解决之道--企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词.近几年,中国企业的信息化建设,尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来.企业实施信息化主要从以下5个部分开始:企业生产工作信息化;企业产品管理及销售流程信息化;企业财务流程信息化;企业办公协作信息化;企业上下游合作、客户衔接信息化.     

向日本和韩国车企学习如何进军海外

中国正在迅速成长为世界最大的汽车市场。2009年全年,中国的汽车销量将超过1300万辆,超过了美国的960万辆。成功进入国际市场是企业成为全球性企业的必经之路,日渐成熟的中国汽车企业已开始把目光瞄准海外。“中国式汽车工厂”正在向全球市场扩张．如今在美国及其他一些地区的销售目录中，已经出现了产自中国的汽车。     

中国上市公司资产重组绩效研究文献综述

随着中国企业的发展壮大,许多企业已经不局限于国内市场的发展转而香全球市场发展.在发展的过程中资产重组已经脱离了盈利管理的作用成为了企业扩张的重要手段.除了企业扩张以外资产重组在很多地方发生的频率都比较高,目前在产业转型的过程中企业通过资产重组寻求新的发展机会,进入新的领域,或者优化企业资产结构等等.本文将对以往的研究做一个综述.     

解决之道——企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词。近几年，中国企业的信息化建设，尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来。企业实施信息化主要从以下5个部分开始：企业生产工作信息化；企业产品管理及销售流程信息化；企业财务流程信息化；企业办公协作信息化；企业上下游合作、客户衔接信息化。     

机会主义扩张之误

中国企业扩张频频失败的一个重要原因:大多数企业的扩张是机会主义导向下的盲目扩张,并且过多依赖以往的成功经验。机会主义在过去能够成功,但在今天市场环境已经发生了天翻地覆的改变,继续依赖机会主义是难以取得发展的。     

跨国公司本土化经营战略

<正> 当前,在国际经济舞台上,中国是最具有吸引力的投资地,自1993年以来,世界著名的跨国公司开始在中国大规模、系统化投资,投资项目数急剧增加。伴随着中国入世,众多的跨国公司为巩固各自在中国的战略地位,都开始调整了自己的战略,在中国本土化方面展开了激烈的竞争,逐渐由过去的被动国产化向主动本土化转变以便扩张中国这个世界最大的市场。这无论是对跨国公司在中国长远发展还是对中国经济发展都产生了深远的影响,他们促进了中国企业更积极地参与国际经济与合作。     

到潍坊“认祖归宗”

这次儒、商两界共聚的论坛,会不会是将来中国企业界与文化界大规模共同认祖归宗活动的开始?“潍坊是齐鲁故地,自古人文荟萃,英才辈出。改革开放以来,潍坊规模以上企业已经达到了3276家,企业规模已经列入了山东省第一位。”2005年9月2日,随着潍坊市市委书记张传林的开场白,主题为“儒家文化与世界级企业”的两岸企业家高层论坛拉开了帷幕。     

文化整合之专家见解篇

<正>经济危机的阴影尚未褪去,国际范围内的产业结构已经开始重新洗牌。中国的企业依靠国内相对稳定的经济形势,开始了世界范围内的并购之旅。但是,在并购过     

企业转型中的四大人力资源管理视角

转型,中国企业需向管理要效益我们离管理还有多远自从1978年改革开放以来,中国的经济发展已经走过了三十多个年头.这些年来,大部分中国企业的发展其实是一部商业"投机"史:上世纪80年代,"关系"和"资源"为王,因为体制内的人无人愿意经商,"胆识"成为个别人发家的利器;90年代,"产品"和"点子"成为企业制胜的关键,其间以广告为代表的营销理念和方法作为助推剂在中国企业圈内曾风光无限,而商业也开始成为有抱负的青年才俊的理想;但最近几年,随着政府调控经济的经验和能力的不断加强,国有企业重新占据了经济舞台的中心位置,与之相伴的是,"关系"和"资源"再次成为中国企业发展的关键要素,而与上世纪80年代不同的是,这两个关键要素开始从隐形走向公开.     

跨国公司对华品牌扩张的八大模式

<正>20世纪80年代特别是90年代以后,被中国经济发展的前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名的跨国品牌开始大规模、系统性的进入中国市场。品牌扩张是跨国公司品牌战略中非常重要的,也是利用率最高的一种手段。如何选择适合的品牌扩张模式是跨国公司对华整体品牌战略的一个重要组成部分,并贯穿于相应的投资、生产、营销、研发、社会公益等各个环节之中。系统地研究和整理跨国公司在中国的各种品牌扩张实践活动,归纳和总结其运用的品牌扩张模式,对于中国企业掌     

国内企业回归主业现象的思考

一股回归主业的潮流正在中国多家领袖级企业里悄然展开。联想、新希望、东方希望、夏新，尽管身处不同行业，这两年却仿佛受某种无形规律驱使，暂停甚至卖出一度着力开拓的新业务，开始向主业回归。其实，回归主业已经是一个全球化的问题。从20世纪20年代以来，美国企业开始致力于多元化的扩张，但到了20世纪80年代。美国企业自开展多元化以来第一次出现了相反的趋势：在60年代，美国只有1％的企业缩减了业务范围，而有25％的企业开展了多元化；80年代缩减业务范围的企业比例升高至20％，而开展多元化的企业比例则降至8％。     

大规模定制模式的综述:概念、原因、分类及实现

一、大规模定制的概念 尽管大规模定制的概念刚刚出现,就立即吸引了众多学者的浓厚兴趣和很多企业的关注,并被认为是未来生产管理模式的代表,但迄今为止,这一概念还没有一个标准的表述.从表面的意义来看,大规模定制就是大规模生产和个性化定制的有机组合,而这正是约瑟夫派恩在其《大规模定制》一书中所下的定义.进一步来说,大规模定制就是通过敏捷制造、柔性制造等途径向每一个顾客提供针对其需求而制造出完全个性化的产品.这里,大规模一方面是指企业将面对市场中的所有而非个别消费者,另一方面是指针对每一种产品都可以实现大批量低成本生产;定制则是指将向消费者提供量身定做的产品.显然,这里所描述的状态正是大规模定制所追求的最终目的所在.但目前来看,企业所拥有的资源毕竟有限,少有企业能够帮到为每一个顾客提供完全个性化的产品--除了一些建筑类、IT系统集成类企业外,但其顾客群毕竟有限.因此,这一定义更倾向于一种理论上表述,而非出于可操作性方面的考虑.     

反思黄金周

<正>又是一个“黄金周”了,中国又开始了自古以来从未有过的大规模人潮大流动,这同时也是世界史上所罕见的,每年三次数亿中国人的大串联。“黄金周”,这个中国过去八年形成的国民度假习惯,已经在国内引起了广泛的争议。现在,国内开始强调要重视绿色的GDP,我们是否也应该思考绿色的休假制度呢?从2004年起,我开始系统的论证黄金周给国人带来的利弊,也受到了不少媒     

我国海外收购损失过两亿

近年来,中国为了减少国内流动性,大力鼓励国内企业走出去,进行海外投资。在此背景下,我国企业的跨国并购和海外扩张比较活跃。据估算,截至2007年12月,仅央企在海外的资产就已经超过了1万亿。而     

入世在即中国企业排兵布阵

两年前,当中国入世的大门第一次向美国打开,一些企业就开始未雨绸缪,重组、购并、扩张,而近来,随着年内入世脚步声的愈来愈近,不管是传统企业如啤酒、饮料、汽车还是IT、电信等现代企业纷纷跑马圈地、排兵布阵,打响了一场入世前哨战.     

中国乳业的战国时代

据中国奶业协会的统计,全国现有大大小小的乳品企业多达1500多家,而且排名世界乳业前20强的国际乳业巨头也纷纷抢滩中国,伴随着行业的快速成长,企业的扩张欲望空前高涨,国内乳业的"圈地运动"就没有停止过.于是企业之间,为争夺市场份额而展开的圈地之战也开始愈演愈烈.上海光明乳业的高层就曾发出盛市危言,五年后,能活下来的乳品企业可能只有10家.这种种迹像无不显示着,中国的乳业已经进入一个"战国时代".     

HR外包不适合国内企业？

HR外包已经风靡了整个商业世界,HR外包这一当前国际流行的思潮也来到了中国.然而我们发现,大多数中国企业在HR外包方面裹足不前,原因在于:一是担心核心机密泄漏;二是内部人员因害怕外包的竞争而产生抵触心理;三是企业缺乏外包意识.很多人就此认为,HR外包根本不适合国内企业.     

并购,离中国企业还有多远?

<正> 资本积聚和集中已成为当今中国经济运行过程中一个十分突出现象。一个世纪以来,诸多西方企业通过大规模的企业并购,实现了企业规模的迅速扩张,这一过程同时也成就了一大批具有较强竞争力的巨型企业与跨国公司。这种资本的聚合与离析推动了一个国家的产业升级和资本结构的优化。正处于经济高速增长的中国近年资本市场特别活跃,中石化、红塔集团、联想、米其林、阿尔卡特等一大批企业就是中国资本市场最佳表演秀。一连串企业并购案似乎让人感到今天的中国资本市场对于那些有"胃口"的企业来说是一个千载     

国内企业回归主业现象剖析

一股回归主业的潮流正在中国多家领袖级企业里悄然展开，比如联想、新希望、东方希望、夏新等。尽管它们身处不同行业，这两年却仿佛受某种无形规律的驱使，暂停甚至卖出一度着力开拓的新业务，开始向主业回归。其实，回归主业已经是一个全球化的问题。从20世纪20年代以来，美国企业开始致力于多元化扩张，但到了20世纪80年代，美国企业第一次出现了相反的趋势：在20世纪60年代，美国只有1％的企业缩减了业务范围，而有25％的企业开展了多元化；80年代缩减业务范围的企业比例升高至20％，而开展多元化的企业比例则降至8％。     

企业电子商务实施与高校教学的双促进

电子商务的大潮已经席卷了世界每一个角落 ,从最初的IT圈向外迅速扩散。如今电子商务已经不再是遥远的海市蜃楼或者一个时髦的概念 ,而是每一个想要在今后获取巨大发展空间的企业最实用的选择。一方面 ,越来越多的企业开始上网 ,开始开展电子商务 ,电子商务人才的实际需求量与日俱增 ,而其潜在需求量更是难以计数 ;另一方面 ,还有很多企业急于涉足电子商务 ,只是苦于企业自身电子商务人才、知识储备不足而望洋兴叹 ,尤其在IT界 ,电子商务专业人才的匮乏、青黄不接问题更是突出。一、以实施企业电子商务为蓝图 ,开展电子商务教学鉴于我国电…