如家快捷酒店战略成本管理的实效研究

传统的成本管理方法由于缺乏战略全局观等问题,已经不适应激烈市场竞争下的经济型酒店,而战略成本管理的战略高度很好地弥补了这些缺陷,能够帮助经济型酒店在激烈的竞争环境下长期生存和发展。通过如家酒店的案例分析论证了战略成本管理在经济型酒店的可行性,阐述了战略成本管理方法更加适应经济型酒店变化迅速的市场环境,以如家快捷酒店为例说明了战略成本管理在经济型酒店应该如何应用,并针对如家快捷酒店在战略成本管理的过程中存在的不足提出了相应的完善建议。     

经济型酒店人力资源管理研究

经济型酒店作为现代企业,它的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。因此,探讨人力资源管理创新与经济型酒店发展之间的关系,找出其人力资源管理方面存在的问题,进而提出人力资源管理创新对策以指导经济型酒店发展战略实施显得尤为重要。     

浅析我国经济型酒店发展的问题及对策

我国经济型酒店的出现和发展,是我国酒店业发展成熟的标志之一.本文概述了经济型酒店的概念之后,论述了我国该行业存在的行业标准缺乏、运行成本偏高等问题,并由此从科学管理等方面,提出了解决问题的对策与建议     

浅析我国经济型酒店发展的问题及对策

我国经济型酒店的出现和发展，是我国酒店业发展成熟的标志之一。本文概述了经济型酒店的概念之后，论述了我国该行业存在的行业标准缺乏、运行成本偏高等问题，并由此从科学管理等方面，提出了解决问题的对策与建议。     

我国经济型酒店的发展现状和对策研究

经济型酒店是近年来我国酒店业的新兴业态,它的不断发展对国内的酒店行业产生了巨大的影响,形成了新的行业机会。本文主要分析了我国经济型酒店的发展现状和存在的现实问题,并在此基础上提出了在国内发展经济型酒店的若干对策。     

论我国经济型连锁酒店的战略成本管理——以如家酒店集团为例

自1997年,我国第一家经济型连锁酒店诞生以来,经济型连锁酒店以其“便捷、舒适、简单、价格低廉以及服务标准化”越来越受到年轻人及商务人士的青睐.我国的经济型连锁酒店数量与日俱增的同时却表现出了整体利润下滑的态势.因此,经济型酒店的战略成本管理问题开始引发广泛关注.本文以如家酒店集团为例,运用桑克模型进行分析,探讨我国经济型连锁酒店的战略成本管理问题.     

中国经济型酒店品牌定位研究探讨

近年来,经济型酒店成为酒店业发展和投资的热点领域,在我国迅速发展,市场竞争激烈。国际知名品牌的经济型酒店也十分看好中国市场,纷纷进驻国内。但是我国经济型酒店总体管理水平不高,缺乏经营特色,目标顾客选择雷同,没有形成鲜明的品牌形象,传统的经济型酒店品牌定位方法存在很多缺陷,导致经济型酒店的差异化优势不明显。本文通过对我国经济型酒店品牌发展现状和经济型酒店市场的分析,指出我国经济型酒店品牌建设存在的问题,阐明经济型酒店品牌定位的必要性,提出经济型酒店品牌定位的设计与策略,走品牌差异化发展道路。     

经济型酒店发展问题与对策

随着中国经济的发展和人们生活水平的提高,中国的酒店行业也进入了加速扩张阶段。经济型酒店作为酒店行业的后起之秀,近几年来在国内发展迅速。在经济型酒店发展的过程中,同时也存在一些问题。如何改善经济型酒店存在的问题,满足普通消费者的需求,建设国际水平的经济型酒店成为一个重要的课题。在此通过研究经济型酒店的发展优势,分析其发展过程中存在的一些关键性问题,并提出相应的对策。     

经济型酒店微博管理机制研究

随着我国经济水平的不断提高,经济市场繁荣,服务业旅游业等行业发展迅速,经济型酒店群体日益占据部分市场份额,有较广阔的发展前景.随着我国经济水平的不断提高,经济市场繁荣,服务业旅游业等行业发展迅速,经济型酒店群体日益占据部分市场份额,有较广阔的发展前景.经济型酒店使用微博宣传效果较为明显,所以如何进行更好的酒店,微博管理成了当前经济型酒店行业面临的主要问题.本文将对现今酒店微博营销存在问题进行指出和分析,并对经济型酒店微博管理机制进行研究.     

机关培训中心转型的可行性分析

本文通过分析当前机关培训中心存在的问题,结合经济型酒店在我国的发展情况,提出了一条机关培训中心转型的新途径--向经济型酒店转型.对转型的可行性进行了分析,并针对转型过程中可能遇到的问题提出了解决办法,指出了转型对于机关培训中心和经济型酒店的意义.     

中国经济型酒店品牌建设的思考

近年来，经济型酒店在我国迅速发展，市场竞争激烈，国际知名品牌的经济型酒店也十分看好中国市场这块大“蛋糕”，纷纷在国内“跑马圈地”。我国经济型酒店要在激烈的竞争中立于不败之地，必须打造出属于自己的龙头品牌，走适合自己的特色品牌发展道路。本文就我国经济型酒店品牌发展的现状，着重分析了其存在的问题．以及解决这些问题的发展对策。     

河北经济型酒店发展战略研究

近年来,河北地区酒店市场竞争日益激烈,如何在酒店市场的同质化竞争中脱颖而出,是河北经济型酒店发展中急需解决的重要问题。文章在分析经济型酒店发展外部竞争环境以及自身优势、劣势的基础上,探讨河北经济型酒店发展战略。     

我国经济型酒店发展的SWOT分析

通过对我国经济型酒店的内部优势和劣势、外部机会和威胁的SWOT分析 ,文章认为我国经济型酒店的优势与劣势同在 ,机遇与威胁并存 ,为促进我国经济型酒店持续健康发展 ,作者建议我国经济型酒店应积极实施发展品牌化、经营连锁化、管理专业化、规范化、理念国际化的经营战略。     

密集型发展战略理论对经济型酒店发展的启示

随着大众旅游的蓬勃发展,我国经济型酒店迎来了前所未有的发展机遇,它已经成为一个热点领域.如今,经济型酒店的发展开始步入调整阶段.本文以密集型发展战略理论作为理论基础,对经济型酒店产品开发、市场开发等方面提出一些对策和建议.     

经济型酒店发展态势分析

近年来,经济型酒店成为酒店业发展和投资的热点领域,酒店业的竞争格局也将随之发生改变.通过对我国经济型酒店的现状分析和存在的问题研究,指出经济型酒店发展应在规范的行业标准指引下,以合理的性价比走差异化经营的道路.     

经济型酒店市场营销的SWOT之我见

随着1997年我国第一家经济型酒店——锦江之星的建成运营,经济型酒店正式登上我国酒店业的舞台并大放光彩。虽然经济型酒店在我国发展的时间并不长,但是增长速度惊人,取得了很好的经济效益。本文在对我国经济型酒店研究的基础上,运用SWOT分析法对经济型酒店的市场营销做了探讨。     

经济型酒店发展态势分析

近年来,经济型酒店成为酒店业发展和投资的热点领域,酒店业的竞争格局也将随之发生改变。通过对我国经济型酒店的现状分析和存在的问题研究,指出经济型酒店发展应在规范的行业标准指引下,以合理的性价比走差异化经营的道路。     

经济型连锁酒店的营销模式探究——以无锡地区为例

改革开放以来,我国酒店业发展迅速,已成为第三产业的重要组成部分。随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、营销模式运行等问题探讨的基础上,通过调研,并结合相关理论依据,探讨了经济型酒店连锁营销模式有效运行的对策,希望能对促进我国经济型连锁酒店的规模化发展起到重要的现实意义。     

论我国经济型酒店核心竞争力的培育

国内外经济型酒店在我国不断兴起，与国外有着多年发展历史的知名品牌经济型酒店相比，刚发展起来的我国本土化经济型酒店存在着导致自身核心竞争力缺乏的迟发效应，又有着培养自身核心竞争力的后发优势，本文提出了培育核心竞争力的措施。     

中国经济型酒店发展策略研究

随着旅游业的快速发展,大众旅游对国内经济型酒店的需求将会进一步增加,中国经济型酒店有着巨大的发展空间,呈现出良好的发展前景。但在发展过程中同样存在许多需要解决的问题,如价格竞争混乱、管理专业化水平不高、管理模式单一、没有统一服务标准等等。通过对存在的问题进行分析,提出经济型酒店的发展对策,为中国经济型酒店的发展提供参考。