领导风格性别差异因子分析

随着20世纪70年代组织中女性成员、女性管理者的增多,女性领导者和管理者成为管理学界许多学术争论和理论研究的主题之一,而领导风格的性别差异问题成为这类研究的焦点之一。本文在西方国家学者对领导风格两性性别差异的研究基础上,根据在中国的实际调研样本,运用方差分析、非参数检验及因子分析的方法分析中国企业背景下领导风格性别差异问题,得出中国两性领导风格有显著差异的结论。     

试论领导魅力

领导魅力是每一位领导者都应该具备的,因其在领导实践过程中起着重要的作用。领导魅力是领导权力运用的最佳状态,应从塑造领导者的人格魅力、提高领导者的学习力、展示领导者勤政务实的工作魅力、正确处理好与下属的关系等方面增强领导魅力。     

企业领导力魅力培育与领导团队建设

领导无处不在,可并不是所有人都可以成为领导者,也并不是所有人都可以成为一名成功的领导者.一名成功的领导者除了具备一些基本的能力,他还需要用自己独特的魅力去影响别人,以达到自己领导的目标.领导魅力由多种要素构成,领导者只有充分理解和把握其构成要素,在领导活动中,不断的充实自己和提升自己,从多方面着手以提高领导自身魅力,并且得到他人的认可,从而真正使自己成为一个有魅力的领导者.     

领导风格研究综述

上个世纪70年代,由变革型领导风格的研究开始,领导学领域对领导者的研究上升到领导风格的研究层次.逐渐,领导风格成为领导学领域的一个重要研究主题,诸如"变革型、家长式、交易型、辱虐型"等领导风格受到了不同程度的关注和研究,领导风格的研究呈现"百家争鸣"的局面.国内的领导风格研究大多是在西方领导风格的研究基础上开展的,因此,本文将从领导风格的内涵、类型、结构因子及组织情境下的领导风格四方面对国外领导风格相关研究进行梳理,在此基础上,对国内领导风格研究进行评述.     

包容型领导风格对高校科研团队绩效影响的实证研究

界定了包容型领导风格的内涵,指出了包容型领导风格由5个维度体现,即领导者公平对待成员并与员工实现共赢、领导者鼓励跨部门和跨学科的合作交流、领导者培养并认可团队成员、领导者包容并充分发挥团队成员的优势、领导者包容团队成员的失败并给予指导。然后,利用针对浙江高校科研团队的调研数据,实证分析了包容型领导风格对高校科研团队绩效的影响。结果显示:包容型领导风格与高校科研团队绩效显著正相关;包容型领导风格的5个维度对高校科研团队绩效具有不同影响,其中领导者公平对待成员并与员工实现共赢、领导者包容并充分发挥团队成员的优势两个维度对团队绩效的影响尤其突出。     

浅析企业领导特质

面对瞬息万变的市场,面对各种新思想、新观念的冲击,面对突如其来的竞争压力,企业领导者应该转变领导方式.本文从构建和谐社会的视角出发,分析了领导特质理论,并提出新经济体制下领导者的品质、风格和领导艺术.     

魅力型领导风格、群体效能感与群体绩效——中国企业情境下的实证研究

本文以实证调查的方式探讨了魅力型领导风格在群体层面的影响力和作用机制。结果显示,魅力型领导风格对于群体效能感和群体绩效具有正向的积极影响,但是,该领导风格不同的行为维度对于两者的影响存在差异。同时,群体效能感对于魅力型领导与群体绩效之间的关系起完全中介作用。     

领导者提高说话水平“六要”

口才体现领导水平、领导能力、领导魅力最直观。现实生活中,少数领导者语言匮乏、口才平平,不会说话,甚至口出“雷语”,不但影响了工作绩效,也损害了个人形象。习近平总书记在浙江工作时曾针对某些领导者的“不会说话”,有一个生动概括：“与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;     

漫谈领导者的魅力构成与展现

在民主、开放、文明程度越来越高的现代化社会里，领导者要有效地履行职责、胜任领导工作，必须不断增强自身的魅力，这一点已经为越来越多的人所重视，并越来越显示出其特殊的作用，因为领导魅力具有一般的领导方法和艺术所难以替代的感召力和凝聚力。     

漫谈领导讲话稿的风格

领导讲话稿是有风格的。了解领导讲话稿的风格、形成与体现,是秘书起草领导讲话稿的重要前提。成功地把握领导讲话稿的风格,能够提高一次成稿率,增强服务效果。一不同领导者的讲话稿,往往有不同的风格,有的如大河滔滔,有的如小溪潺潺;有的如秋风扫落叶,有的如春雨润新芽。     

加强能力素质提升领导者的影响力

领导者在组织中起着极其重要的作用,文章分析了领导者影响力的概念和构成,指出要想成为卓越的领导者,要通过加强能力素质来提升领导者的影响力。要有过硬的思想政治素质、渊博的知识、创新应变能力、战略思维能力、组织决策能力、交际协调能力,还要注意培养自己独特的领导风格。     

企业领导人的魅力对ERP项目团队成员作为的关系研究

虽然一些影响企业资源计划（ERP）实施的关键因素,诸如：高层管理者的承诺和支持,变革管理方式和咨询者的支持等已经在大量的着作中被广泛地讨论过了,然而在技术项目实施方面的一些因素,如领导风格和团队凝聚力等,最近被更多地关注,具有超凡魅力的领导阶层风格通常被领导者采用,在中国的长三角地区。本文所作的这一研究,主要是基于学者Zaccaro,Rittman和Marksr提出的团队领导理论。最初的研究是为了弄清超凡魅力的领导阶层的风格特质,对ERP的正确执行产生影响的情形。研究表明：200家跻身于2007年规模以上的公司,都已经实现ERP系统,这个将使结论更有效,研究结果是：领导者应该具有更多超凡魅力去建立ERP团队成员的凝聚力,因此而提升团队完成任务的能力;另外,从统计意义来看,积极的上下级关系在团队凝聚力和任务完成过程中总是具有积极意义的。     

建设工程中创新要求与个体创新行为间关系的跨层次实证研究——考虑双元领导的中介作用

引入变革型/交易型领导风格,通过回顾相关文献并提出研究假设,并将建设工程创新划分为个体、组织层次,以个体创新行为为结果变量,构建建设工程情境下创新要求、变革型/交易型领导风格与个体创新行为的跨层次作用机理模型。利用结构方程模型、层级回归分析方法、多层线性模型验证研究假设。结果显示:建设工程创新要求正向影响个体创新行为;不同的领导风格对建设工程创新的影响存在差异,但变革型领导风格与交易型领导风格的融合可能具有更好效果;两种领导风格在建设工程创新要求与个体创新行为之间发挥部分中介作用,即领导者响应、识别创新要求能够更好地驱动创新,领导风格与创新要求之间具有共同驱动作用。     

性别角色对家长式领导风格的影响研究

自20世纪70年代末期以来，组织内女性成员和女性管理者比例明显增长和组织成员的多样化趋势，使得组织对领导产生了不同需求。各国学者对领导风格的研究也不断发展，特别是在对华人企业的治理结构和内部组织方式深入研究之后，提出家长式领导风格，有别于西方国家所流行的领导风格，引起有关学者的更多的关注。本研究将性别角色对家长式领导的影响做初步的探索研究。     

论性别差异对变革型领导的影响

性别差异所带来的领导风格/行为的不同在一些理论与实证研究中有所涉及,本文着重梳理了性别差异对变革型领导的影响,并在理论上分析探讨了领导者性别差异与下属的性别差异对变革型领导各维度的影响,并依此提出下一步研究方向。     

知识经济时代的领导艺术

知识经济条件下,领导者环境发生了根本变化。故必须以创造性的思维探讨和研究出一套知识经济条件下的领导艺术模式,以使领导者适应领导环境,改进领导方法,提高领导艺术,改善领导效能,提高驾驭知识经济的本领。     

浅谈领导魅力

充满希望，充满机遇的２１世纪，世界经济竞争愈演愈烈。经济竞争是市场的竞争、产品的竞争，归根到底更是人才的竞争，如何利用人才，开发人力资源，充分调动起人的积极性，最大限度地发挥人的潜能，是摆在每一位领导者面前的关键问题，这就要求领导者要不断提高自身的素养，增加领导魅力。 知识经济时代，呼唤高素质的人才，人才素质的提高，对领导魅力的形成尤为重要。那么，领导魅力由何而来呢？它来自于无私的服务意识、超人的创新意识、积极的求知意识和良好的参与意识。它不需要“假、大、空”的口号，需要充满人情味、于细微处见真…     

知识经济时代的领导艺术

知识经济条件下,领导者环境发生了根本变化.故必须以创造性的思维探讨和研究出一套知识经济条件下的领导艺术模式,以使领导者适应领导环境,改进领导方法,提高领导艺术,改善领导效能,提高驾驭知识经济的本领.     

企业领导中的木桶原理

木桶原理对企业进行有效领导具有很大的启发意义。企业的兴衰成败在根本上取决于领导者，取决于领导者的素质。在如何提高企业领导者素质、优化领导集体素质结构、如何改进领导方法以及提高绩效等方面，木桶原理都可以给企业领导以许多有益的启示。     

领导干部要注重“软实力”的提升

对于领导者而言,因其处于资源整合的中心,必然会执掌相应的权力,但身居高位者未必是一呼百应的好领导,有职有权也不等于一定具有了领导力。权力的影响力是强制性的,但随着职位的变动或消失,这种领导＂硬实力＂也会不复存在,非权力影响力才是领导者自身综合素质和良好行为的体现,这种领导“软实力”的凝聚力和领导魅力会经久不衰。