浅议提高岗位评价质量的方法与措施

<正>岗位评价作为对岗位价值进行评估的有效手段和工具,是一项操作复杂、技术性强的系统工程,尤其是面对薪酬制度改革时,企业需要投入大量的时间、精力。评价结果直接涉及员工切身利益和公司的规划发展,岗位评价结果的质量如何,能否客观反映各岗位的真正价值,如何提高岗位评价质量,一直是企     

基于岗位价值的集团企业薪酬体系探索

<正>以劳动者的市场价值为基础,对企业内部各岗位进行分类评价,界定岗位相对价值,将岗位按其特点和价值取向划分为经营者岗位、管理和技术岗位、科研岗位、生产操作岗位。把在生     

基于层次分析法的岗位评价报酬要素权重确定方法

本文针对目前岗位评价报酬要素权重确定方法中存在的问题,将层次分析法引入到岗位评价中,提出了可操作的确定岗位评价报酬要素权重的流程图,解决了以往凭经验确定报酬要素权重导致岗位评价失衡的问题。     

基于层次分析法的岗位评价报酬要素权重确定方法

本文针对目前岗位评价报酬要素权重确定方法中存在的问题,将层次分析法引入到岗位评价中,提出了可操作的确定岗位评价报酬要素权重的流程图,解决了以往凭经验确定报酬要素权重导致岗位评价失衡的问题.     

基于层次分析和模糊评判的供电企业员工岗位素质评价模型

本文描述了供电企业员工岗位素质模型及其特点,详细阐述了模型的建立过程,并采用层次分析法对岗位素质评价指标进行权重分配,用模糊综合评判法对评价进行定量化处理,从而得到了一个完整的,可操作的供电企业员工岗位素质评价模型。     

学生人格因素与实习岗位适应性调查分析 ——以正德职业技术学院空中乘务专业为例

目的:探讨学生人格因素与实习岗位适应性的关联性.方法:采用方便抽样,抽取正德职业技术学院242名全日制空中乘务专业参加定岗实习的大三学生作为研究对象,使用实习岗位适应性感问卷和艾森克人格问卷对学生展开调查,根据问卷结果评价学生人格因素与实习岗位适应性的关联性.结果:本次研究共发放问卷242份,回收有效问卷216份,有效...     

兖矿集团岗位评价设计与实施

岗位评价既是一种科学的劳动管理方法,又是一种具体的应用技术,在企业管理中具有重要意义。本文根据兖矿集团管理岗位、专业技术岗位和工人岗位特点,科学设计不同的评价要素和评价标准,并采用要素评分法和岗位参照法进行规范性评价。评价结果作为岗级设置、划岗归级的直接依据,为企业薪酬制度的设计奠定基础。     

企业部门评价指标及要素的设计

随着企业对绩效考核的重视,建立一套合理有效地考核体系尤为重要。目前更多的是针对岗位的评价体系较为完善,但是对企业部门评价的研究很少。从部门评价的意义、评价指标的选取、权重的衡量及具体评价的操作流程方面进行了重点论述,为企业提供一种新的发放奖金的依据。     

岗位评价在薪酬制度中的应用

随着市场竞争的不断加剧,企业在生产经营过程中面临了越来越多的压力,若要谋求长久的发展,任何企业都必须首先解决好用人的问题。本文站在企业人力资源管理的角度,从岗位评价出发,通过以岗位评价为基础的薪酬体系的设计,围绕企业薪酬设计的核心模块,对基于岗位评价的薪酬体系设计的操作流程及方法进行简要探讨。     

现代企业薪酬设计研究

薪酬是员工在自己的工作岗位上因提供劳动或劳务而获得的劳动报酬。文章主要针对如何进行岗位薪酬设计展开讨论,主要思路是在科学设置岗位和对岗位类别进行合理划分的基础上,通过岗位分析、岗位评价和对员工能力的评定,并结合薪酬调查分析,对不同岗位序列的薪酬分别进行设计。文章还阐述了在传统薪酬制度改革中,出于对当前企业薪酬管理现状研究的前提下提出的。在理论方面,简述了与岗位薪酬设计相关的传统理论,重点对岗位薪酬和岗位薪酬设计的概念进行说明;实际操作方面,结合目前企业内部岗位管理的实际情况来详细阐述不同序列岗位薪酬设计的操作流程。     

现代企业薪酬设计研究

薪酬是员工在自己的工作岗位上因提供劳动或劳务而获得的劳动报酬。文章主要针对如何进行岗位薪酬设计展开讨论,主要思路是在科学设置岗位和对岗位类别进行合理划分的基础上,通过岗位分析、岗位评价和对员工能力的评定,并结合薪酬调查分析,对不同岗位序列的薪酬分别进行设计。文章还阐述了在传统薪酬制度改革中,出于对当前企业薪酬管理现状研究的前提下提出的。在理论方面,简述了与岗位薪酬设计相关的传统理论,重点对岗位薪酬和岗位薪酬设计的概念进行说明;实际操作方面,结合目前企业内部岗位管理的实际情况来详细阐述不同序列岗位薪酬设计的操作流程。     

岗位评价报酬要素的筛选

报酬要素是影响岗位评价结果的有效性和可接受性的关键因素。采用问卷调查与数理统计分析相结合的方法,探讨了如何在可供选择的评价因素中筛选出明确、系统和简单的岗位评价报酬要素,为科学、合理评价岗位提供了理论和实践指导。     

日照港集团的岗位评价体系

日照港集团公司在对公司内部薪酬分配机制进行改革的过程中,成功地建立了岗位评价体系。岗位评价是评估一个岗位相对于另一个岗位的重要性大小,是相对价值,因此不可能做出绝对精确的测定。日照港集团公司岗位评价采用因素评分法,同时用排序法评价作为参照,对因素评分法结果进行     

人民银行要害岗位履行职责内审评价探索

从2002年以来,人民银行景德镇市中心支行紧紧围绕以人为本、以岗位职责为主、以内审评价为手段的思路,以防范风险为出发点,依照《中国人民银行景德镇市中心支行要害岗位工作人员履行职责内审评价暂行办法》。对要害岗位履行职责内审评价方面进行了一些探索,取得了一定成效。其主要做法是:一、确定要害岗位履行职责内审评价的重点和内容一是抓准内审评价重点对象。内审评价对象主要是管钱、管物的、有一定职权、资金风险较大的岗位,如:货币发行部门的会计岗、管库岗;国库科的记账岗、复核岗;行政、基建、工会等部门的会计岗、出纳岗;人事部门…     

烟草商业企业客户经理岗位素质评价方法探讨及应用

本文在前期建立的烟草商业企业客户经理岗位素质指标体系基础上,介绍了不确定性语言变量评价方法和步骤,并利用不确定性语言变量评价方法对客户经理岗位素质进行了评价,为下一步客户经理岗位档次划分提供了依据。     

层次分析法在岗位价值评估中的应用

在岗位价值评估中,不同评价因素对同类型岗位价值的影响程度有差异;同一评价因素对不同类型岗位价值的影响程度也不同。因此,必须给予各个评价因素赋予合适的权重来体现这种差异。本文把层次分析法应用于岗位价值评估中的评价因素权重的确定,具有很强的操作性,为企业的科学管理提供了可靠的依据。     

在岗位技能测评中进行价值分析的探讨

<正> 岗位技能测评是确定岗位技能工资的主要依据。如何运用科学的评价手段,对各个工作岗位进行正确的分析评价,就成为当前劳动工资工作者的重要任务。1991年我们运用价值工程的原理,对南屯煤矿综采岗位进行价值分析,取得一定效果。 一、综采岗位功能定义 首先依据井下实际情况,对综采各工种     

因素计点法事务类岗位评价体系有效性研究

薪酬的内部公平性对于保证员工工作的积极性,以及公司内部氛围的和谐有着重要的作用.岗位评价是建立一个具有内部公平性的薪酬体系的基础,而因素计点法是目前被广泛使用的岗位评价工具.本文针对具体企业的岗位评价和薪酬体系的现状,深入研究了因素计点法的应用过程.采用了问卷调查和统计分析的方法确定评价因素,重点介绍了改进的层次分析法在因素权重确定中的应用,并提出通过标杆企业的岗位相对价值排序来验证评价结果,最终构建了符合事务类岗位特点的评价体系和薪酬体系.本文采用的方法和数据均在具体企业实践中得到了验证,充分证实了岗位评价体系的有效性.     

确定工业企业岗位薪点值的方法研究

根据工业企业岗位工作的特点,本文在遵循相关原则的基础上,建立了以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动环境为二级指标的岗位劳动评价指标体系;通过基于格栅获取的模糊borda数分析法,确定了各项评价指标的权重;采用德尔菲法与加权综合法相结合的方法得出各岗位的薪点值;最后进行了方法的实际应用。     

基于Excel的固定资产投资决策分析模板设计

传统的固定资产投资进行决策时，分析工作费时费力，计算结果还不一定准确。本文运用净现值的评价指标．以Excel为工具，设计了一套单纯固定资产投资、固定资产更新改造投资项目决策分析模板。运用该模板，使用者操作简单、快捷、方便，能有效地提高决策效率与决策水平。