对工程管理中辨证思维的探讨

随着我国经济建设的快速发展，各类工程的规模越来越大，工程活动的地位越显重要，这给工程管理提出了更多更高的要求。对工程管理进行辩证思维方式的思考与提升是哲学发展的必然，也是社会发展的迫切要求。本文结合工程管理实践及理论，探讨了工程管理中的辨证思维。     

工程管理系统思维与工程全寿命期管理

工程管理系统思维与全寿命期管理的提出，弥补了过去传统的工程管理思维存在的局限性，本文主要介绍了工程管理系统思维与工程全寿命期管理的主要内容，以期更好的优化建设工程项目的整体功能。     

路桥项目工程管理

在路桥项目工程中,管理贯穿于整个工程,工程中的每个环节都需要管理进行指导,管理在路桥项目工程中的作用是无法替代的。良好的管理能够促进工程的顺利实施,能够保证工程的质量,能够提升企业的声誉等等,因此,在路桥项目工程中,必须重视路桥工项目工程管理,并在管理工作中不断地进行创新,从而确保工程质量。     

论航空维修中的工程与工程管理

航空维修管理及保障模式创新需要理论支持。对民航、外军航空维修中的工程及工程管理进行了分析研究,从工程及工程管理的视角对空军航空维修系统及其本质进行了识别和认识,提出了航空维修创新的路径和方法。     

工程管理中目标管理的应用分析

工程管理是具有明显目的性，且具有一定的时效性质的管理形式。工程管理的特性使其完全可以适应目标管理的模式，所以工程营垃中可以顺利的将目标管理的思路和方法植入其中。在实施中将总体目标进行分解、细化、执行，形成因工程而异的目标管理系统，达到对时间、质量、成本等管理内容的全面掌控，这就是目标管理在工程管理中的应用。     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中,笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发,接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系,最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施.     

浅谈路桥工程全面质量管理

本文对全面质量管理的概念进行了概述,并结合路桥工程全面质量管理应用实践经验,对全面质量管理在路桥工程中的应用要点进行了分析.     

浅谈工程项目管理中的人力资源管理

在本文中，笔者从对工程项目管理中人力资源管理的现状分析出发，接着分析工程项目管理与人力资源管理二者之间存在着怎样的联系，最后提出对工程项目管理中的人力资源管理优化的措施。     

论项目工程的物资管理和材料成本控制

项目工程的物资管理和材料成本控制,是目前工程管理的核心内容,这是因为,在项目施工的过程中就是利用技术将物资、材料进行加工,从而实现建造的最终目的,在这样的过程中物资和材料也就是施工主要对象,构成了施工中的"物流"系统.在这个物流上承载的是成本的消耗,所以只有对这两个方面进行严格的管理才能实现项目建设的真正高效化.     

小议房建工程监理的安全管理措施

房建工程监理的安全管理是施工管理中一项非常重要的工作。监理单位是房建工程安全管理中的重要负责单位，发挥监理单位的安全管理职责是保证房建工程安全的重要措施。因此，监理单位必须明确房建工程中会遇到的安全问题，并设计相应的解决方案，对工程施工中的每一个安全隐患都要管理到位，     

计算机电子信息技术与工程管理

本文围绕计算机电子信息技术工程管理的优势、计算机电子信息技术在工程管理中的具体应用两个方面展开讨论,对计算机电子信息技术工程与管理工作进行了分析,并提出了一些笔者自己的见解,希望能够对今后的工程管理工作提供一些理论建议.     

基于军事工程实践的工程和谐管理探索性案例研究

针对传统工程管理理论在军事工程管理实践应用中的局限性,提出完善既有工程管理理论的必要性。根据工程系统论、工程哲学、工程伦理等理论,选取广州军区工程建设局的军用机场油库扩容改造工程、单机掩蔽库和防护门工程、多维高仿真伪装军事防护工程等典型军事工程管理案例作为研究对象,运用探索性案例研究方法,构建了工程和谐管理的逻辑框架并探究了其运行机理。     

论路桥工程管理之施工现场管理

施工现场现场管理是路桥工程管理中的一个十分重要的部分,它关系到整个施工过程的安全和工程本身的质量。本文从路桥工程施工现场管理的必要性,当前所存在的问题和解决措施入手来研究路桥工程的施工现场管理问题。     

建设工程施工合同的工程签证管理

文章简要分析了规范管理工程签证的必要性和紧迫性,以及工程签证产生的原因,并针对工程签证管理中的常见问题及原因,提出完善工程签证管理的控制措施,以供参考。     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

浅谈装饰工程低碳管理

提倡低碳概念,共事和谐、绿色环保的居住空间.通过了解发展低碳经济的重要性和迫切性,从装饰工程的角度出发,围绕"低碳设计、绿色施工、节能降耗"三方面展开分析,探讨装饰工程低碳管理的必要性,及如何在设计创作过程和施工管理、竣工交付使用实践当中实现装饰工程低碳管理.     

工程成本管理试谈

工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。下面就工程成本管理谈一些自己的看法。     

工程管理信息化应用模式研究

从与企业信息化的对比着手,对工程管理信息化的特征作了定性分析。在此基础上,对由服务层（Service Layer）、应用层（Application Layer）、资源层（Resource Layer）和基础设施层（Infrastructure Layer）构成的4层架构（SARI）在工程管理信息化中的具体应用进行了研究,对“物联网”、“云计算”及面向服务的体系结构（SOA）等理念在工程管理信息化中的引入方式进行了探讨。     

进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨

在电力企业工程的建设过程中,相关部门要加强对进度的管理,在保障工程质量的前提下,有效缩短工期,提升施工效率,推动施工进度,增强电力企业工程的市场竞争力,这对于电力企业的长远发展尤为重要.本文首先说明了进度管理的意义,然后分析了电力工程中影响进度管理要素,最后详细阐述了进度管理在电力企业工程管理中的应用.