关于地勘单位企业化经营的研究--在地勘单位企业化经营研讨会上的发言

文章系作者在中国地质矿产经济学会组织召开的地勘单位企业化经营研讨会上的发言.文章分三部分详细阐述了如何认识国办发[1999]37号文提出的地勘队伍属地化管理、地勘单位企业化经营的改革;怎样组织实施这项改革;当前应抓好的几项工作.     

浅议地勘单位企业化经营

文章阐述了属地化后的地勘单位进行企业化经营的适应范围,企业化经营模式的选择。分析了地勘单位企业化经营的难点,并提出了向政府要政策、进行机制转变、进行运作方式的转变等项深化改革,促进地勘经济发展的措施建议。     

地勘单位企业化经营综述

文章针对中国地质矿产经济学会西南片地勘单位企业化经营研讨会关于地勘单位企业化经营的认识问题，走向问题以及如何运作，如何用好用足国务院３７ 号文所给予的各项优惠政策进行了综合性地阐述。     

地勘单位企业化经营改革的战略选择与运作

文章分析了地勘单位改革面临的背景环境和改革目标任务的三个阶段,提出了地勘单位企业化经营改革的战略选择,介绍了安徽省地勘局进行企业化经营改革的具体作法.     

略述地勘单位企业化经营过程中的财务管理

企业化经营是地勘单位改革和发展的根本取向,做好地勘单位企业化经营过程中财务管理工作,必须把握现行地勘财务政策、认知单位体系特征、抓住财务控制重点,研究解决好财务政策及制度问题,将全新的财务意识贯穿于经营活动全过程,从而推进地勘单位企业化经营进程。     

地勘单位企业化经营进展情况综述

文章介绍了以云南省地勘局、浙江省地勘局、安徽省地勘局为代表的地勘单位企业化经营的几种作法.评述了地勘单位企业化经营中的七个带有共性的问题.并指出了地勘单位企业化经营面临的六个问题和困难,以及解决这些问题和克服这些困难的五项对策建议.     

加速地勘单位企业化

本文论述了从传统计划经济向商品经济过渡新的经济环境下,地勘单位企业化的必然性。认为实现地勘单位企业化的关键环节是按照商品货币关系改革地勘单位和国家地质勘探费拨款的关系;地勘单位只有企业化,才能建立并转换其经营机制。文章还提出了在转换地勘单位经营机制中应当解决的几个问题。     

浅谈地勘单位实现企业化经营的途径

文章认为,地勘单位要以实现企业化为目标,积极创造条件加快企业化进程.文章从地勘单位关办各类企业的现状、从事行业的市场地位、建立现代企业制度及经营人才的需求等几个方面探讨了地勘单位实现企业化经营的途径和有关政策.     

地勘单位企业化经营应处理好七个关系问题

文章论述了地勘单位在产业结构调整和实现企业化经营过程中应处理好的七个方面的关系,认为只有处理好这些关系,才能保证地勘单位企业化经营的实现和地勘经济稳步、快速增长.     

关于实现地勘单位企业化经营问题的思考

文章根据国办发［１９９９］３７ 号精神，结合地勘单位的特点，提出了“将事业留在政府，让服务还给社会，把主体推向市场”的地勘单位企业化经营的总体思路，文章对此作了比较详细地阐述。     

浅议地勘单位企业化

文章阐述了地勘单位企业化的标志和所需的外部环境。认为企业化的基点应放在大队这一级。并提出了加速地勘单位企业化进程，当前应抓好的几项工作。     

矿业权——地勘单位企业化经营的生命线

矿业权的简单招、拍、挂严重地损害了地勘单位的利益,也阻碍了找矿突破和政府应在探矿权市场管理中有所作为。矿业权是地勘单位实施企业化经营的生命线,各级政府要为疏通这条生命线制定和完善政策规定,切实抓好矿业权市场建设,为地勘单位实现找矿突破创造良好条件。     

湖北省地质矿产经济学会召开地勘单位企业化经营研讨会

为了认真贯彻落实国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革方案》的精神,促进湖北省地勘队伍“实行属地化管理,逐步实行企业化经营”工作的顺利进行,湖北省地质矿产经济学会于９月９日至１０日在宜昌市山水宾馆召开了地勘单位企业化经营研讨会,出席会议的有地勘单位的理事、地勘单位和企业的领导、学会正副理事长、正副秘书长共４０人。学会秘书长许定久首先在会上传达了中国地质矿产经济学会企业化经营研讨会精神,会议共收到论文１０篇,有１０位同志在会上宣读了论文,有８位同志在会上发了言,湖北省地矿厅副厅长、学会理事长贺…     

以产权制度改革为突破口加速企业化经营步伐

企业化经营是属地化后地勘单位今后改革与发展的方向,是地勘单位进入市场,在市场中求生存发展的必由之路。文章介绍了陕西省地勘局以产权制度改革为突破口,加速地勘单位企业化经营步伐的经验和作法。     

论地勘单位财务管理再造的实现途径

地勘单位企业化经营的改革方向已确立 ,而财务管理再造是地勘单位管理创新的一个重要组成内容 ,也是地勘单位企业化经营必须实现财务管理职能转变的客观需要。文章着重阐述了财务管理再造的目标 ,在其基础上论述了地勘单位财务管理再造的实现途径。     

地勘单位企业化经营改革要深化要务实——各省（区、市）地勘局长研讨会纪实

文章认为,在地勘单位企业化经营改革中,抓住了经营,就抓住了事改企的实质.文章概括地总结了参加研讨的各省(区、市)地勘局地勘单位深化改革,强化经营管理的经验,对进一步深化改革,加强经营管理提出了务实性的举措.     

加快地勘单位企业化经营的基本思路

本文对地勘队伍属地化后,如何加快企业化经营进程,结合山东省地勘局的实际做法提出了基本思路.     

地勘单位企业化经营研讨会纪要

中国地质矿产经济学会于１９９９年６月２日到３日,在北京召开了地勘单位企业化经营研讨会。出席会议的有１４个省、区、市地矿经济学会分会和３个部门地矿经济学会分会的代表,共３２人。国土资源部地质勘查司司长仲伟志、处长宋伯庆出席会议并做了重要讲话。会议认为,...     

企业化经营的冷思考

文章认为,地勘单位实行企业化经营,宏观层面上要求经营主体建立现代企业制度,微观层面上需要有具备企业家精神的经营者,而关键是制度创新.文章从产权、法人制理结构、人力资源地位三方面对地勘单位制度创新和企业化经营进行了思考.     

对地质工作实行企业化经营的认识

文章认为,地勘单位必须成为经济实体,实行企业化经营。当前应抓住机遇,加大改革力度,转换地勘单位经营机制。文章就此作了论述,并提出了几点建议。