大型医院医疗设备采购流程精细化管理的探讨

以精细化管理方法为研究背景,对精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的应用要点进行探究。阐述大型医院医疗设备的采购工作现状,详细探讨精细化管理方法在大型医院医疗设备采购流程中的实践要点。希望通过在本文的分析后,能够提高大型医院医疗设备采购流程水平,对推进医院工作的开展有一定帮助。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

医院医用耗材采购管理存在的问题及对策

在现代医疗体系中,医院医用耗材的采购管理是保障医疗服务质量和效率的关键环节。耗材采购不仅关系到医疗服务的连续性和安全性,而且直接影响医院的经济负担和运营效率。当前许多医院在耗材采购管理中面临着诸多挑战,如监管机制不完善、采购效率低下、库存管理粗放等问题的存在,不仅增加了医疗成本,还可能影响到医疗服务的质量和患者的满意度。面对这些问题,医院需采取有效措施进行改进和优化,如建立健全监管机制、完善采购流程、优化库存管理等,以此提升采购管理的效率和质量,适应不断变化的医疗环境和挑战,从而更好地满足患者的医疗需求。     

医院物资采购程序的控制

医院物资采购作为医院资金的主要支出,占医疗成本支出的一大部分,对医疗收入的影响举足轻重,因此,要加强医院管理,就必须加强医院物资采购管理.     

医院物资采购程序的控制

医院物资采购作为医院资金的主要支出,占医疗成本支出的一大部分,对医疗收入的影响举足轻重,因此,要加强医院管理,就必须加强医院物资采购管理。     

有关医疗设备采购招标规范化管理的几点思考

当前,医疗设备采购招标环境已经得到了逐步规范,但是,依然存在诸多问题需要解决,例如,盲目采购医疗设备、招标过程不公正、招标前缺乏有效论证等等,由此可见,医疗设备采购招标管理仍有待规范。鉴于此,本文结合当前医疗设备采购招标过程中存在的问题,就如何促进医疗设备采购招标环节的规范化管理进行了思考,以逐步提升医院的医疗服务水平。     

公立医院物资采购内部控制存在的问题与对策

对于公立医院来说,采购业务作为其经济业务重要的一部分,加强对采购业务内部控制的建设,对提升公立医院的经济效益、管理水平以及医疗技术质量具有重要的意义。基于此,文章首先对公立医院物资采购进行概述,其次分析公立医院物资采购中存在的问题,最后提出公立医院物资采购控制的对策,以期提升医院整体管理水平和医疗服务质量,并助力医院核心竞争力的提升。     

简议医院对外采购的内涵及改进

目前，我国医院采购中存在药品政府集中采购机制不完善、临床学科带头人主导采购医疗设备的局面，以及为吸引病人、提升医院的诊疗和装备水平而盲目采用等问题。     

医院招标采购风险防控对策

在经济不断发展的过程中,医疗改革也在不断加深,为了使医院经营能够更加的优化与完善,对医院招标采购方面的工作提出了更多的要求,在实际的医院招标采购工作中,要采取相应具有针对性的解决策略,全面降低医院招标采购的风险。文章对医院招标采购风险进行分析,并提出相应的防控对策,以供参考。     

降低采购成本 提高公立医院采购效率

公立医院在提供医疗服务的过程中,采购管理的作用不容忽视。然而,由于医疗资源的特殊性和市场的不确定性,公立医院的采购活动往往伴随着高昂的成本和低效率的问题。因此,降低采购成本并提高采购效率成为当前医院管理的紧迫任务之一。本文从公立医院降低采购成本的重要作用入手,分析了当前医院在采购管理方面存在的实际问题,包括供应链管理、成本分析、采购流程、信息化支持、需求管理等。针对这些问题,本文提出了对应的采购管理措施,包括健全供应链网络、评估采购决策、实施集中采购、采用电子系统、制订采购计划等。     

Improving resilience of the healthcare supply chain in a pandemic: Evidence from Europe during the COVID-19 crisis

The severe scarcity of critical medical supplies caused by the COVID-19 pandemic led to considerable procurement challenges in the healthcare supply chain (HCSC). As ensuring the availability of such supplies during disruptions is critical, the debate on how to increase supply chain resilience in healthcare has gained new momentum. We present empirical evidence from a multi-tier case study spanning nine European medical supplies manufacturers and hospital groups. Based on the resource dependence theory, we investigated procurement-related strategies to improve medical supplies availability. We conducted semi-structured interviews with 39 procurement and supply chain management experts and derived seven propositions on buffering and bridging approaches for managing evolving resource dependencies and thereby strengthening supply chain resilience in a pandemic. Overall, we confirm the resource dependence theory's applicability for explaining companies' mitigation measures in a pandemic disruption. We find that bridging measures within the healthcare supply base, such as offering procurement support for suppliers or leveraging long-term buyer-supplier relationships, are more effective for securing medical supplies than buffering measures. Complementing bridging with buffering, such as extended upstream procurement or resource sharing among hospitals, can lead to superior risk mitigation as capacities of the present supplier base may not suffice. Furthermore, we extend the resource dependence theory by showing that the severity of disruptions caused by a pandemic triggers new forms of buffering external to the HCSC. Both traditional and new buffering measures establish novel flows of medical supplies in the HCSC that can enable higher supply security in a pandemic.     

旅游业绿色供应链运作模型研究

旅游业绿色供应链运作模型以生产系统、消费系统、社会系统和环境系统为主体,包括旅游产品的绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色营销与消费及旅游废弃物的处理,强调知识流和信息流的重要性以及社会伦理与法规对旅游企业和旅游者的约束作用。强化节点企业内部管理、发挥旅行社的主导作用、实施供应链业务流程再造、加强法制建设及政策引导是旅游业绿色供应链运作模型的实施保障。     

石油物资区域采购探索与实践研究

集中采购方式是大型集团化企业降低采购成本的有效手段,已经成为企业获得竞争优势的有力保障。为了与中石油集团公司合规、质量、效率以及降本增效要求相适应,探索通过区域采购这一新的采购模式,既发挥集团公司集中采购规模优势,又兼顾各分公司物资需求特点,提高市场反应效率和精益保供水平。区域采购方式可以灵活多样,多种方式组合,解决集中采购和及时保供矛盾,进一步发挥采购供应链协同效应、规模效应,提高采购供应链整体效率和服务水平,实现开源节流降本增效。     

基于供应链的电网物资集中采购管理

通过对传统采购与供应链采购的比较,分析了供应链采购对提高江苏省电力公司物资集中采购管理水平和经济效益的重要性。根据电网物资采购管理的特点,论述了基于供应链采购理论,现阶段公司物资集中采购的工作内容。     

我国石化行业采购供应物流管理体制分析

分析了我国石化行业采购供应流程与管理机制,指出了采购供应物流管理中存在的问题,提出了我国石化采购供应管理体制的重组设计方法。     

基于供应链的电厂煤炭采购订货优化研究

企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争,而采购工作是供应链的源头,采购成本的节约是供应链成本控制的重要环节。文中针对燃料煤供需紧张问题,把供应链管理的思想引入电厂的采购订货中,采用综合考虑供应链上的供方(煤炭供应商)及需方(电厂)的一体化采购策略,以期为供需双方建立战略合作伙伴关系。通过建立供需双方的综合采购数学模型,为电厂提供了最佳的订货量,实现供应链整体利益最大化,最后利用算例验证模型的有效性。     

基于供应链管理的发电企业物资采购研究

物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。     

基于供应链的研发型企业采购成本控制研究

文章分析了传统采购模式下研发型企业采购成本控制存在的问题,阐述了供应链关系下采购的重要作用,并在此基础上,研究了基于供应链的采购成本控制方法。     

供应链管理在政府采购中的应用研究

根据供应链和政府采购管理理论，构建了政府采购供应链的基本模式。在分析政府采购供应链主要特征的基础上，结合我国政府采购的现实，探讨了政府采购应用供应链管理的意义和需解决的几个主要问题。     

基于网状供应链定价的逆向牛鞭效应研究

关于牛鞭效应的研究大多是基于订单信息的由供应链下游向上游传导的研究，而对于供应链资金流中的价格波动的反向放大传导机制是一个被忽略的领域。文章根据经济学的最优化原理结合序贯博弈模型，以企业成本定价为基础，建立网状结构的供应链定价模型．分析了供应链中上游采购价格波动对下游零售价格的影响，进一步界定了确定性需求条件下，价格的逆向牛鞭效应产生的条件。