对企业集团扁平化管理中发挥财务管理作用的思考

随着追求效益最大化的企业规模不断扩大,许多企业采用了扁平化管理模式,其中以财务管理为核心的管控模式逐渐被诸多企业所关注,如何在企业集团扁平化管理中更好地发挥财务管理作用是作者在本文中研究的重点.     

电子商务环境下的企业经济管理

电子商务影响企业的运作方式，电子商务对企业生产的影响，突出表现在个性化和定制上。个性化定制是指生产厂家按照消费者的需求生产商品。其次是影响企业的组织结构，电子商务对企业组织结构的影响表现在它使用企业组织结构趋于扁平化。随着经济全球化和信息技术催生的电子商务的迅猛发展，电子商务环境下的各种贸易活动中涉及的支付与结算问题也成为一项新的命题，传统财务管理以及会计业务流程已经受到了极大的挑战。     

浅析集团财务扁平化管理

企业集团多元化经营发展到一定阶段,金字塔状的组织结构阻碍了企业的发展,扁平化管理思想的引入,在一定程度上解决了如何明确企业战略定位、优化组织结构与强化内部管控的问题。财务管理作为企业管理的核心之一,为适应集团扁平化管理的变革,也必须进行观念再造、流程再造、组织再造,并找到金字塔状的组织结构与集权管理体制的契合点,扬长避短,为企业发展提供可靠的财务保障。     

扁平化管理模式运行实证研究

本文在对比层级结构和扁平化结构两种组织管理模式的基础上，研究扁平化管理模式对施工企业发展的意义及其运作中应注意的问题，以期为其他企业管理制度改革和组织结构选取，从理论和实践角度提供一定的借鉴。     

我国企业组织结构扁平化模式的实施及其影响因素研究

随着世界局势不断变化，经济的不断发展，我国企业原有的组织结构显现出诸多弊端，于是扁平化的企业组织结构模式应运而生。本文从实现我国企业组织结构扁平化的途径，对我国特有的文化传统和基本国情进行分析，提出实施扁平化模式必须要和不同企业组织的具体情况相结合。     

烟草行业财务信息系统存在的问题及对策

烟草行业信息化建设历经会计核算、财务管理、企业管理功能性提升,财务信息系统不断融合,逐步完善信息系统一体化进程。然而,烟草财务信息系统存在一些不足,软件多样而不兼容,功能设置重叠浪费,授权及权限设置不佳,阻碍工作效率。在实际工作中,可以运用扁平化管理对财务信息系统进行改造,打造行业财务大系统,缩短流程,保证信息畅通、操作简洁,改善授权状况,加强财务人员培训,不断提升财务管理水平。     

精细化财务管理在企业管理中的作用分析

在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平，财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈，只有提升企业自身财务管理水平，才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性，然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。     

强化企业财务管理的必要性研究

随着我国市场经济体制的不断完善和建立，企业越来越重视自身的财务管理制度。加强企业的财务管理，是提高经济效益的重要手段，是保证企业良好运行的前提和基础。在新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要不断完善财务管理制度。但是，现如今的企业财务管理还存在一些问题，本文在通过阐述现代企业在财务管理中遇到的问题，进一步提出改革的手段和措施，从而保证企业的高效运转。     

关于企业柔性财务管理的探索与分析

随着我国市场经济深入发展，企业面临的市场环境越来越复杂，为满足企业的需要，企业在财务管理方面实施了创新与变革，在这种情况下，出现了新的企业财务管理范式-柔性财务管理，实施柔性财务管理，能有效提高企业财务管理的成效，但柔性财务管理实施中，还存在一些问题，需要采取相关措施，完善企业柔性的财务管理。     

纵观组织结构扁平化

言组织管理，必言组织扁平化，已经成为了一种潮流。但是，作为一种组织变革，扁平化也存在着许多的制约因素，扁平化较为成功的通用电气的发展历史也说明了这一问题。如何才能找到适合自己的扁平化的方法，建立适合自己的组织结构，成为了中国企业面对的越来越重要的问题。[编者按]     

中小房地产企业财务管理创新策略研究

随着我国城镇化脚步的不断加快，房地产热潮一浪高过一浪，大量房地产企业如雨后春笋般兴起。房地产企业的运作需要巨额的资本，因此，在房地产企业开发过程中，财务管理工作占据着核心地位。当前，房地产企业的财务管理工作普遍没有作到位，管理中存在诸多问题。房地产企业要想在激烈的竞争中占据优势，实现自身长远发展就需要改革和创新当前的财务管理制度，提高财务管理的水平。     

财务管理在煤炭企业经营中的作用和方法

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

提高财务管理水平增强抵抗风险能力

在企业的日常管理和运营中，财务管理与企业的长远发展密切相关，因而具有重要地位。当前，诸多财务管理问题显现，使得企业在制定管理政策时需要更加科学，管理制度应更为完善，从而提高企业的财务管理水平，增强企业的抗风险能力，进而达到促进企业发展的目的。     

广电有线网络公司整合后财务管理模式探讨

财务管理工作在企业的发展中处于比较重要的地位，一方面，企业的整体发展离不开资金的支持，另一方面，财务管理工作的开展能够确保企业经营活动的科学性。做好财务管理工作是企业发展的基础要求。笔者将以财务管理为重点，简要分析其在广电有线网络公司整合后的管理模式的发展与转变。     

基于当前信息化步骤的公司财务管理思路分析

财务信息与企业的发展密切相关，在企业经营发展中财务管理占据着重要的地位。随着信息技术的发展，会计电算化得到了普遍的应用和推广，企业财务管理也更多的呈现出信息化步骤的特点。在这样一种背景下，企业如何利用信息化提供的便利条件实现财务管理的优化，提高财务管理对于企业经营决策的积极作用是企业所面临的一大问题。本文从财务管理信息化入手，在分析信息化步骤下公司财务管理中存在的问题的基础上来探索实现财务管理信息化的有效途径。     

财务管理对绩效管理的重要性

财务管理是企业单位管理体系中的重要基础，绩效管理是财务管理的重要组成部分，绩效管理的效果直接影响着财务管理的效率，甚至影响着企业的管理和发展。随着我国经济的发展，各大中小型企业如雨后春笋般拔地而起，随着经济发展的同时，很多企业内部的财务管理也逐渐暴露出一些问题，一些企业没有引起对财务管理中的绩效管理的重视，在财务管理中没有进行业绩考核和激励，这在很大程度上降低了员工的工作积极性，这种管理模式不适应新形式下的经济发展。     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，其在企业管理中占有重要的地位。当前，受所有制形式滞后发展的影响，一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节，影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中，较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的对策。     

基于提高石油企业财务管理的有效策略

当前企业在生产经营的管理过程中，对财务的管理是其重点工作与核心工作，企业所有经济活动都围绕着财务管理开展，因此，加强财务管理对企业的发展具有重要的作用，本文对石油企业的财务管理现状中存在的一些问题进行分析，并探讨有效的解决对策，便于石油企业能够更顺利的实施财务管理的工作，从而不断的提高其经济效益与社会效益。     

扁平化管理的核心是提升企业竞争力

为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。     

浅析现代企业经营中强化财务管理的途径

在现代企业中，财务管理对企业非常重要，管好一个企业的财务对企业的其他方面工作可以起到促进作用，本文就现代企业如何加强财务管理提供一些建议。