浅析战略管理

企业战略是关于企业的发展方向、企业未来的目标、实现目标的途径和政策的选择与决策。企业战略管理是关于如何制定、实施、评价和控制企业战略以保证企业有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业的功能与责任，所面临的风险与机会，重点探讨企业经营中跨越诸多职能（如：营销、技术、组织、财务、人事等）综合性决策问题，在企业的实际运作中，就是企业战略管理者在对企业外部环境和内在条件分析和预测的基础上，通过制定企业战略并付诸实施，从而确保企业生存和长期稳定发展的过程。 战略管理是有关企业发展方向的管理，它特别关注…     

对航天企业战略规划工作的思考

企业战略规划是企业根据内外部环境变化，对自身发展所进行的重大性、全局性、方向性的谋划。战略规划对于企业发展至关重要，它是指引企业全部工作的重心，是处理企业当前利益与长远利益、局部工作与整体工作的具体原则，是确立企业竞争优势的重要手段。     

谈电力企业理念的重塑

企业理念即企业自身对其价值与理想的看法。这种看法受企业价值观的支配，形成企业经营中的各种理念，并通过企业的经营行为和管理方式反映和体现出来。从总体上说，企业理念属于企业意识形态的范畴，它是统帅企业中的人的一切思维方式、行为方式和一切制度、决策、管理方法的司令部。     

良好的形象是企业生存与发展的基石

“企业形象”在国外简称为CLS，是现代企业对自身的经营理念、行业方式及视觉识别系统进行整体设计的文化现象。它通过多媒体，向社会公众统一传递信息以求得本企业富有个性的整体性和综合性的印象与评价，以期获得公众的认可，从而提高企业的竞争力。     

企业文化建设：误区与解决方案

一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科，它是现代管理科学发展的必然结果，在现代企业管理中，企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处，又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范，是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言，企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面，这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业，许多企业的文化建设…     

浅谈企业自我约束与自我防范

浅谈企业自我约束与处我防范何世宽中纪委五次全会对国有企业领导干部的廉洁自律提出了四条要求，它既是国有企业自身发展的需要，也是当前深入开展反腐败斗争的迫切要求。因此，企业必须认真贯彻执行，加强自我约束力，做好自我防范工作。一、加强思想政治建设，建立预防...     

企业文化建设与构建和谐企业间的关系

供电企业作为经济社会的组成元素，在其发展过程中，既要保证自身的核心竞争力，努力争取不断拓展的市场份额，又要协调处理好内外部关系，保证供电企业内部的和谐和外部的平衡。一个和谐发展的供电企业必然是一个能够合理、有效处理内外部关系的企业，同时供电企业要想得到持续和快速发展必然离不开文化建设。供电企业文化具有软的和虚无的特点，无论是否意识到它的存在，事实上它无时无刻不在起着正面或负面的作用。     

浅论和谐视野下的企业文化建设

企业文化存在于每一个企业中,它对企业员工的价值观、工作态度和行为都会产生很大的影响,并在很大程度上关系到一个企业的存亡和发展。因而,优秀的企业都会非常重视自身文化建设。企业文化除了与企业自身的目标和战略存在密切关联外,还受到其自身所处社会环境、经济环境和政治环境的影响。如今,我国正在大力建设和谐社会,     

企业价值体系与对象价值比较

企业都具有多重的价值目标，由于其对企业的作用是不一样的，因此，在培养、塑造、建设企业价值目标体系的过程中，必须对各个不同的价值目标进行比较排序，以确定各类不同价值目标的比较价值和选择顺序。企业价值目标的比较价值，是随着企业自身及整体环境状况的变化发展而调整的，必须充分注意特定的时空条件以及企业的自身条件。以下企业价值目标的比较价值，主要是对近一二十年国际上一些成功企业经验的概括和总结，它从特定的侧面对企业不同价值目标的比较价值进行了定位排序，对企业的实践具有一定的指导意义。一、“企业知名度”的价…     

谈谈企业知识产权保护

谈谈企业知识产权保护詹浦祥知识产权是一种非常复杂的权利，同普通的有形物相比，智力成果在使用过程中往往会创造出比其自身价值更大的经济价值，而其自身并不因使用而有何损失。特别是在当今信息时代，它存在于一切文学、艺术、科学、技术以及商业领域，甚至渗透到我们...