中国家族企业继任者成功继任的影响因素分析

代际传承是家族企业永续发展的重要一环.随着我国市场经济的发展,对家族企业的研究,特剐是对代际传承的研究越采越得到国内学者的重视.我国家族企业长久以来受儒家文化的影响,有着自己的特点.对我国家族企业继任者成功继任各方面的影响因素进行了系统的分析,给家族企业继任者的成功继任提供借鉴.     

中国家族企业代际传承问题研究

文章从经济学角度分析指出，现阶段家族企业“子继父业”的代际传承模式是中国家族企业实现权力传承的一种理性行为。在对众多利益相关者进行分析的基础上，提出了完善家族企业产权结构、规范家族企业接班制度等有助于解决代际传承问题的相关建议。     

家族企业代际传承问题研究

大量事实表明,权力传承已成为家族企业发展过程中的＂生死结＂。如何实现权力平稳过渡,引导家族企业持续健康发展是一个亟待解决的问题。本文在浅析家族企业代际传承中存在主要障碍的基础上,提出了构建家族企业传承机制的构想。     

家族企业跨代际创业传承研究——基于资源观视角的考察

家族企业作为具有跨代际持续发展意愿的企业形态,如何在传承的同时实现创业的属性是目前理论研究中前沿问题。在资源观视角下,本文打破了传统视角下家族企业代际传承强调的所有权和控制权的转移问题,对家族企业内部隐性和缄默资源传承创新的机制进行了综述、分析与总结。通过对资源观视角下家族企业传承的创业属性以及继任者创业家角色的考察,利用家族跨代际创业这一具有持续性和长久性的独特行为连接起来上述两个不同的研究视角,本文提出了整合研究框架,为未来家族企业传承及家族创业研究提供了有益的借鉴。     

我国家族企业管理困境及其对策研究

家族化管理模式适应家族企业早期发展需要,成为家族企业竞争优势的主要来源。但家族化管理模式也存在着人才流失严重、决策机制落后、人治色彩过多、利益协调机制缺乏和代际传承危机等发展困境,阻碍了家族企业有效整合吸收管理资源,成为家族企业发展的瓶颈。为实现持续成长,我国家族企业必须优化治理模式,建立现代人力资源管理制度;改革决策机制,推动民主、科学决策;推动关系治理向契约治理转变,建立现代管理模式;健全家族企业利益协调机制,处理家族内部矛盾;完善代际传承方式,推进家族企业基业常青。     

当前家族企业传承研究中存在的问题及建议

代际传承是关系到家族企业持续发展、乃至生死存亡的关键问题。随着全球家族企业交接班高峰的到来,传承问题日益成为人们关注的热点。国内外家族企业传承领域的研究已获得一定的成果,但也存在着一些问题。本文着重对这些问题进行了辨析,并提出了相关的研究建议。以期对中国家族企业传承研究有所裨益。     

家族企业中影响代际传承的因素

无论是我国还是其它国家，家族式企业在市场经济中都发挥着不可或缺的作用。其中，可持续发展是家族企业备受关注的问题。因此，分析家族企业权力代际传承过程中的影响因素，找到与之相对应的解决办法，对于家族企业的发展具有十分重要的意义。     

家族企业公司治理的几个关键问题:综述与思考

从家族企业的概念、权力结构、代理特性、非正式契约、代际传承和演进路径对家族企业公司治理的研究进行了综述,介绍了国内和国外对这些问题的研究成果,并结合我国传统文化和现实国情对有关理论进行了评论和思考。     

家族企业中“外部继承”模式下的继承问题研究

在现代中国,家族企业作为企业存在的主要形式之一,为经济社会的发展起着重要的作用。进入21世纪以来,随着家族企业换代接班问题越来越迫切,对家族企业传承问题的研究也自然成为学术研究的重点和热点。文章通过对中外家族企业代际传承模式的探究,发现部分企业已经把目光投向职业经理人。     

家族企业代际传承中的家族社会资本

家族社会资本对家族企业的代际传承有重要的影响作用,主要表现在两个方面:一是家族社会资本的多寡对传承过程的影响,二是传承前后家族社会资本的变化对传承结果 (业绩)的影响。家族组织内社会资本越丰富,越有利于传承的平稳顺利进行;传承前后家族社会资本的变化越小,就越有利于传承后企业业绩的稳定。在家族企业代际传承中,信任、利他主义、权威等家族社会资本是下降的,而家族组织制度和家族文化方面的社会资本却有上升的可能。因此,为了保证传承的顺利和成功,要加强制度、文化性社会资本的建设和积累。     

企业家精神视角下对家族企业传承问题的思考

目前我国许多家族企业都面临接班换代的问题,传承的方式主要有“子承父业”血缘继承和职业经理人继承两种方式,而受我国儒家传统文化的影响以及我国市场信用体系的不健全,大部分家族企业仍首先考虑家族内部成员继承。财富和权力的交接只是家族企业持续发展的基础和前提,企业家精神的传承才是持续发展的根本,企业家应该编制共同愿景,注重核心价值观、创新、学〉-j、社会责任、创业等精神的传承,注重培养接班人的企业家精神。只有当父辈将显性的资源以及各种隐性知识和精神财富传承给下一代时,企业的代际传承才可能真正得以实现。     

家族企业女儿继承问题研究述评

代际传承是家族企业问题研究的持续焦点,随着女性参与家族企业经营管理的数量日益增多,性别与继承成为这一领域研究的新动向。文章主要从家族企业的继承制度出发,对家族企业的"长子继承"及其对女儿继承的影响进行了系统归纳和评述,并对"父—女"、"母—女"两种女儿继承模式进行了初步的比较分析,希望对国内家族企业女儿继承问题有所借鉴。     

论社会资本在我国家族企业代际传承中的影响

在家族企业代际传承中,社会资本有着重要的影响作用,它不仅影响着传承的选择,还影响着传承的结果。社会资本的丰富程度决定了传承选择的难度,影响着经营权传承模式的选择。不同层次的社会资本对传承结果的影响机制不同,其中,退位者个人社会资本对传承结果的影响方向是不确定的。为了促进家族企业的顺利传承,应该促进普遍信任体系建设,提高社会层次社会资本水平;强化企业组织社会资本,弱化个人社会资本;并要做好家族企业社会资本的传承。     

如何跨越信任鸿沟:制度还是文化? ——基于中国家族企业委托代理的视角

中国家族企业正在经历一个近代历史上罕见的大规模传承的特殊历史时期,如何跨越代际传承中家族企业主与职业经理人之间的信任鸿沟成为一个亟待解决的问题.在中国特殊的制度背景和文化环境下,要彻底突破家族企业发展的瓶颈,照搬西方的经验是不行的.本文从中国文化入手,通过对中国古代行政管理制度与现代家族企业公司治理制度的比较研究,探索基于中国文化的公司治理制度创新,旨在为当代家族企业解决委托代理问题提供参考.     

家族企业传承意愿、伙伴间信任关系与网络战略选择

经过三十多年的快速发展,我国家族企业正在进入传承的高峰时期,而家族传承是家族企业最显著的特征之一;网络战略是家族企业成长的重要方式和策略选择。采用对浙江和重庆家族企业的调查数据,实证检验家族传承意愿对家族企业网络战略选择的影响,并分析伙伴间信任关系在家族传承意愿与家族企业网络战略选择之间的中介作用,结果表明：(1）家族传承意愿正向影响家族企业网络中心度和密度,负向影响网络关系持久度和开放度;(2）伙伴间信任关系在家族传承意愿与家族企业网络中心度之间起完全中介作用,而在家族传承意愿与家族企业网络密度之间起部分中介作用。家族企业网络战略选择应与家族传承意愿相匹配,着力培育相互信任的伙伴关系,并加强对伙伴间关系的维护和管理。     

闽南家族企业的传承问题研究

家族企业的传承是家族企业成长和长远发展的关健问题。闽南家族企业接班人的选择主要有三种模式：子承父业、内部职业经理人和外部职业经理人。本文对这三种模式进行了较详细的分析，并提出了现实条件下闽南家族企业接班人的选择顺序和培养途径。     

论中国当代家族企业控制权传承的选择与决定因素

继任是中小家族企业成长与发展过程中必须面对的重要问题.通过模型分析可看出,家族企业控制权的传承、风险防范被放在首要位置;亲情仍然发挥着重要的影响作用;具有现代文明的业主在控制权传承上表现出明显的改革意识;长子接班的模式正在被淘汰.这样一种控制权传承变革是有助于我国家族企业成长的.     

欧美家族企业传承对闽商的借鉴与启示分析

在我国经济转型、海西经济建设深入开展时期,闽商家族企业顺利传承具有重要意义。闽商家族企业在思想观念上要与时俱进,在积极参考、吸收与借鉴欧美家族企业传承的成功经验与特点,做好传承计划、重视继承候选人的培养、完善家族企业管理模式、加强家族文化的培育与建设、成立家族委员会或理事会负责传承工作的推进等,努力推进家族企业顺利过渡。     

欧美家族企业传承对闽商的借鉴与启示

在我国经济转型、海西经济建设深入开展时期,闽商家族企业顺利传承具有重要意义。积极参考、吸收与借鉴欧美家族企业传承的成功经验与特点,闽商家族企业在思想观念上要与时俱进、做好传承计划、重视继承候选人的培养、完善家族企业管理模式、加强家族文化的培育与建设、成立家族委员会或理事会负责传承工作的推进等,努力推进家族企业顺利过渡。     

家族企业传承者与继任者间信任关系的研究述评

家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素.从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行.最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测.