房地产开发设计“六病灶”系列之一 同质化竞争严重

对于产品开发中,项目因前期对市场或客户定位的偏离,造成区域产品同质化竞争严重、产品类型单一的问题,可通过对竞争、销售、客户、企业几层面的分析来确定项目的物业选型,从而形成差异化竞争。有人说,产品咨询就是衔接开发商项目前期定位及设计院产品设计的专业纽带,可见其重要性不容小觑。其实,产品咨询不仅是从整体规划到产品营造的建议,而且是和市场定位以及开发时序紧密结合的一部分。产品设计和生活需求息息相关,但是产品咨询不仅仅为此,同时也从销售角度实现开发利润的最大化,寻求感性和理性的平衡点。产品咨询应站在开发商的角度提供专业建议。     

应用产品整体概念创建同质化产品的差异化策略探讨

随着市场竞争的加剧,产品同质化现象越来越严重,同质化产品的营销也越来越困难,如何突破产品同质化局限,创建差异化的产品竞争优势,是营销管理中的重点和难点之一。文章尝试从产品整体概念的角度,剖析产品不同层次上的差异化策略突破口,为企业创建差异化产品,树立差异化产品和企业形象,提供一种思路和策略框架。     

应用产品整体概念创建同质化产品的差异化策略探讨

随着市场竞争的加剧,产品同质化现象越来越严重,同质化产品的营销也越来越困难,如何突破产品同质化局限,创建差异化的产品竞争优势,是营销管理中的重点和难点之一.文章尝试从产品整体概念的角度,剖析产品不同层次上的差异化策略突破口,为企业创建差异化产品,树立差异化产品和企业形象,提供一种思路和策略框架.     

宁夏酒类企业实施差异化创新策略的核心内容选择

面对日趋成熟、日趋理性的消费者,宁夏酒类企业要想在竞争激烈的国内酒类市场中立住脚,并大有作为,就必须跳出同质化竞争的泥潭,实行差异化竞争战略。通过差异化创新,有效做好品牌建设,提升产品品牌形象,针对宁夏酒类企业发展的现状,我们认为,应重点选择以下五个方面实施差异化创新策略。 一、竞争观念和竞争方式差异化创新 就竞争观念方面来看,区内外酒类企业间竞争最鲜明的特征是:现在有许多酒类生产企业根本不知道“做什么”“为谁做”“如何做”,只知道“别人做我也做”,“别     

券商研究机构之困

如今,券商研究产品同质化使得研究机构舍本逐末,销售服务成为各研究机构追求差异化竞争的焦点。     

MINIH差异化竞争战略的分析与启示

随着经济全球化、 市场一体化的发展,汽车零部件在汽车产业中的地位愈发重要.汽车零部件行业的竞争越来越激烈,不论是产品、 服务,还是渠道等等趋向同质化越来越严重.要想在整个行业中处于有利的竞争地位,必须要与竞争者有差异化的发展,培养企业的核心竞争力,打造出难以模仿的产品、 服务、 营销等.     

商业银行竞争中差异化的设计与实施

当前商业银行不仅面临国外银行、也将面临民营银行的冲击,而银行业的竞争往往同质化非常严重,这就加剧了价格竞争.本文在商业银行产品差异化和服务差异化方面进行了分析和建议.     

垄断竞争市场中的创新竞争力 ——基于伊利集团的案例分析

市场理论中包括四种市场组织,分别为完全竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场.其中垄断竞争市场在我们生活中普遍存在,垄断竞争市场的垄断和竞争分别来源于产品的差异化和产品的替代性.垄断竞争市场中的创新战略包括产品战略、市场战略、价格战略、广告战略、顾客战略以及文化战略.通过分析伊利集团的创新战略,研究创新对企业竞争力的影响.     

产品差异化视角下的网络媒体竞争策略研究

网络媒体的产业实质,是一个由消费者、媒体平台和广告商组成的双边市场。由于双边网络外部性和差异化引致的客户基增长,使网络媒体往往具有更强的市场势力。因此,将双边市场理论和产品差异化结合起来,分析网络媒体中的企业竞争行为及其对市场各方的影响便成为本文分析的重点。     

浅谈企业数据时代客户营销

当前国际石油市场剧烈动荡,国内成品油价格出现"13连跌",成品油市场持续供大于求,资源严重过剩。区域内主要用油行业不景气,需求减少,消费低迷,加之行业间竞争激烈,导致大量优质客户流失严重,给销售工作带来的压力前所未有,所以怎样留住老客户、吸引新客户,通过发展对客户的关系建立长期稳定性的忠诚客户,这样才能有效提高企业的的自身市场竞争力成为销售的重中之重。     

企业应收账款的风险及其控制刍议

在市场竞争日益激烈、产品同质化竞争的情况下,企业为了抢占市场、扩大销售规模,对客户提供赊销服务成为较常用的手段,但由此可能会导致应收账款回款问题的风险,本文在对企业应收账款形成原因、相关风险分析的基础上,提出了风险控制的具体措施。     

正解“卖点”

随着社会的不断进步,市场需求的差异化与产品的同质化之间的矛盾在市场上表现得越来越突出,由此而引发的竞争加剧对企业造成的压力也日益加大。为缓解压力,追求产品的差异化效果以保持与市场需求的同步和有效衔接,有许多企业在市场上纷纷叫出了“卖点”这张牌。所谓“卖点”即企业赋予产品的主张,其功能一是通过表现功能获得目标顾客的认可;二是通过表达个性以区别于同类特别是同质产品。所以,“卖点”作为企业与市场的连接点和维护市场的重要条件,其存在的理由和应用价值是企业在经营中必须给于重视和努力追求的。然而,并非掌握了“卖点”…     

善用渠道策略创造竞争优势

进入21世纪,越来越多的企业发现,在产品、价格至广告同质化趋势加剧的今天,单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难.正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授DonSchultz指出:在产品同质化的北景下,惟有"渠道"和"传播"能产生差异化的竞争优势.     

差别化策略在网络营销中的应用——以福贝乐母婴总店为例

网络营销的出现大大提高了企业的竞争能力,拓展了企业的生存空间,但也严重地影响了传统的销售模式,如何通过产品、价格等营销要素开展网上网下的差异化策略经营是每个企业都面临的问题。学会差异化生存,摆脱传统的价格战、渠道战是未来企业在开展网络营销中要深入研究的。通过对福贝乐总店的实际经营研究来分析其网络营销策略,并进一步探讨如何通过产品、价格等的差别化经营来更有效的帮助企业开展网络营销活动,解决企业在网络竞争过程中遇到的价格战、渠道战等问题,从而提升企业网络营销能力。     

浅析我国金融业合作的竞争优势

中国金融业的同质化问题十分严重，造成同业之间竞争加剧，获利空间缩小，甚至危及生存。实施差异化经营战略，运用金融再造策略和先进的金融信息技术，金融企业间结成合作竞争型准市场共生组织，以合作竞争对古典竞争的替代，克服金融功能同质化倾向，培养中国金融业的合作竞争优势。     

产品差异化战略：企业获得竞争优势的新途径

价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析,表明价格战是市场竞争的高级形式,发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此,要摆脱困境,走出价格战的怪圈,使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势,必须不失时机地实施新的战略－产品差异化战略,为此应采取相应的策略。     

企业如何有效实施差异化竞争战略

<正> 一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形成相辅相成的良性循环系统。     

商业银行掌生信用卡同质化问题探究

目前,各种学生信用卡在市场中层出不穷,这种为大学生量身定制的信用卡赢得了众多目标顾客青睐,但其功能、服务等诸多的相似性,降低了目标顾客对产品的区分度,各家银行的学生信用卡也就相应失去了差异化的竞争优势.本文通过比较各大商行的学生信用卡,归纳出了市场中学生信用卡的本质问题--同质化.在分析该问题的市场表现、产生原因的基础上,提出了实行差异化竞争战略的解决途径,并在营销措施方面提供了建议.     

商业银行学生信用卡同质化问题探究

目前,各种学生信用卡在市场中层出不穷,这种为大学生量身定制的信用卡赢得了众多目标顾客青睐,但其功能、服务等诸多的相似性,降低了目标顾客对产品的区分度,各家银行的学生信用卡也就相应失去了差异化的竞争优势。本文通过比较各大商行的学生信用卡。归纳出了市场中学生信用卡的本质问题——同质化。在分析该问题的市场表现、产生原因的基础上,提出了实行差异化竞争战略的解决途径,并在营销措施方面提供了建议。     

物流企业发展的定位选择

物流企业实施科学而独特的市场定位,不仅是为了更好地满足市场和顾客的差异化需要,更是提高企业自身竞争实力的重要途径。具有差异化定位的企业,在为各自不同的顾客群体提供差异化服务的同时,也通过与客户的长期合作,形成竞争对手无法模仿、学习和替代的竞争优势,构筑自己的客户资源网络,从而提高服务水平,降低单位服务成本。