浅论企业环境成本管理与环境投资决策

环境成本管理与环境投资决策是环境管理会计急需研究的重要问题。环境成本管理方法应采用事前规划法与事后处理法；而且在考虑环境因素后，企业应当将未来可能的环境支出与环境效益进行对比分析，使传统投资决策在投资对象、投资决策分析模型等方面发生变化，以便加强环境成本的管理。     

基于低碳经济的企业环境成本管理研究

近年来随着自然环境的恶化,低碳经济作为实现生态环境保护和经济社会发展双赢的一种经济发展模式受到广泛重视,被各国普遍认为可以有效解决全球气候变暖问题。长久以来,企业成本管理理论主要针对经济领域,对自然资源与环境系统包含内容较少。但由于不断恶化的环境状况,人类社会的健康发展受到严重制约,因此将环境成本管理纳入到企业成本管理研究之内已经刻不容缓。因此,本文将探讨低碳经济下的企业环境成本管理问题,主要目的在于为我国企业环境成本管理提供新的思路与建议,实现企业在低碳经济下的环境效益与经济效益的双赢。     

建立企业环境成本监测预警系统

企业环境成本的不断增加，影响着企业的财务状况，增加着企业的环境风险。企业应建立起环境成本监测预警系统，对环境成本进行监测和控制，提高企业的经济效益和环境效益。     

企业环境成本问题的探讨

环境成本是指本着对环境负责的原则，因企业管理活动对环境造成影响而采取相应措施的成本，以及因企业执行环境目标和要求付出的其他成本。环境成本会计是环境会计的一个重要分支，．本文在研究了企业环境成本的基础上，从社会和企业的角度综合分析，提出了解决企业环境成本的思路。     

循环经济视角下环境成本管理研究

随着科学技术的进步和工业的发展,企业从自然界提取的资源愈来愈多,排出的废弃物也与日俱增,造成了环境负荷量的大量增加,这明显违背了发展循环经济的目的——经济效益、环境效益和社会效益的统一.本文从循环经济视角出发,对环境成本管理进行研究.     

环境成本管理存在的问题及解决措施

环境成本管理是在传统成本管理的基础上,把环境成本纳入企业经营成本的范围,从而对产品生命周期过程中所发生的环境成本有组织、有计划地进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。本文主要分析了现阶段环境成本管理存在的问题及解决措施。     

浅析化工企业的环境成本核算

由于中国环境会计还不健全，许多企业都没有将维护、治理和改善环境过程中发生的各种人力、物力和财力计入企业成本中，即未系统进行企业环境成本的核算。而化工企业是一类污染较严重的企业，指出了化工企业在环境成本核算中存在的问题，并提出了解决对策，就在于要引导、监督企业自觉地保护环境、减少污染，培养企业环保意识，合理利用资源，减少废弃物排放量，进而减少环境成本，提高企业市场竞争力和可持续发展能力，协调企业发展和环境效益之间的关系，实现企业经济效益和社会环境效益的双赢。     

生态文明视野下的企业环境成本控制——基于成都市工业化与生态文明建设的思考

生态文明建设和实现人类社会可持续发展需要加强企业环境成本控制,实现经济效益、生态效益、社会效益与环境效益的协调与共赢。然而,企业环境成本控制现状却不容乐观。本文通过总结企业环境成本控制过程中的得与失,并在剖析其成因基础上,结合生态文明观对企业环境成本控制提出的新要求,探讨了加强企业环境成本控制的对策,期望能为实现企业环境成本的有效控制和生态文明建设目标提供参考。     

浅议企业环境成本控制的现状及改善

环境成本指企业本着对环境负责的原则,为了管理企业经营行为对环境的影响而发生的支出,环境成本是企业在向顾客提供产品、服务的过程中所产生的各种成本中的一种。在环境成本中除了材料费、劳务费、消耗品费、公共费用等传统费用之外,还包括将来的费用、隐藏着的有发生可能性的费用和无法预料的或有费用等。笔者针对现实中许多企业面临的营利目标与环境保护的困境,在对环境成本分析的基础上。研究企业环境成本管理与控制,旨在帮助企业在履行社会责任和环境责任的前提下获得更大的收益,从而达到经济与环境双赢的目的,最终使企业、社会实现可持续发展。     

青岛海尔的环境成本管理分析

在十三五规划中,我国将"生态环境的总体质量的改善"作为经济社会发展的主要目标之一,提出要牢固树立可持续发展理念,"环境保护"成为企业在生产经营过程中的一大主题,环境成本管理也就成为企业管理必须面对的问题.但是当前很多企业采用传统的成本核算方法已不能满足环境成本的核算的要求,而且环境成本信息披露也很不规范完整.因此,本文以青岛海尔公司为例,分析其以产品生命周期环境成本管理举措及效果,从而发现问题并提出改进环境成本管理的建议.     

环境成本管理初探——确认、计量、披露

环境成本与一般的成本有着很多的相似之处,但其特殊性决定了需要对其做进一步的研究,包括环境成本的确认、计量、披露以及目前我国企业在环境成本管理中存在的问题.国际上对环境成本的披露有一定的标准和方式,文章将简单介绍.     

绿色供应链管理对企业成本的影响

随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注,绿色供应链管理也取得了快速发展。本文根据绿色供应链管理的基本内容,分析了其对企业成本的影响以及如何加强绿色供应链管理下的成本管理,提高企业管理的经济效益和环境效益。     

环境成本核算探析

我国现行企业会计准则和会计制度中都未规定“环境成本”这一概念,在企业的会计报告中也没有披露环境成本的内容。环境成本一般包含在企业的管理费用中,这种简单的处理方式,还远未形成环境成本按照企业环境成本管理的要求进行分类、归集和分析,更谈不上利用这些会计资料进行管理。     

煤电化企业环境成本控制研究

煤电化企业环境成本是指为了预防、恢复或补偿因其生产经营活动所产生或可能产生的环境损害而引起的资产的流出或价值的消耗,对其控制就是运用一系列的手段和方法,对企业生产经营全过程涉及有关生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。环境成本控制应遵循三个重要原则,并根据煤炭化企业环境成本的产生空间和时间上的不同,从环境成本产生前、产生过程中、产生后处理三个阶段分别采用超前控制、事中控制和事后控制方法。     

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展,加强对环境成本的控制,不仅可以增加企业的利润,而且从可持续发展的角度出发,对保护环境也起到了积极作用。文章提出了全流程环境成本控制模式,包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价,在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范,其中,企业环境成本控制目标统领企业环境成卒控制框架;预测指导企业环境成本的核算;企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督,同时核算为控制提供相关的成本信息;通过企业环境成本核算,对环境成本进行监测;管理效果通过企业环境成本评价来评析,如在评价与应用中发现问题,反馈至目标确定部分,如此反复,从而达到优化企业环境成本的目的。     

战略成本管理目标的定位分析

战略成本管理是战略管理与企业成本管理的结合,旨在提高企业竞争优势的同时进行成本管理,它是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以使企业能有效地适应外部持续变化的环境.通过对多层次的战略成本管理目标进行合理定位,使企业达到成本领先和竞争优势的"双赢".     

关于实施目标成本管理的思考

企业经营管理的根本着眼点在于如何扩大收入和降低成本。实施目标成本管理，是降低成本的有效途径。目标成本管理指企业根据市场环境、企业潜力和发展规划，综合测算确定目标利润后，以目标利润约束成本支出的管理方法。它具有全面、综合的特征，强化成本的超前管理。     

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展,加强对环境成本的控制,不仅可以增加企业的利润,而且从可持续发展的角度出发,对保护环境也起到了积极作用.文章提出了全流程环境成本控制模式,包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价,在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范,其中,企业环境成本控制目标统领企业环境成本控制框架;预测指导企业环境成本的核算;企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督,同时核算为控制提供相关的成本信息;通过企业环境成本核算,对环境成本进行监测;管理效果通过企业环境成本评价来评析,如在评价与应用中发现问题,反馈至目标确定部分,如此反复,从而达到优化企业环境成本的目的.     

现代企业环境对成本管理的影响

成本管理就是为企业管理者提供成本信息,并帮助其利用成本信息进行科学正确的决策.本文在分析现代企业环境的变化及其对成本管理影响的基础上,论述了战略成本管理的特点和较之传统成本管理的优势,对我国企业成本管理的现实选择提出了一些建议.     

从成本管理看循环型节约型企业的构建

大力发展循环经济、建设循环型节约型社会应从构建循环型节约型企业做起。从成本管理角度看,构建循环型节约型企业要从以下方面入手:确立经济效益、环境效益和社会效益的最优化的成本管理目标,引入产品全生命周期成本管理观念,将扩大生产者责任及“3R”原则作为成本管理的原则,重视产品全生命周期的环境成本管理,成本管理重心转移到成本预防,建立系统和环境相融合的立体控制机制等。最后,文章提出政府要加以调控和引导,推动循环型节约型企业的构建。