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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
虎头蛇尾     
“您放心吧!您的事就是我的事,没问题的,定期的拜访没问题,就算是天上下刀子我也会按时去您那儿的;保证提供最新的信息给您,准错不了,在我这签单您绝不会后悔。”这是有些营销人员在客户签单后向客户做出的关于售后服务的承诺。客户听了是满心的欢喜,觉得自己这份产品没白买,这个营销人员也不错,能得到这么好的服务,看来将来一定错不了,值!客户高高兴兴的走了,等待着售后服务。  相似文献   

2.
笑口常开     
《乡镇论坛》2014,(19):48-48
放心而去公园椅子上坐着一个老妇人。远处跑来一个小孩,问:“老奶奶,您的牙齿还好吗?”“不行了,秘的牙齿都没了。”小孩这才放心地拿出一包胡桃交给老妇人:“请帮我拿一下,我上个厕所就回来。”  相似文献   

3.
“坐在家中赏公园之花” 在“城南郡”做营销和管理工作时,记得有一批客户,来城南郡售楼中心看房,售楼员给客户全面介绍了沙盘,又讲了户型,但是客户总是不作声,一个劲地在看着沙盘南面的景观,那是已经规划的荷叶塘小游园,售楼人员也向他讲了一下,但可能并没有讲清楚。看到这一情况,我在旁边提示了一下说,这是个规划好30000平方米的荷叶塘小游园,而且在权威媒体和政府网站上公示过的,它与“城南郡”相抵界,中间再无房屋建筑遮挡,请您放心,将来你可以坐在家中欣赏公园的花草树木呢。客户听我一说,脸上流露出一丝自然的微笑,“好,帮我算一套。”  相似文献   

4.
莹莹到位老客户那里“玩”,三言两语,客户说,他爸出差了,今下午孩子还要开家长会,这可怎么办?“客户”开服装店,自己既是老板又是唯一的伙计,就一个人,走不开。莹莹说,你要放心,我给你看着店面,或是我替你去开家长会。客户说,那最也不客气了,反正孩子你也了解  相似文献   

5.
给员工加冕     
和周总的访谈被安排在早上9点,周总一脸倦容:“真不好意思,昨天刚出差回来,把一些最紧急的事务处理完就已经3点多了,今天手上还有不少的事情等着处理……”访谈过程中,财务管理者拿着大叠凭证进来,“周总,麻烦您赶紧看一下,这些等您签字都好多天了,您不签采购部、市场部他们都没法工作……”“我给忙得团团转,根本没有休息这一说,下边的人做事还推来推去”、“我也想过授权,但是有些事情下边做了我不放心,没办法,最后还是亲力亲为……”下午3点,市场部小吴访谈。小吴说:“什么事情都做不了主,什么都要汇报请示,在等待的过程中,好多机会就错…  相似文献   

6.
笑口常开     
孩子不是我的在拥挤的公共汽车上,一个站着的孕妇想让他身边坐着的男子让给她座位,便对那个男子说:“你不知道我已经怀孕了吗?”只见男子很紧张地说:“孩子绝对不是我的!”好好照顾你自己一个任性刁蛮的姑娘总算要出嫁了。姑娘的对象去拜见未来的岳父岳母。岳父很忧心地看着未来的女婿说:“结婚以后,你一定要……”未来的女婿很乖巧,未等岳父说完就接过话茬说:“岳父大人放心,结婚以后我一定要好好照顾她。”未来的岳父直摇头:“我的意思是说,结婚以后……你一定要……好好照顾你自己。”上饭县里来了两起检查团,张县长陪客人…  相似文献   

7.
有一定j中击性的问题能引起客户的注意,进而激发起对产品的兴趣。1.提出客户迫切关注的问题一个叉车推销员问客户:“你想减少厂内搬运材料的时间吗?”主管生产的经理当然对此问题很感兴趣,所以他会兴致勃勃地继续倾听推销员的谈话。如果推销员开始就问“您是否有兴趣买叉车?”那就不会引起客户的注意了。  相似文献   

8.
《中外企业文化》2011,(12):90-92
疑难陈述:在保险公司上班没多久,刚刚确定了市场区域。可作为新人的我对展业还不太懂,不知道潜在客户在哪里,每天不知道去哪拜访客户。事实上,其他的新晋营销员的大部分时间也都在找潜在客户。有时为了增加潜在的客户,我们久而久之就形成了一种习惯,在把产品介绍给一个客户之后,会马上问上一句“您的朋友也许需要这件产品,您能帮忙联系或者推荐一下吗?”.  相似文献   

9.
借钱     
一凡 《乡镇论坛》2008,(18):23-23
又要准备给孩子交学费了。王光来到亲戚中最富有的表哥家里,愁眉苦脸地直奔主题:“表哥,孩子的学费还没着落,我想向您借点钱……”表哥听了马上双手一摊:“表弟,不是表哥不肯借给你,而是我手头也紧啊!你看,刚买房花了几十万元,装修也花了几万元呀!”王光脸一红,就知趣地告辞了。  相似文献   

10.
<正>案例回放“铃……”值班室电话急促地响了起来。新来的小李连忙接起,“您——”“好”字还没说出口,就听见电话那头劈头盖脸地传来训斥声:“市领导要的材料,你们还能不能报过来?这都多长时间了!?”小李顿时被吓了一跳,战战兢兢地解释道:“您……您好,我刚来值班室,不熟悉情况,请问您说的是哪份材料?”  相似文献   

11.
鲁迅给小费     
《财会月刊》2014,(8):I0006-I0006
他满意为止。理发师心理盘算着,只要把这位“大爷”伺候好,肯定能收不少小费。不料付钱时,鲁迅没有再显豪爽,而是非常认真地把钱掏。出来数了又数,一个一个地数给理发师,一个铜板也没多给。顿时,理发师心里一通火,板着脸问:“先生,今天您咋变抠门了,给这么点儿?您上回……”鲁迅笑着说:”先生,上回你胡乱地给我理发,我就胡乱地付钱给你。这次你很认真地给我理发,所以我就很认真地付给你钱!”理发师听了,一脸的尴尬。  相似文献   

12.
小幽默(二)     
它在仰泳一位绅士正在餐馆进餐,忽然发现汤里漂着一只苍蝇。他扬手招来侍者,冷声嘲讽道:“请问,这家伙在我的汤里干嘛?”侍者弯下腰来,仔细看了半天,毕恭毕敬地答道:“先生,它在仰泳。”甲乙推理两位善于推理的人见面。甲说:“哎呀,昨天有个大夫从您家出来,莫非您家里有人病了吗?”乙说:“今天一大早我看到有军人走出您家,我以为您家爆发战争了呢!”一眼就看中姑娘找到媒人说:“你骗人!他有只眼是假眼,你以前为什么不告诉我?”“怎么没告诉你?”媒人也不示弱,“你们第一回见面后,我就说,他一眼就看中你了。”模仿大…  相似文献   

13.
今年饮料的销售形势出现奇迹般的狂涛,来潮极早,来势汹涌,尤其是饮料供品中的“四大天王”——特别要强调的是“四大天王”中的第一位天王:矿泉水的市场需求量象发疯似的,象入魔似的来得早,来得快,来得大;从今年3月份起矿泉产品的订货单就一浪赶一浪地源源而来,各个客户之间出现了“争货”的现象,不少客户的订货量从去年的几箱几十箱,到今年的几百箱或成千箱。  相似文献   

14.
小幽默     
大胆的画家 西班牙著名画家戈雅一辈子嫉恶如仇,爱憎分明,即使与权贵打交道也不例外。 有一次,国王把他招进宫内,对他说: “您是我国最杰出的画家,只有您才配给皇室画画。我叫您来,是要您给我画一幅全家像。好好干吧!画好了,我会重重赏您的。” 不久,戈雅的画作完成了。送给国王看,国王大吃一惊,因为他发现画中14个人只有3个人有手,其他人手都不见了。 国王气呼呼地质问: “其他人的手呢?” 戈雅回答: “我不知道他们的手到哪儿去了。” 国王要他添上每个人的手,戈雅坚决不同意。因为他认为,那些王公贵族,只会白吃,…  相似文献   

15.
《中外企业文化》2009,(11):75-77
核心问题:如何既能保证拜访量又能提高拜访效率? 当事人档案:肖斌,合众人寿宝鸡中心支公司保险代理人,进入保险行业三个月。 疑难陈述:都说销售工作是“拜访量定江山”,拜访量高业绩就好,拜访量低业绩就差,其实也就是说做销售要勤快,要多拜访客户,这的确是销售成功的一条很重要的因素。进入保险行业第一个月,我每天拜访很多客户,但成功率却很低,一个月下来基本没有业绩。经过总结,我发现自己拜访量大但效率不高,于是在接下来的两个月里,我开始侧重客户回访,这样一来,拜访新客户的时间少了,回访过的客户又不能很快做出投保决定,因此业绩仍然不见起色。怎样才能做到既有“量”又有“效”呢?  相似文献   

16.
割草的启迪     
一个替人割草打工的男孩打电话给陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已请了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了。谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。不要萧规曹随,凡事想想清楚事出何因,多问几个…  相似文献   

17.
开发有技巧,关键是方法,准客户就在你身边。1、积极社交法。人具有社会性,即使法人也不例外。而无论是自然人还是法人,无不在社会中活动,这就构成了一定的社交圈,而圈里的所有人员都将是你最有用的准客户。所以扩大社交圈,一定程度上即意味着扩大了准客户范围。俗话说:“一个好汉三个帮”、“多一个朋友多一条路”、“朋友多了好办事”,就是这个道理。事实上,因为朋友太多而导致失败的例子,现实生活中也很难找到。2、用好现成的“准客户名册”法。新从业人员说到准客户就没方向,有些人要花很多的精力去四处搜索。其实,丰富多彩的现实生活中…  相似文献   

18.
从失误中学习和不断完善产品,是所有企业成功的关键。是该项工作的重要部分。您必须研究客户对您的产品所提出的问题,想他们所想,并从最先进的买主那里预测将来客户的要求。客户总想要得到更好的软件。如果您提高了软件的可靠性,客户会表示极大的认同。我们的客户总是随心所欲地提出各项要求,而且理应如此。  相似文献   

19.
计划经济体制下的企业领导者言必称“我有什么”,社会主义市场经济迅猛发展时期如果企业决策者还以“我有什么”而夸夸其谈,就会在现代商战中坐失良机。道理很简单,参与市场竞争,你有的未必是我要的,我需要的就看你有没有。所以,在决策之前,应该先问清楚消费者“您要什么”?“成功的企业比别人更了解用户的需要”。日本松下电器公司每过一段时间,就要聘请一些家庭主妇召开一次“挑刺儿”会,有一次一位妇女略带埋怨口气说道:“熨斗若没有电线就方便了”。该公司主要决策者马上敏感地意识到,无线熨斗将成为未来熨斗市场的主宰,于…  相似文献   

20.
亚兰 《西部财会》2006,(5):64-64
一位姓王的经理到德国考察期间去拜访一个客户,客户家人知道中国人爱喝茶,欲以茶相待,陪同王经理同去的德国客人说要半杯白开水,王经理为避免麻烦对方,便说我也要一杯白开水,告辞时,那位德国客人的半杯水喝完了,王经理只喝了一点点。客户家人一脸的疑惑,盯着杯子里剩余的水问:“王先生,您不是要喝一杯水吗?”王先生恍然大悟,赶紧将剩下的水喝光。  相似文献   

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