石化建设项目设计优化的实施要点

本文针对石油化工建设项目的特点,着重分析了在项目设计阶段进行设计优化的实施要点,主要包括总平面设计优化、工艺设计优化、投资构成和比重分析、限额设计等,为石化建设项目设计阶段的费用控制提供了一些可供参考的思路。     

SPYRO在烯烃原料生产方案测算中的应用

文章对SPYRO裂解模拟软件在石化企业烯烃生产原料优化方案测算中的应用进行了比较深度的概括分析.结合该软件在上海石化的实际应用,认为在劣质化原油加工份额不断增加的趋势下,SPYRO裂解模拟软件有助于石化企业在烯烃生产原料优化选择、生产计划合理安排、原油加工生产效益比较等方面为企业相关决策者提供有效地帮助.     

基于风险的石化企业过程安全管理及风险认知

纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化发展能力提供参考。     

石化运行装置管道安装要点与质量管理

石化企业发展过程中需优化产品结构和推进节能降耗，因此对管道的连续输送、分配混合、控制计量等功能提出了实际要求。文章从改造或新建运行装置石化管道的施工管理实际出发，对石化管道安装工艺与质量管理进行探讨，优化压力管道安装工序及质量控制措施。     

石化企业发展与土地资源优化

土地资源供应紧缺和土地征用成本不断提高已成为我国石化企业发展的主要制约因素之一.以中国石化上海石油化工股份有限公司为例,结合企业技术进步和产品结构调整,论述了对各种公用工程资源进行优化整合,充分利用企业存量土地资源的具体做法和效果.     

石化行业生产经营优化实用经济分析方法综述

经济分析是企业生产经营优化的基础。经济分析方法较多，实际优化工作中需要针对优化对象和优化范围选择合适的方法。石化工业是典型的过程工业，文章结合石化企业特点论述了石化企业生产经营优化三种常用经济分析方法的具体应用。指出边际贡献分析法只适合石化行业下游装置的局部优化分析，投入产出分析法可用于任何类型装置的优化分析但不适合石化企业整体优化，线性规划法作为最优化分析方法，更适合于石化企业的整体优化分析。同时指出，无论采用那种经济分析方法，都要综合考虑原料资源、装置能力、市场环境等各种相关要素。     

浅析地面采油设备的节能管理与优化

伴随着我国高速发展的经济,能源紧张和环境污染问题变得越来越为凸显.国内的石油石化企业是一直都是能源消耗的大户,因此在全国开展节能减排工作,石油、石化企业责任重大.石油、石化企业要达到键能减排,不可避免的要做到地面才有设备的节能管理和优化.这些措施一方面可以给企业公司带来很大的经济利益,另一方面可以受过不小的社会利益.当前的开采情况来说,多数油田都存在这油井自喷现象,现在也可以说到了机械采油的时期阶段.对于石油、石化企业来说,实现节能减排目标,最直接、最有效的方法就是加强地面采油设备的节能管理与优化.怎样实现实现节能、降耗、降本增效,是本文将要讨论的.     

供应链管理环境下的炼油生产计划探讨

以河南油田炼油厂为例,在对企业供应链和生产计划流程分析的基础上,对生产计划与供应链管理中存在的问题进行分析和探讨,提出相应的管理改进措施,并在管理改进的基础上对供应链管理环境下生产计划的编制与优化等问题进行研究,这对于促进石化企业供应链的构建,加快供应链管理在石化行业的成功实施都具有较强的现实意义.     

我国石油石化企业合理投资回报率水平研究

我国石油石化企业在“十一五”期间资产规模基本实现翻番,但投资资本回报率与跨国石油公司相比仍存在较大差距.近些年学术研究领域提出了对我国改革开放以来资本回报率的基本判断,并探讨了总资本回报率的计算方法,但这些研究集中在社会总资本回报率方面.2010年国资委提出的经济增加值(EVA)考核办法,体现了加权平均资本成本(WACC)作为中央企业投资回报率的最低要求,但忽视了企业通过市场筹集资金所应得到的风险溢价.本文基于证券市场投资者视角,并结合石油石化企业典型项目经验等,探讨用无风险收益率加上风险收益率(风险收益率=公司风险系数×市场平均风险溢价)来衡量企业的合理投资回报率.研究认为,“十二五”期间我国石油石化企业合理投资回报率应不低于12％,这一数据可为存量资产优化和新增投入控制提供决策参考.     

基于产业链优化视角下的抚顺石化园区的发展研究

建设石化园区是石化产业集聚、推进城市化进程的主要手段,是发挥产业优势、延伸产业链条、推进区域特色经济的重要途径。然而实现产业集聚,优化资源配置,提高企业竞争能力,增强区域经济综合实力,是抚顺石化园区发展的关键所在。本文首先对抚顺石化园区的发展现状加以概括,接着对石化产业链进行详细分析,并指出园区产业链存在的问题,最后通过内部运营和外部运营两大战略来进一步探究石化园区的发展战略。     

炼油和石化行业的智能制造分析

文章着重分析了我国炼油和石化行业的智能制造升级发展路径,通过目前炼油和石化行业智能制造展现出的特点对未来发展方向进行了研究,希望能为我国石化行业发展和工作效率优化等方面提供合理参考,实现智能制造行业升级。     

浅谈大型建设工程施工总平面设计

简单介绍了关于大型建设工程施工总平面设计的国内外研究现状。根据大型建设工程施工总平面的概念及特点,将其看作一个系统,采用系统工程学理论和价值工程学原理,结合专家评分法,对大型建设工程施工总平面设计方法进行了分析。以安徽凤台电厂一期工程为例,并进行了实例分析,证明了所提出的大型建设工程施工总平面设计方法是比较系统而合理的,具有一定的可操作性,可以应用于大型建设工程施工。     

常减压蒸馏装置生产计划与过程操作的优化集成

科学技术飞速发展的过程中,我国石化企业也在迅速发展,要想达到真正意义上的生产优化与整合,并之后在此基础上使得工作环节操作条件日趋完善,我们应该适时对相关石化企业进行生产计划优化集成与操作流程细分集成.本文根据实际工作特点进行生产计划准备,利用GIOPIMS为基本出发点,运用相应过程模拟软件进行装置操作条件获得,并按照具体模拟结果来进行再次优化,一般情况下的优化步骤为决策阶段到检验阶段最后再到修正阶段的完整求解,应该按照常减压蒸馏装置特点进行解决方案实施和办法操作,以下是对常减压蒸馏装置生产计划与相关过程细化操作优化集成内容的详细分与阐述.     

对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的思考

对石化工程设计成品归档统计管理创新,首先是管理制度的创新,这就要求是化工企业在工程设计成品管理体制上设计出适合企业长远发展规划的制度,给石化工程设计企业插上腾飞的翅膀.在石化工程企业成品的归档统计都是有专门的负责人,制定这制度可以集中统一管理石化企业的成品统计资料.归档管理制度一般明确规定是专室专柜,排列有序,管理的目的是为了便于查找.成品归档统计管理主要是对企业设计的成品进行统计资料清理核对工作,在这个流程中一般要求做到目录与室藏成品档案完全相符.对石化工程设计成品归档统计管理制度创新是一个长期的过程,本文通过对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的思考,分析创新的意义的基础上,进一步提出了对石化工程设计成品归档统计管理制度创新的途径.     

供应链信息集成下的石化企业采购管理优化

采购工作是石化企业的基本工作内容,同时也是内部控制管理的工作重点,其采购管理工作水平对于企业自身的经济效益以及持续发展将会产生深远影响。针对石化企业的生产运营模式特点,进行采购管理的相关问题进行探讨,有助于促进企业可持续发展目标的实现。供应链信息集成模式将企业放置于完整的供应链体系中,与供应商之间形成更为紧密的衔接与合作关系,彼此之间形成合作信息的共享,以获得更为高效的供应服务,同时通过信息集成体现供应采购管理的标准化,提升管理工作效能。文章通过分析石化企业采购管理优化的重要意义、供应链信息集成技术在石化企业采购管理工作中的应用、供应链信息集成下的石化企业采购管理优化策略,旨在促进石化企业采购管理工作水平的提高。     

仪器分析技术在油品分析中的应用

石化企业在对油品进行生产及再加工环节中,对油品的质量要求比较严格,因此石化企业应该对油品开展全方位的检验分析。传统的油品质量分析方法不仅需要比较长的时间,而且结果存在一定的偏差。随着科学技术的快速发展,仪器仪表相关技术也得到了广泛应用,石化企业能够利用高效的方法对油品进行分析,不仅缩短了油品分析时间,而且提高了油品分析结果的精确度。     

石化企业产品生产成本变动分析

由于石化企业经营多元化程度高、产品种类多,产品生产成本分析已成为企业成本管理的难题之一.为此,针对石化产品成本项目、石化产品品种、石化产品种类分别建立不同类型的成本变动分析模型,分析各个成本构成因素变动对石化产品成本总额变动的影响,以有助于石化企业准确分析产品生产成本,采取有针对性的成本管理对策.     

基于层次分析法的中国石化行业竞争力分析

中国正处于工业化和城镇化的关键时期,经济的稳步持续发展促使国内对石油石化产品的需求快速增长,中国石化行业面临着前所未有的市场挑战和发展机遇.本文构建在当前经济背景下的石化行业竞争力指标体系,以中石化集团公司为例,运用层次分析法进行实证分析,研究发现持续发展能力是影响石化行业竞争力的重要因素,未来石化企业要在中国乃至世界占有一席之地,必须走信息化、技术创新和产品高附加值之路.     

石化企业综合调度问题的探析

随着国民经济的发展,作为大型信息化生产流程企业,石油化工企业的行业规模也在不断的扩大.而在这种情况下,企业更加需要集中管理,从而进行全方位自动化的发展.所以,需要进行企业综合调度系统的完善,从而做好企业的生产经营管理.因此,基于这种认识,本文首先对石化企业综合调度工作的重要性进行了阐述.而在此基础之上,则对石化企业综合调度工作的开展问题进行了探析,从而为关注这一话题的人们提供参考.     

我国石油石化行业物流发展模式探讨

在我国石油石化物流快速发展的今天,对现代物流进行研究,了解第三方物流及第三方物流的运营方式,分析现代物流管理模式的特点,指出物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流服务形式,对于探讨我国石油石化行业的物流发展模式有着非常重要的意义。同时指出,物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流形式,以促进石油石化行业的快速发展。