陕西跨境电子商务员工培训体系探究

跨境电子商务企业在我国是新兴概念,在陕西省也是新兴产业。文章以跨境电子商务员工培训为写作对象,首先介绍相关理论;接着介绍了陕西省跨境电子商务人才能力素质要求,从文化交流能力、技能能力、商务层面能力等多方面进行分析;其次,提出了陕西省跨境电子企业员工培训中存在的问题,例如培训计划存在问题、培训内容存在问题、培训方式存在问题;最后针对存在问题提出一些切实可行方法以促进陕西省跨境电子商务培训发展。     

内部培训在企业员工培训中的应用分析

内部培训是企业员工培训的重要方法之一,对企业的人力资源开发工作发挥着重要价值。在运用内部培训开展员工培训过程中,大部分企业存在着一定的问题,培训效果并不理想。在分析内部培训运用中存在问题的基础上,采用"5W1H"分析法提出了提高内部培训效果的策略。     

基于校企合作关系的企业培训模式探讨研究

企业员工培训极其重要,但却存在诸多问题,如何依托校企合作,根据企业发展需要选择合适的培训模式成为必须考虑的首要问题。本文通过分析当前企业培训过程中存在的问题,提出在校企合作关系下的企业员工培训模式。     

民营中小企业培训资源的配置问题及优化思考

建立最佳资源配置的培训体系,精细化人力资源管理,是每个企业管理中的最高追求。民营中小企业由于企业规模、经营结构、内外部资源的限制,在此问题上存在着一系列问题,影响了企业培训的成效。本文通过分析民营中小企业培训中存在的问题,提出资源优化配置的思考。     

转型背景下中国企业内部英语培训改善措施

在经济全球化的发展之下,我国诸多企业逐渐由国内市场化经营转变为海外市场化经营,这就对企业内部员工的英语水平提出了新的要求。目前我国企业内英语培训方式尚存在较多问题,企业内的英语培训工作难以取得令人满意的成效。本文首先阐述了企业内英语培训的理论指导和企业商务英语口语培训中存在的问题,并在此基础上提出了企业英语培训的改善措施。     

现代企业员工培训的问题及对策

员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,企业要想立于不败之地,注重员工培训和员工全面素质的提高是这一过程的关键环节。但是现代企业员工培训中还存在一些问题,本文结合培训中出现的问题,提出了一些改进措施。     

如何提高企业培训效果

培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作存在的问题,并就如何提高企业的培训效果提出几点建议。     

通过培训方式完善人力资源管理

培训员工是企业具有持续竞争力的保障.目前,我国企业的培训在管理体制、运行机制、培训战略等方面都存在很多问题.为适应时代发展的需要,人力资源培训与管理工作应当"以人为本",进行文化管理.本文从a人力资源管理培训的现状和存在的问题出发,提出了人力资源培训的实践方法,以顺应时代发展的需要.     

企业基层班组培训策略探讨

基层班组是企业经营活动的基层组织,对企业的经营绩效具有重要作用。基层班组培训能够提高基层员工的工作技能,是企业培训体系的重要组成部分。在分析企业基层班组培训存在问题的基础上,从培训内容、培训方法、外部培训资源、内部培训师建设四个方面提出了提高基层班组培训效果的方法策略。     

企业人力资源培训方法探讨

企业在不断发展过程中,开始加强对人力资源培训工作的重视,有效的人力资源培训可以为企业提供专业的人才,对企业实现长远发展有重要影响。大部分企业开始采取各种手段加强人力资源培训,但是在实际实施过程中并不顺利,依然存在一定问题阻碍人力资源培训的开展。通过对当前企业人力资源培训工作的分析,明确其中存在的问题,并提出有效的人力资源培训方法,从而促进企业在激烈的竞争中实现良好发展。     

企业如何有效地进行员工培训

目前企业员工培训虽受到重视,但仍存在很多问题,导致员工培训效果不佳。基于此,本文分析了目前企业员工培训中存在的主要问题,并提出了相应的解决策略,期望能够为企业培训提供引导和建议。     

基于校企合作角度看企业英语培训

中国日益开放的社会经济使国内企业竞争激烈,如何有效提高员工的英语能力受到企业领导的重视。企业英语培训市场需求巨大。本文从培训需求、培训模式和培训内容三方面分析了目前企业英语培训存在的问题,提出高校参与企业英语培训是增强培训效果的有效途径。     

关于构建规范有效企业培训体系的思考——外企提升培训管理绩效的经验与启示

企业培训已经成为人力资源开发的有力工具,而我国大部分企业的培训管理存在很多问题。为了帮助企业改变不良培训状况,本文以一些外资企业培训管理实例为背景,从培训管理存在的问题入手,深入探究其内在原因,提出并重点阐述关于构建规范有效培训体系的建议。     

企业培训风险评估问题初探

培训对企业而言是一项重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,培训即有收益,也存在风险,培训风险的存在使得很多企业望培训怯步。如何评估企业培训风险是现在理论界和企业界的一个难题,本文从过程评估和综合收益评估两个角度对培训风险的评估问题进行了尝试,提出了新的培训风险—收益模型。     

体验式培训在我国企业管理中的价值探析

体验式培训是一种新兴的培训方式。本文在简要地介绍了体验式培训的基础上,对其在运用中存在的问题加以分析并提出了解决的措施,希望企业在运用这种新的培训方法时,能够结合本企业实际情况,避免可能出现的问题,从而推广其在培训中的运用,为提高组织和个人绩效水平提供一定的帮助。     

体验式培训在企业培训中的问题及对策分析

体验式培训是基于现代管理理论和现代教育思想的学习方式,起源于二战时期,因其培训方式独特、效果持久而得到广泛应用。从1995年体验式培训引入我国至今已20多年,体验式培训在企业应用过程中还存在诸多问题和不足。论文主要研究了体验式培训在企业培训应用中所存在的主要问题,并针对这些问题提出了建设性的意见。     

电力企业员工培训有效管理与创新研究

作为全球财富500强企业排名第八的国家电网公司而言,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体员工参加培训的积极性,在本企业内构筑起学习型组织是企业在培训方面所应追求的目标。结合现在电力企业培训管理的现状和存在的问题,提出了应先站在企业经营战略的高度对员工进行培训,然后将项目管理的五个步骤引入对员工进行培训管理的理念,最后提出员工培训应结合电力企业新形势的要求。     

H食品有限公司培训问题与对策研究

本文以H食品有限公司为研究对象,通过对该企业培训现状的调查分析,找出该企业在培训体内容、培训方式以及培训效果评估方面的问题,并从四个方面分析存在上述问题的原因,进而提出相应的解决措施,以提高H公司的培训水平促进企业发展。     

民营企业员工培训存在的问题与解决对策

在企业经济实力普遍提升的背景下,企业的竞争就是人才的竞争。因此,企业要提高自身的竞争力,而通过对员工进行培训就是提升员工水平及企业竞争力的有效措施。但就目前而言,我国很多企业在员工培训方面存在一定的不足,尤其是民营企业,这在很大程度上阻碍了企业的持续健康发展。所以本文探讨了当前民营企业在员工培训方面存在的不足,然后针对存在的问题提出解决问题的对策。     

麦当劳员工培训模式对我国连锁餐饮企业员工培训的借鉴——员工培训与开发研究

员工培训在企业人力资源管理中处于不可或缺的地位,越来越多的企业开始重视对本公司人员的培训。本文将以素有"培训王国"之称的麦当劳为案例,了解其培训现状,发现其培训特点,分析麦当劳员工培训存在的个性问题及整个连锁餐饮企业员工培训存在的共性问题,尝试提出问题的解决方法,以期能够为我国连锁餐饮行业的员工培训提供借鉴参考。