我国商业银行中间业务发展前景

在我国银行业全面开放的大背景下,银行业竞争日趋激烈,我国商业银行在业务拓展方向上仍然以存贷业务为主,不利于增强竞争力,因此发展我国商业银行中间业务已迫在眉睫。本文从我国商业银行中间业务发展现状、制约因素及对策建议三个方面阐述中间业务发展的整体思路和对策建议。     

我国商业银行品牌竞争力培育

随着全面开放金融业，我国商业银行面临着越来越激烈的竞争。金融品牌竞争力的培育成为提升我国商业银行核心竞争力的重要途径。本文浅析商业银行品牌竞争力的内涵及其重要意义，探讨加快培育我国商业银行品牌竞争力的相关策略。     

我国商业银行品牌管理及营销策略分析

随着经济全球化的发展,我国银行业已经全面开放,面临的市场竞争由国内逐步转移至国外,无论在本土还是海外,商业银行核心竞争力成为银行发展的必由之路。构建科学有力的品牌战略有助于提高银行的核心竞争能力。论述了我国商业银行品牌管理和营销策略,旨在进一步提高商业银行的竞争能力。     

我国商业银行中间业务发展模式

我国加入WTO后,国内金融市场逐步进入全面开放时期,外资银行凭借强大的综合竞争实力,对我国银行业造成巨大冲击。我国银行业中间业务发展相对滞后,是银行业务发展的薄弱环节,我国应加大力度完善并发展商业银行中间业务这一潜力巨大的市场,增加银行利润,扩大银行竞争力。     

我国银行业国际化进程分析

随着全球经济一体化进程越来越快,金融全球化、银行国际化也形成了一种趋势。上世纪八十年代我国改革开放的开始,特别是九十年代新一轮改革浪潮的掀起,我国的国有专业银行开始走上商业化、市场化道路,一大批股份制商业银行相继出现,金融改革取得了良好效果。但在2006年底,我国金融业加入世贸的过渡期结束,银行业全面对外资开放,我国商业银行面临的竞争日趋激烈,面临的金融风险也与日俱增。在这种情况下,我国银行业如何不断地谋求发展,未来寻求一条切实可行、在国际大经济背景下建立竞争优势的道路就成为势在必行的选择。     

乡镇企业核心竞争力的跨越：从国内走向国际

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在经济全球化的背景下,市场竞争日益激烈,我国乡镇企业为获得持续发展,必须提升核心竞争力,实现核心竞争力的跨越。本文在界定乡镇企业核心竞争力跨越内涵的基础上,分析了乡镇企业核心竞争力跨越的基本约束条件,阐述了我国乡镇企业核心竞争力跨越的路径选择。     

中国商业银行绩效问题浅析

根据我国银行监督管理委员会在2005年时公布的统计结果:距今为止我国各类银行业的金融机构有3万多家。其中,参与"银行市场蛋糕"竞争的有四大国有商业银行、农村信用合作社、农村合作(商业)银行、中小股份制商业银行、城市商业银行、外资银行以及邮政储蓄等机构。随着竞争的日益激烈,银行在内外部环境方面的问题也显现了出来,其中绩效问题关系着商业银行的盈利以及经营发展状况,具有战略意义。因此,完善中国商业银行现有的绩效考核机制,以提高商业银行的核心竞争力,这是目前中国商业银行发展壮大的关键所在。     

外资银行进入带来的影响及对策

中国加入世界贸易组织时承诺全面开放银行业,外资银行进入我国。外资银行的到来对中资银行的未来发展有利有弊。本文主要分析外资银行入驻中国对中资银行的消极影响,在此基础上指出提高中资银行核心竞争力、与外资银行发展市场力量主导的合作性竞争是中资银行摆脱困境的主要途径。     

银行系统实施管理会计的思考

20世纪80年代布雷顿森林体系的崩溃导致了西方金融业剧烈的震荡和激烈的竞争,西方银行业开始应用管理会计方法提升银行竞争力。随着我国银行业对外开放和融入国际社会程度的进一步深化,国内银行既要面临金融市场全球化的强大压力,又要面临外资银行强有力的竞争。在这样的环境下,借鉴外国先进银行的经验,全面推进管理会计的实施、提高银行管理水平和竞争力就尤为重要和迫切。一、管理会计在西方银行系统应用的绩效1.设有专司其职的管理会计部门。西方商业银行设有专门的管理会计职能部门,负责银行客户、产品、条线和机构的收入、成本、效益核…     

依法治行 稳健经营

加入WTO后,我国的金融市场将逐步对外全面开放,最终外资银行将与我国商业银行享受同等的待遇,在国际银行业通行的规则下进行平等竞争。●依法治行是农业银行规范经营的需要●依法治行是金融一体化的需要●依法治行是竞争和发展的需要     

谈我国商业银行的人力资源管理

加入WTO后我国银行业面临着来自外资银行的全面竞争，而人才是竞争的根本。银行服务产品的特征使得员工成为银行产品的核心部分，直接决定着顾客满意度，因此注重内部营销，塑造“以人为本”的银行企业文化，改变银行传统的“官本位”观念和“行政化”的人力资源管理作风，通过构建有效的绩效评估与激励体系、持续的人力资源开发与培训，多方面提高员工的满意程度，成为我国银行业创造核心竞争力的现实选择。     

银行系统实施管理会计的思考

20世纪80年代布雷顿森林体系的崩溃导致了西方金融业剧烈的震荡和激烈的竞争，西方银行业开始应用管理会计方法提升银行竞争力。随着我国银行业对外开放和融人国际社会程度的进一步深化．国内银行既要面临金融市场全球化的强大压力，又要面临外资银行强有力的竞争。在这样的环境下，借鉴外国先进银行的经验，全面推进管理会计的实施、提高银行管理水平和竞争力就尤为重要和迫切。     

新兴商业银行建立金融创新体系的综合思考

新兴商业银行开展金融创新的必要性随着经济金融体制改革的不断深入以及加入WTO进程的加快,我国银行业的服务特征越来越突出,彼此之间的竞争也更趋激烈。新兴商业银行必须立足于已有的条件和内在的优势,在创新上寻求突破,建立金融创新体系。首先,从金融市场环境的变化看,中国银行业已经进入"微利"经营的时代,面对严峻的形势,新兴商业银行必须利用在人才、机制、手段等方面的条件,优化资源配置,进一步提高整体素质,增强竞争能力。创新能力将是决定一个未来竞争力的关键因素之一。其次,从同业竞争情况来看,目前,国有商业银行…     

我国商业银行治理结构优化研究

目前,我国国有银行改革问题已成为世界关注的焦点,其核心就是完善商业银行公司治理结构.因此,有必要对国有商业银行公司治理结构做系统、深入的分析研究,找出适合我国国情的、有效的公司治理结构,这是增强我国银行业竞争力的关键.     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用

进入21世纪后,中国的市场经济在全球化背景下突飞猛进,金融市场逐渐繁荣,银行业市场竞争日趋激烈。为了提高自身的竞争优势,商业银行十分重视内部绩效管理。平衡计分卡理论和实践的发展为商业银行优化绩效管理模式提供新的契机。本文从平衡计分卡四个维度出发,以中国农业银行股份有限公司A分行为例,探究商业银行应如何使用平衡计分卡进行绩效管理。     

我国商业银行治理结构优化研究

目前，我国国有银行改革问题已成为世界关注的焦点，其核心就是完善商业银行公司治理结构。因此，有必要对国有商业银行公司治理结构做系统、深入的分析研究，找出适合我国国情的、有效的公司治理结构，这是增强我国银行业竞争力的关键。     

我国商业银行品牌营销管理策略

随着金融全球化的推进和银行业竞争的加剧,我国商业银行开始逐步重视和关注品牌竞争,纷纷从品牌形象规范入手,不断加强品牌营销管理。本文从营销管理学角度,针对我国商业银行品牌现状展开讨论。     

制约我国商业银行中间业务发展因素分析

在西方商业银行中间业务发展得如火如茶的同时,我国商业银行的中间业务才刚刚起步,还只是作为传统业务的"派生业务".面对8次降息带来的利差缩小,融资证券化对生存空间的压缩,传统业务经营风险的加大,以及2006年我国银行业全面开放后外资银行的激烈竞争,我国商业银行大力发展中间业务将有很大的现实意义.通过剖析制约国内商业银行中间业务发展的因素,将对我国商业银行中间业务的发展有很大的启示.     

把声誉风险纳入管理视野的优先序列

近年来,随着我国经济社会发展水平的不断提升,特别是现代化信息传播技术尤其是网络技术的发展,社会公众对于社会事物的关注和参与度大幅提升,使得社会舆论的产生和传播呈现出突发性、多元化的特点。在此背景下,作为社会关注度较高的银行业,如何积极应对负面舆情,有效管理声誉风险,成为摆在我国银行业金融机构面前的一个亟待研究的新课题。事实上,早在2009年,中国银监会就专门印发了《商业银行声誉风险管理指引》,引导和推动我国银行业金融机构将声誉风险管理纳入公司治理及全面风险管理体系,逐步建立、完善声誉风险的管理机制。从此,我     

“三箭齐发” 谋求逆境突围

<正>农信社应抓住利率市场化改革的重要契机,要把建立健全利率机制、加快业务转型、提升经营收益"三箭齐发"作为应对之策,不断增强核心竞争力利率市场化是我国金融改革的一项重点任务。目前,贷款利率已完全放开,存款利率市场化进程加快,存款保险制度呼之欲出,商业银行的资产端和负债端都受到严重冲击,银行业正在从一个相对垄断时代逐步向垄断竞争时代过度。农信社应紧紧抓住利率市场化改革的重要契机,把建立健全利率机制、加快业务转型、提升经营收益"三箭齐发"作为应对之策,不断增强核心竞争力。