政治上坚定，管理上内行，作风上过硬，处事上过硬，处事上诚信，工作上进取，这是企业领导者应重视和认真研究的课题。     

试谈领导者的用人艺术

试谈领导者的用人艺术崔荣健选才用人是领导者的重要职责。农业发展银行作为新组建的政策性银行，工作千头万绪，重中之重是各级行领导如何发挥表率作用，知人善用，团结和带领广大职工完成繁重的工作任务，这是摆在我们面前的一个重大课题。一、选才用人的重要性首先，选...     

论企业家形象的塑造

企业家是企业的经营管理者，他们承担企业的重任，负责企业的盈亏，关系企业的成败。因此，作为企业家自身应该具备广博的知识，精通经营管理方法，富有诚实勤奋美德，具有务实上进精神。企业家要塑造美好的岗位形象，应该从勇于创新、善于决策、合理用人、敢于冒险、擅长公关、积极进取等方面去努力。     

“粮改”后粮食企业领导应树立五种观念

“粮改”后粮食企业领导应树立五种观念曾元军粮食企业领导者．是影响企业工作成效的关键性人物。在粮食经营放开以后，企业领导者如何转变观念适应新形势需要，更为重要。我们认为，应着重树立以下五种观念：一、树立市场经济观念。粮价放开，粮食企业正由产品分配型向商...     

浅议新时期企业领导者应具备的素质

在建立社会主义市场经济体制、公有制采取多种实现形式的新形势下，能否把企业搞活搞好，危困企业能否解困，关键取决于企业颅导者素质的高低。衡量企业领导者素质高低的标准，是随着历史的发展而变化的，即不同的政治经济体制以及经济环境下，对企业领导者所应具备的素质的要求是不一样的。笔者认为，在现阶段，我国企业领导者所应具备的素质，主要应该包括以下四个方面。1．新时期企业领导者应具备较高的政治素质企业领导者的政治素质，主要是指其政治立场、政策理论水平和道德觉悟等方面。在各项素质中，政治素质处于主导地位，它决定着…     

实施科学决策的思考

实施科学决策的思考周方凌科学决策是实施对各项工作的正确领导，保证实现各项工作目标的关键。笔者认为，领导者要实现科学决策需做到以下四点：一、端正四种认识，实现决策理性化决策的理性化是科学决策的基础。第一，要端正对调查研究工作的认识。只有产生在调查研究之...     

魅力型领导与企业转型

1．魁力型领导的定义及其特征所谓勉力型领导（CharismaticLeader）是指运用志力型影响力来实施领导过程的领导。怎力型领导的权力来自下属对领导者超凡的能力和个性魅力的崇拜，下属团崇拜领导者而愿意接受他的影响。早在本世纪初，古典组织学派代表人物韦伯在研究组织的领导类型时就提出过“怎力型影响力”的概念，认为这种影响力是领导者的一种个性品质，这种领导者具有超凡的或者至少是无与伦比的影响力，他与追随者之门依靠非理性和感情性的纽带来联系。由于这种领导者不拘泥于理性和传统，所以往往能成为推动变革的主要力量。当今的…     

管理三味

管理三味蔺盛冬，蔡正兵管理作为一种复杂劳动，是综合政治、经济、技术、人员等各种因素后对企业生产经营所需采取的行动或措施进行决策。决策作出后，还需要对它的实施进行计划、组织、指挥、监督，才能实现决策。如此复杂的工作，离不开企业领导者的决断和运筹。企业领...     

新时期用人标准浅议

新时期用人标准浅议柳英俊新时期用人标准是政绩标准。政绩是一个领导者政治水准、理论修养、道德品质、现代知识、组织能力等要素的综合体现。它最能客观、全面、公正、科学地反映和评价一个领导者的素质。一个政绩突出的领导干部，应该是执行党的基本路线突出；发展社会...     

出色的领导者

领导问题在管理研究中的重要性毋庸置疑，而领导者作为领导这一客观过程的实施者，这种主体地位更加决定了一个领导者的素质、修养以及能力在整个团队中所起的关键性作用。那么，什么是领导者？领导者的作用以及任务是什么？怎么充分发挥其领导作用，才能使团队健康运行？     

领导者修炼的探析

"时势造英雄"这句俗话包括两方面意义:一方面,社会发展实践锻造出政界、商界和学界的优秀领导者;另一方面,社会发展过程又呼唤着更多更优领导者的不断涌现。杰出领导者的诞生既在于领导者、追随者和领导情境这三大领导要素的互动中,又有着自己的独特性。这种独特性体现在三个方面:领导者在与追随者的相互关系中处于主导地位,领导者具备不同于追随者的特殊素质,并且在波澜壮阔的领导情境中,领导者的形成过程有其必然性。文章不同于其他研究的突出之处,它挖掘出领导者主导性、特殊性和必然性相统一的特征,从静态观察和动态培养的相互结合上洞察了领导者,这奠定了领导者修炼的理性架构。     

会计信息失真的成因与对策

会计信息失真的成因与对策郭富熙在经济管理中，正确可靠的会计信息能给企业和单位的领导决策起到参谋作用，是国家财政税务部门管理资金、征集收入的重要依据，也是投资者了解企业和单位财务活动状况的窗口。反之，失真的会计信息，不仅使领导决策失误，而且给国家经济建...     

海洋经济发展“软、硬环境”建设

当今世界，是战略竞争的世界，这个时代的领导思维创造性、竞争性体现在领导者的决策中。美国管理学者A．赛蒙说：“愈往高层，领导人就愈无法找到符合决策的明确程序，这就往往要依靠高级管理人员本身的经验、判断力、直觉的创造力。”尤其是在“思维中基本的方向转变”时代更是如此。所以，一个城市的政策体系，必须有他的政策哲学。     

下棋艺术与用人艺术

谈起下象棋，几乎人人都会。但是，下棋重在谋略，谋略的关键在于布好棋子，走好棋路，知己知彼，方能百战不殆。而领导者用人艺术也是如此，如果对被用者的学识水平、道德水准不了解、不熟悉，就会导致用人失察，甚至失败。