基于新假日制度的中小旅行社营销策略研究──以广州中小旅行社为例

2008年开始施行的新假日制度,既给中小旅行社带来机遇,也带来挑战。为帮助中小旅行社紧紧把握机遇、在挑战中立于不败之地,本文以广州中小旅行社为例,分析了新假日制度对中小旅行社的影响,并针对其发展现状,结合国内外旅行社的成功经验,为中小旅行社拟定了营销策略的调整方案。     

电子商务环境下传统中小旅行社发展对策

在电子商务环境下,旅游者能有更多的旅游线路选择和更理智的旅游价格定位,增加了他们对旅行社的讨价还价能力,也迫使旅行社重新思考定价策略。这对于中小旅行社来说,既是机遇也是挑战,本文最后给出了发展对策。     

中小旅行社经营环境分析和策略选择

近年来,随着旅行社规模的扩张和竞争的激烈,许多中小旅行社的生存和发展陷入了困境。中小旅行社如何经营才能赢得较大的竞争力,是旅游界关注的焦点。本文在分析了中小旅行社内部经营环境的优势和劣势以及外部经营环境的机会和威胁的基础上,指出中小旅行社目前最关键的经营策略是产品创新、合理定价、有效促销以及联合经营。     

关于我国中小旅行社发展的现状及对策——以邹城为例

中国的旅行社行业中,中小旅行社占有绝大数量,习惯上称为“小、弱、散”.本文从山东邹城市范围内的旅行社发展为依据,分析我国中小旅行社的发展对策.     

中小旅行社旅游管理创新研究

中小旅行社在旅游市场上实现健康发展离不开加大旅游管理的创新力度,这些旅行社具备一定的比较优势,然而在市场竞争中也遭遇到较大的冲击,因此,中小旅行社发挥自身优势,加速管理创新力度;实现可持续发展。     

我国中小旅行社经营对策探索

目前,中小旅行社在我国旅行社中占有很大的比重,他们的发展面临着诸多的问题和困难,其发展状况关系到我国整个旅行社的发展。本文从中小旅行社发展中存在的问题入手,探求促进其发展的对策,提高其竞争能力。     

论网络化联盟下我国旅行社的经营创新

随着外资旅行社进入和国内大旅行社的业务扩张,我国中小旅行社生存空间受到进一步的压挤,有限的接待量和低利润率现象的并存充分说明了当前中小旅行社经营的艰难局面。在优胜劣汰、适者生存原则下,中小旅行社应该细分市场、有的放矢,走网络化联盟之路,并根据自身特点,以个性化产品和特色营销方式寻求发展空间。     

我国中小旅行社发展现状及战略分析

伴随着我国经济的不断发展,我国的旅游业也在快速发展,旅行社数量不断攀升,目前中国的旅行社近1900多家,在占80%的国内旅行社中绝大多数是中小型旅行社.对于不断增长的游客压力,旅行社面临着严峻的挑战,而中小旅行社运营效率一直相对较低,面对游客的旅游需求多元化的趋势,中小旅行社必须采取行动,提高自身的竞争力,才能在旅游市场中占有一席之地.     

论开放形势下中小旅行社发展战略

在我国现有的旅行社中,中小规模的旅行社占绝大多数,本文就中小旅行社在旅行社业即将全面对外开放的形势下,如何生存发展提出了相应的战略。     

贵州省中小旅行社危机管理及其对策

贵州旅游业高速发展的同时,旅游危机事件也接踵而至,给正在发展中的旅游业带来了巨大的冲击,尤其是抗风险能力弱的中小旅行社更容易受到各种突发性危机事件的影响。因此加强危机管理已成为中小型旅行社生存、发展中的一项重要工作。本文就贵州省中小型旅行社危机管理的必要性、危机表现形式以及如何去规避此类危机进行了探讨。     

旅游法颁布后中小旅行社新出路

《旅游法》的正式颁布,对旅游企业的发展具有重要的影响,尤其是对中小旅行社的发展而言,更是具有一定的影响,中小旅行社应当正确合理的对自身发展进行把握和促进。     

中小旅行社旅游电子商务的架构与整合

伴随着社会经济的不断发展,人们的生活水平得到了很大的提高,促使旅游行业迎来了新的发展契机。受到科学技术进步的影响,电子商务成为了近年来各行业发展的一个重要战略要地,对于广大中小旅行社来说,如何抓住电子商务这个发展的机会来发展自己就成为了一个值得研究的课题。众所周知,作为旅游行业三大支柱的重要组成部分,旅行社对于人们的旅游活动起着至关重要的连接作用。因此,利用好电子商务的发展潮流来推动中小旅行社的发展显得至关重要。本文将主要以中小旅行社旅游电子商务的架构与整合为切入点,对其进行简要的介绍和分析,并对如何更好地整合相关产品提出相应建议。     

港口中小物流企业如何“危”中见“机”——以厦门物流企业为例说明

金融危机对港口中小物流企业产生重要影响,在物流企业面临挑战的同时也面临机遇。本文以厦门为例,分析危机下物流企业发展机遇,并从扩大物流需求、控制物流成本、树立企业文化三方面提出港口中小物流企业"危"中见"机"的方法。     

论中小旅行社产品的深度开发

我国旅行社在产品开发设计时,由于自身经济实力有限及技术开发能力不足等原因,往往是在对市场缺乏完全研究的情况下研发新产品,开发设计出的旅游产品与旅游者的需求吻合程度低,甚至推出未经研究的旅游产品。本论文从对旅行社产品设计开发新思路着手,对中小旅行社旅游产品的深度开发进行研究,以期对中小旅行社快速发展有所帮助。     

河南省旅行社品牌建设与营销管理问题探析

国家旅游局评选的2011年全国百强旅行社名单中,河南旅游集团有限公司成为唯一一家入选榜单的河南旅行社,名列42位。与之相邻的山东省有10家入选,湖北、安徽各有2家入选,旅行社品牌入选数量的多少从侧面反映了本地区旅行社的综合发展水平的高低。河南是全国旅游大省之一,而本省旅行社"小、散、弱、差"的局面与之形成了强烈的反差,品牌化建设已经成为当前旅行社发展的必由之路,河南省旅行社想要做大做强,也必须要加强自身的品牌营销管理与建设。笔者借分析河南省旅行社品牌建设与营销管理的问题,希望能为我省旅行社未来发展献计献策。     

入世对我国中小旅行社发展的理性思考

本文探讨了中小型旅行社存在的必然性及其对旅游市场的积极意义,分析了入世后我国中小旅行社面临的机遇和挑战,并从政府角度和企业自身角度提出了发展策略。     

浅析品质旅游在常州旅游业的发展

随着旅游业"低价游"、"零团费"乃至"负团费"等现象的出现,越来越多的游客在选择旅行社的时候不仅关注价格,出游线路、餐饮住宿、导游态度等因素也成为了衡量旅行社的具体标准,在这种情况下,已经有旅行社开始转变思路,变价格优势为服务优势,"品质游"应运而生。品质旅游是常州旅游业发展的重要方向。本文在分析了常州品质旅游机遇与挑战的前提下,提出了发展品质旅游的措施保障和前景。     

我国中小旅行社的现状与发展对策研究

目前,在中国的旅行社行业中,占据了绝大多数的中小旅行社面临着巨大的困难,他们要生存要发展,必须认清形势,果断改革,采取措施,抢在外资全面进入中国旅行市场、竞争对手更多更强之前提高自身的竞争实力。     

金融危机下中小高科技企业人力资源管理探析

在此次由美国次贷危机所引发的全球性金融危机的冲击下,我国中小高科技企业的生存与发展面临严峻考验。本文通过分析金融危机对中小高科技企业人力资源管理方面的影响,针对企业在人力资源管理方面可能出现的问题,提出了金融危机下中小高科技企业人力资源管理的对策。     

金融危机对旅游业影响及旅行社业应对策略——韩国旅行社业的启示

2008年全球金融危机对世界旅游业造成了重创。本文以韩国旅行社业为例,分析金融危机对韩国旅游业影响及韩国旅行社业应对策略,旨在为我国旅行社业提供建议与帮助。